Семейный млм бизнес – Cетевой маркетинг (МЛМ-бизнес) — что это такое: определение, суть работы + список MLM компаний

Преимущества семейного бизнеса: 1+1=4

Мужчина и женщина, которые объединились в семью, имеют не только общий быт, дом, но и общую энергию для жизни. Если жена хочет одного, а муж не принимает ее цели, то их противоположные стремления нивелируют друг друга, и осуществление их желаний может замедляться. Не осознавая внутренних противоречий, семейная пара может разрушать будущее семьи и даже бизнес друг друга.

Как-то ко мне обратилась знакомая с жалобой на мужа: «Я уже второй год говорю о том, что нужно пристроить ванную к дому и расширить кухню, но муж меня не слышит и только огрызается: дескать, если я этого хочу, то мне и делать! Как быть?» Я поинтересовался, чем может быть обусловлена такая агрессия: может, у него свое мнение на этот счет, и есть объективные причины для отказа. Однако женщина не знала, что ответить на мой вопрос, потому что… не слушала своего мужа! Она вела себя с ним так же, как и он с ней: направляла всю энергию на то, чтобы ДОКРИЧАТЬСЯ, и сил на осуществление планов уже не оставалось. Каково было ее удивление, когда она все-таки постаралась услышать мужа и узнала, что все это время он обдумывал, как лучше сделать пристройку и ремонт, и даже составил смету! Только он опасался, что семья испытает неудобства, если стройка не будет завершена в теплое время года, волновался, удастся ли совместить стройку и работу на даче. К тому же он был уверен: как бы ни решился вопрос, что бы он ни сделал, жена все равно будет его «пилить». Я порекомендовал поддерживать мужа в его планах, а «пилу» заменить похвалой. Знакомая стала активно хвалить мужа за любое проявление интереса к новой ванной и кухне, вслух мечтала о том, как счастлива она будет, как приятно будет готовить на новой кухне, как им вместе будет уютно в новой ванной, а еще упомянула о том, что на время стройки дача может и подождать!

В итоге проект строительства так наполнился энергией желания обоих супругов, что стройка и ремонт прошли быстрее намеченного на целый месяц, и счастливые супруги даже успели… нет, не на даче поработать, а съездить на море в бархатный сезон. А главное, в их отношения вернулась та теплота, которая была 20 лет назад, когда они только поженились

.

Если нежелание услышать друг друга спровоцировало непонимание в таком нужном и важном для всей семьи деле, как благоустройство дома, что уж говорить о бизнесе. Наверняка такое предложение породит целое торнадо страстей, если заранее не запастись пониманием и доверием супруга.

Итак, если вы решили строить структуру в сетевой компании вместе с мужем, определим, как может повести себя ваш супруг:

Жена строит структуру, а муж всеми силами пытается ее отговорить. В итоге по вечерам уставшая женщина приходит домой, где каждый день слышит упреки «Где ты была?», «У нас нет денег, а ты непонятно чем занимаешься…» Энергия действия от такой семейной «поддержки» у жены, конечно, падает до нуля. Вариант для нас неподходящий.Вторая ситуация более приемлема: жена строит структуру, а муж относится к этому нейтрально. Не поддерживает, но и не мешает. С точки зрения сохранения энергии женщина хотя бы может восстановить вечером силы для дальнейшей работы.События могут сложиться еще лучше: жена работает, а муж поддерживает ее морально или физически, продолжая заниматься своим делом. Это практически идеальная ситуация, когда уставшую женщину встречает по вечерам сочувствующий и понимающий муж, который находит нужные слова для поддержки, а может, даже помогает физически: позаботится о семье, организует курьерскую доставку товара или работу склада.Четвертый вариант — это мечта каждой женщины, которая строит структуру в сетевом бизнесе: муж подписан в компанию, и они работают вместе, вместе занимаются одним бизнесом, хотя, возможно, и разными его аспектами.

Именно о варианте номер четыре говорят, что потенциал совместно работающих супругов возрастает в несколько раз по сравнению с потенциалом одного человека.Можно сказать, работает формула 1+1=4, когда два любящих друг друга человека направляют свою энергию в одном направлении, и ее поток усиливается многократно, как, например, в такой истории:

«Я пришла в сетевой много лет назад, как говорится, на шпильки себе заработать и брать качественный продукт со скидкой. Мужу даже не предлагала, ведь у него своя крупная строительная компания, серьезный стабильный бизнес. За три года я достигла верхней ступеньки маркетинг-плана, и мой доход очень серьезно вырос, а у мужа к тому времени дела стали идти хуже, наступил кризис 2008 года. Заказов было мало, расходы огромные, а штат сотрудников нужно было содержать. Вот тут он и обратил внимание на мой бизнес. Сегодня у нас два семейных дела: красивый MLM-бизнес, который позволяет путешествовать по миру и строить структуры в разных городах, и строительная компания, руководит которой другой человек, взявший на себя всю головную боль традиционного бизнеса».

Да, совместный бизнес — это действительно идеальный вариант, который имеет множество неоспоримых преимуществ.

Наличие общей цели

Основная проблема многих семейных пар в том, что спустя какое-то время они теряют интерес друг к другу, и единственное, что их объединяет, — общий быт. К примеру, жена работает поваром, а муж — инженером, у каждого свое занятие, и встречаются они только по вечерам и на выходных, большую часть времени уделяя работе. Очень грустно, когда люди, которым когда-то было безумно интересно друг с другом, которые могли часами «висеть» на телефоне, обсуждая события дня, что-то увиденное или услышанное, говорят мне: «Мы живем вместе ради детей», «Это уже привычка», и еще какие-то глупости, которые ничего общего с любовью не имеют.

Совместная работа в сетевой компании — это общие интересы и общие цели! Один лидер рассказывала, что, подписав мужа в структуру, тем самым буквально спасла их отношения. Он очень умный и образованный человек, с ним очень интересно было общаться, но когда иссякли общие темы для общения, супруги стали отдаляться друг от друга, что привело к кризису брака. Когда же они вдвоем подписались в сетевую компанию, их отношения получили новую энергию, начался новый медовый месяц! Вечерние разговоры превратились в обдумывание ближайших планов, достижения стали совместными, и жена очень гордилась, что они уже не просто семья, а семья двух президентов!

Сетевой бизнес и конфликты в семье

Познакомившись с сетевым бизнесом, мы порой настолько увлекаемся им, что на задний  план отходят интересы нашей второй половины. Нас воодушевляет возникшая  возможность помогать другим людям менять свою жизнь к лучшему, но при этом, к сожалению, порой могут портиться отношения в семье.

Не всегда супруг (или супруга) поддерживают нас на начальном этапе, их даже может раздражать наша чрезмерная увлеченность. Нередко эти отрицательные эмоции со временем накапливаются и однажды выливаются в серьезный семейный конфликт.

Именно на эту тему сегодняшняя история.

Максим привык к тому, что каждый вечер после суеты рабочего дня его ждала дома жена Виолетта и непременно вкусный ужин. Он привык и к тому, что жена была в курсе его дел, горячо интересовалась ими и даже иногда давала советы, которые помогали дипломатично разрешать спорные ситуации на работе.

После напряженного дня дома он расслаблялся, отдыхая душой и телом, и с удовольствием погружался в заботливое внимание своей супруги, наслаждаясь спокойствием и умиротворенностью.

Семейная идиллия длилась до тех пор, пока Виолетта не встретилась с бывшей одноклассницей.

Та занималась сетевым маркетингом, одно название которого вызывало у Максима отторжение. У себя в офисе он, как руководитель, даже дал распоряжение охранникам не пропускать сетевиков с баулами, потому что они ежедневно отвлекали сотрудников от работы.

Когда первый раз Виолетта заговорила об МЛМ-бизнесе, Максим улыбнулся и сказал:

Я надеюсь, у тебя хватит ума не заниматься этим.

Вместо обычного согласия его любимая супруга вздохнула и грустно произнесла:

— Знаешь, милый, я тебя очень люблю, мне приятно что-то делать для тебя. Но дети выросли, разъехались и меня порой одолевает чувство одиночества. Ты хочешь, чтобы я не работала, но я же имею высшее образование и мне так хочется, кроме домашних дел, заняться еще чем-нибудь серьезным.

И ты думаешь, что сетевой маркетинг – это серьезно?

— Мне так показалось.

Вот именно — показалось. Ты хочешь набить сумку всякой ерундой и ходить по городу распространять это?

— Нет, что ты! Мне Людочка рассказала, что я должна буду проводить встречи, рассказывать о возможностях сетевого бизнеса. И потом, я могу это делать в любое время днем, когда ты на работе. Вечера, как всегда, мы будем проводить вдвоем.

Рассказывать о возможностях бизнеса?! – Максим рассмеялся.

Широко распахнутые прекрасные глаза Виолетты неожиданно наполнились слезами, и тогда Максим мягко сказал:

Ну, хорошо. Попробуй, если тебе так хочется. Но я абсолютно уверен, что ты очень скоро разочаруешься в этом МЛМ.

Но Виолетта не разочаровалась. Наоборот, сетевой маркетинг увлекал ее все больше.

Если прежде по вечерам обычно много говорил Максим, то теперь и она упоенно рассказывала о проведенных встречах. Но, видя, что супруг не проявляет особого интереса к ее «бизнесу», перестала посвящать его в свои дела.

Максим ни о чем не расспрашивал. Он был абсолютно уверен, что все это скоро закончится.

Однажды вечером Виолетте позвонили, и она полчаса «лила кому-то на уши разную чушь» (так мысленно отметил для себя Максим). Звонить стали чаще – и это его  раздражало. В конце концов он попросил положить конец «трезвону», чтобы не превращать свой дом во второй офис. Виолетта не стала спорить, и с тех пор о сетевом бизнесе он от нее больше ничего не слышал.

И все вроде бы в семье хорошо, да вот только если прежде любимая женушка жила его проблемами, его жизнью, то теперь у нее появилась своя жизнь.

Жена, как прежде, интересовалась его делами, но Максим все чаще замечал, что она думает о чем-то своем, слушая его, и у него появилось такое ощущение, как будто в их отношениях появилась пока что еще невидимая трещина.

Он решил убедить Виолетту покончить с сетевым маркетингом, пока эта «пирамида» не принесла в дом ощутимый разлад. Но прежде чем начать подобный разговор и привести в доказательство веские аргументы, он посчитал необходимым предварительно изучить эту тему.

И что же произошло в результате?

А в результате Максим сказал:

Знаешь, дорогая, я уважаю твой выбор. Вникнув в суть твоего бизнеса, я понял, что у него большое будущее.

— Ты в самом деле интересовался этим!? – удивленно и в то же время радостно воскликнула Виолетта. 

Ну, конечно. Последнее время ты ничего не рассказываешь о своей тайной деятельности, и я сам решил узнать, что это за зверь такой – МЛМ. Оказывается, он совершенно не кусается. Так что я больше не боюсь за тебя.

Появившаяся на горизонте проблема в семье была разрешена, еще не заявив о себе в полную силу.

А ведь некоторые супружеские пары конфликтуют на почве сетевого бизнеса и порой доводят такие отношения до расторжения брака. Я встречала подобные примеры.

Главную роль в истории, о которой вы узнали, сыграла мудрость Максима. Так что надо и нам мудро поступать в тех случаях, когда в доме появляется разлад. И совершенно кстати советую прочитать статью «Если муж против МЛМ …»

Сетевой бизнес по своей сути – это такой инструмент, который должен способствовать семейному счастью. Только вот нужно четко представлять себе, как грамотно владеть этим инструментом.

Ведь так?

Что вы скажете мне в ответ?

С уважением, Елена Саульченко.

Сетевой бизнес и конфликты в семье

   9 голосов

Средняя оценка: 5 из 5

Семья или бизнес? | Издательство Валентина Ковалева

МЛМ-бизнес часто называют «семейным», «женским», потому что начинают его, как правило, женщины, а потом во многих командах совместно строят бизнес мужья и жены, дети и родители, братья, сестры – вот такой он, наш уникальный бизнес, который позволяет передавать собственное дело по наследству, участвовать в нем всей семьей!

Естественно, что у такого бизнеса есть и свои проблемы: далеко не все могут привлечь членов семьи к совместным действиям, многие не могут решить все свои задачи, расти и развиваться именно из-за противостояния отдельных членов семьи их устремлениям.

Стоит ли привлекать к сотрудничеству с любимой командой своих близких и как это сделать? Возможно ли создать общие мечты и цели для всей семьи? Как сделать МЛМ-бизнес действительно семейным и насколько это выгодно для семейного клана? Об этом и о многом другом размышляют авторы нашего третьего журнала в 2018 году.

Журнал Мир-МЛМ №3 Семья и бизнесГероями обложки и рубрики «Элита МЛМ» стала семейная пара Ирина и Александр Долженко из Барнаула.  В сетевом бизнесе они уже 17 лет. За это время Ирина и Антон достигли уровня топ-лидеров компании, с ними в команде успешно сотрудничают 150 000 человек! Ирина говорит: «Большинство топ-лидеров в нашей команде – семейные пары, потому что у семейного бизнеса есть огромные преимущества. Мужчина видит объемную модель бизнеса, он стратег. Женщина способна построить отношения в команде, создавать эмоциональный настрой. Поэтому мужчины ведут презентации, представляют маркетинг-план, говорят о цифрах, фактах, а женщины помогают поверить в мечту». Как Ирине и Антону удалось создать такую команду, причем привлечь в нее родителей, детей, близких друзей? На этот и другие вопросы Ирина и Антон отвечают в интервью «Преимущества семейного бизнеса».

Многих наших читателей привлечет статья руководителя корпорации «Центр Валентина Ковалева», психолога и бизнес-тренера Валентина Ковалева «Почему семейный бизнес и укрепляет, и разрушает семьи». Валентин Владимирович отвечает на непростые вопросы, которые ему часто задают партнеры сетевых компаний: как сплотить семью вокруг бизнеса, каким образом лучше разделить общую прибыль, которая начисляется по «семейному» контракту, как сделать семейный бизнес посильным и приемлемым для всех членов семьи? Как всегда, откровенный разговор с читателями Валентин Ковалев иллюстрирует яркими примерами и историями из жизни, которые делают статью более понятной, несмотря на серьезность вопросов.

Многие постоянные читатели журналу не раз читали статьи крупного лидера МЛМ-компании Натальи Селиверстовой из Геленджика. Наталья – не только опытный, эффективный лидер, но и заботливая нежная бабушка двух внуков. В этом номере Наталья Селиверстова выступает со статьей  «Крепкая семья – успешная команда», в которой она рассказывает, как лидеры команды работают с семьями – проводят семейные презентации, создали клуб молодой семьи, объединение мам, которые сотрудничают с компанией. Автор уверена, что сплочение семьи – залог успеха в бизнесе.

Два физика по профессии, два энергичных, успешных лидера сетевой компании — Татьяна и Владимир Вайнеры из Ростова-на-Дону – сумели создать настоящий семейный бизнес, который дал им возможность реализоваться в этой жизни, достичь исполнения своих планов и надежд, повести за собой компанию в несколько тысяч человек. Если хотите узнать их небольшие «секреты» и «изюминки» — прочитайте статью «В паре работать здорово!», вы получите огромное удовольствие от позитивной энергетики этой семейной пары.

Еще одна семейная пара — Ольга и Виктор Кукушовы – пишут: «Мы считаем, что успех в МЛМ-бизнесе зависит от многих факторов, но при этом очень важна семейная поддержка, создание общего бизнеса, в котором задействованы все члены большой семьи». Как это удалось сделать Ольге и Виктору, крупным лидерам сетевой компании, которые за 4 года сумели выйти на 4 место в рейтинге компании, вы сможете узнать в статье с лирическим названием: «Скажите любимому: давай попробуем бизнес!»

Проблема привлечения мужа в сетевой маркетинг действительно стоит довольно остро для многих женщин, успешно сотрудничающих с МЛМ-компаниями. Светлана Баранова из Киевской области так и назвала свою статью: «Как увлечь мужа идеей сетевого бизнеса?» Действительно, как это сделать? Светлана делится своей непростой историей, показывая, как она действовала в острых ситуациях, чтобы муж от неприятия сетевого бизнеса пришел к полной поддержке и одобрению действий своей жены.  

Своя непростая женская судьба и свои проблемы семейного бизнеса у бывшего дирижера симфонического оркестра, мамы пятерых детей Татьяны Пискун. Можно ли построить успешный бизнес всего за несколько месяцев, имея на руках грудного ребенка и четверых детей мал мала меньше?  Можно ли выезжать на рекрутинг в другой город, быстро покормить младенца в машине и идти искать партнеров для собственного дела? Оказывается, можно! Об этом и многом другом Татьяна рассказывает в статье «Как дирижировать МЛМ-бизнесом?» 

Разия Дацигаджиева из Махачкалы поднимает проблему планирования и построения правильного распорядка дня в семье, где мама занялась сетевым бизнесом. Ее материал «Бизнес и планирование» поможет молодым женщинам быстрее достичь успеха, правильно распределив время в течение дня, недели, месяца.

Вкладыш в «Мир-МЛМ», где, как обычно, мы публикуем планы бизнес-школ по изучению зон тела, мы посвятили на этот раз зоне сердца. В средине журнала «Мир-МЛМ» №3, 2018 вы найдете план школы «Что такое зона сердца? Выявление людей с сильной зоной и методы усиления зоны сердца» и рекомендации по ее проведению, которые помогут вам организовать доступное и качественное обучение своей команды. Заказть номер журнала можно здесь. 

Семейный бизнес в млм.

Каждый из тех, кто принял решение
пойти в сетевой маркетинг в первое время, наверное, не раз задавал себе вопрос: а что стоит за этим бизнесом, благо или зло, действительно ли это бизнес, а не разновидность нашумевших «лохотронов», есть ли вообще смысл им заниматься?

Думаю, что для тех, кто начал сотрудничать в млм и уже получил результаты стало понятно, что это вполне достойный бизнес, только он, как любой другой, работает не
для всех. Бизнес этот имеет большие преимущества, если сравнивать с традиционным бизнесом, однако в нем достаточно проблем и трудностей. Ведь суть его –
многочисленные встречи с людьми с целью поиска тех, кто не только захочет, но ещё и сможет стать успешными рядом с вами.А ведь сетевой маркетинг как нельзя лучше подходит для семейного бизнеса!

Семейный
бизнес по МЛМовски
– это привлекательное дело, когда вы работаете с любимыми и родными людьми на достижение единых целей. Вы соединяете ваши профессиональные качества и усилия в одну общую картину – на благо вашей семьи. Эта тема актуальна и близка многим сетевикам. Действительно сетевой маркетинг это семейный бизнес. Бизнес который дает возможность работать вместе, путешествовать вместе, решать сообща многие проблемы. Всемирно известный сетевик  Джим Рон сказал:- Нам не добиться успеха в одиночку.

Семейный бизнес-лучшее что могло придумать человечество.

В нашей семье каждый занимался своим делом. У моего супруга был абсолютно традиционный авто бизнес, которым он занимался много лет. Бизнес двигался потихоньку и приносил стабильно средний доход. Иногда продажи автомобилей шли хорошо, иногда плохо а иногда  их не было совсем. Я занималась традиционно домом и детьми. Узнав о компании WorldVentures, конечно поделилась с мужем. Мы попробовали, познакомились с продуктом,со многими успешными семейными парами, посетили информационные и обучающие мероприятия и пришли к общему мнению. Мы пришли в компанию и выявили одну из хитростей — распределение заданий. И у нас с моим супругом эта хитрость прекрасно работает.

Он занимается раскручиванием сайта, в то время как я рассказываю о той сфере бизнеса, в которой мы работаем. Я подготавливаю материалы для презентации, которые проведет он. Он поддерживает наших партнеров с технической стороны, а я — с чисто человеческой, помогю им,даю советы по рекрутированию и поддерживаю их в трудные моменты. Хотя мы не сразу пришли к такой схеме распределения, и поначалу стремились делать одно и то же дело одновременно. Но появился Интернет, и супруг стал уделять ему внимание не в пример больше, и в результате наши сферы деятельности разделились, и наша эффективность возрасла. Самое главное — чтобы ваша Цель была общей. А потому, прежде, чем приступать к совместным действиям, сядьте и подумайте: что делаете хорошо Вы, а что делает хорошо Ваша вторая половина. И не стремитесь выполнять то, что вам не по силам, в чем вы не разбираетесь, если ваш супруг/супруга может справиться с этим не в пример эффективнее. Тогда совместными усилиями вы добьетесь не в пример больше, чем соревнуясь и мешая друг другу.

Семейный бизнес в МЛМ очень прибыльный,если это делать правильно

Так как же начать семейный бизнес?

Сначала вместе определитесь со своими ролями и целями. «Зачем вы пришли в МЛМ-бизнес?», «что вы хотите достичь?», «как вы хотите видеть свою жизнь в дальнейшем?». Без общих целей бессмысленно двигаться вперед, может случиться, что вы будете ходить вокруг да около или топтаться на месте. Может одному достаточно одной ступеньки Карьерной Лестнице, другой хочет дойти до последней. В зависимости от общих целей, определяйтесь с ролями. Чем вы будете заниматься конкретно в бизнесе, какие ваши обязанности.

Муж и жена могут стать идеальной командой, где каждый дополняет друг друга. Многие мужчины сетевики не любят ассоциировать себя с продукцией, женщины же наоборот легко находят общий язык с косметикой, парфюмерией и другой различной продукцией. Женщины легко проводят мастер-классы, ведут новичков первые месяцы работы. Мужчины быстрее стараются включиться в бизнес процесс. Организовать мотивационное мероприятие для структуры или поехать на семинар, чтобы привести что-то новое для команды? Что вы выберете?

Все это разные роли, разные обязанности. И у каждого человека свой конек! Но в сущности это одна команда!
Тем самым, разделяя свои роли и обязанности, вы можете быть «в двух местах одновременно». Это повышает эффективность команды и вашего бизнеса вдвое.

Сейчас, мы путешествуем всей семьей, все проблемы и трудности решаем вместе и бизнес растет с невероятной силой. У нас стало больше общих тем. Круг общения наш это в основном успешные семейные пары млм бизнеса.

В наше экономически не стабильное время семейный млм бизнес помогает огромному колличеству  семей найти работу и стать финансово независимыми.

Будте вместе и победа будет за вами.

Понравился наш сайт? Присоединяйтесь или подпишитесь (на почту будут приходить уведомления о новых темах) на наш канал в МирТесен!

Семейный бизнес — MLM-бизнес — Основы MLM — Статьи


Дело было в 2005 году, когда я организовывал домашние презентации у себя дома, а также у своих партнеров по бизнесу. Однажды мой партнер Татьяна организовала у себя дома презентацию, так как она была новенькая, презентацию должен был вести я. Она меня и еще четырёх человек встретила на улице, и мы все вместе отправились к ней домой.

 

По пути мне Татьяна шепнула, что её муж не очень поддерживает её в этом начинании, а сказать честно, вообще, против! Я, конечно, её успокоил и попросил потом, после презентации, пригласить попить чай. Я был уверен, что смогу убедить её мужа, что это очень хорошее начинание со стороны Татьяны в их семье.

 

Мы зашли в квартиру, я нагнулся развязать шнурки и, в такой позе, увидел, как в коридор вышли спортивные штаны, заправленные в носки и в тапочках! И тут, как говорится не в бровь, а в глаз!

 

— «Пришли, лохотронщики! Я сразу вам говорю, у вас всего 30 минут, а потом, чтобы вашего духу здесь не было! У меня хоккей по телевизору, а вы тут будете лапшу друг другу вешать в комнате, где единственный телевизор в нашей квартире», – и директор квартиры зашёл в свою комнату. Только потом я разогнулся и подумал: стоит ли мне развязывать шнурки или просто уходить.

 

Вы бы видели лица наших кандидатов , когда их назвали лохотронщиками, которые друг другу будут вешать лапшу и у них на это все 30 мин. Вобщем, меня и Татьяну раскусил ее муж!

 

Что вы бы сделали в такой ситуации? Или может у вас такое было? Поделитесь в комментариях!

 

Ни одного слова про бизнес я не сказал в тот вечер. Потому что смысла не было.

 

Довольно часто с таким приходится сталкиваться всем предпринимателям сетевого маркетинга. Когда муж или жена категорически против, что его вторая половинка вступила в сетевой маркетинг. Чаще. конечно, мужья против жен, чем жены против мужей.

 

Правда:

Жены, если вы думаете, что мужья против бизнеса, то это не так. На самом деле «ЭГО» мужика, особенно, у которого штаны в носки заправлены, не позволяет даже мысли допустить о том, что жена его теперь занимается бизнесом.

 

Муж просто не может представить себе такой жизни! Конечно, проще сказать, что это всё ерунда!

 

Уверенно скажу, что ни одна критика со стороны мужей, за всё время, которое я в сетевом маркетинге, не была конструктивна!

 

Истина:

По данным Ассоциации прямых продаж за 2010 год в Украине активно участвуют в сетевом маркетинге 1 400 000 человек, и оборот составил 4 млрд 400 000 грн.

 

А Дональд Трамп в своей книге «Почему мы хотим, чтобы вы были богаты» сказал, что если вы не зарабатываете и 100 000 долларов в год, то вам надо идти в сетевой маркетинг где вы научитесь основам бизнеса! Если муж и Дональду Трампу не верит, то тогда это для мужа я скажу печальные слова:

Согласитесь, уважаемые мужья и жены, которые не поддерживают своих самых близких людей в любых начинаниях, что вопрос то не в самом сетевом маркетинге, а намного глубже!

 

А ведь вы же знаете, что в вашем окружении уже есть люди, которые благодаря сетевом маркетингу купили новую квартиру или дом, новую машину и постоянно ездят отдыхать за границу. Вы просто не можете этого признать! Так как придётся уважать выбор своего самого близкого человека, а это очень сложно, так как хоккей или футбол важнее!

 

Но знаете, чтобы я хотел!? Я не хочу, чтобы вы завтра побежали с улыбкой заниматься сетевым маркетингом. Но ,именно ваша жена нуждается в вашей поддержке! Если вы ей будете говорить, что вы в неё верите, что у неё всё получится и не только в сетевом, но и в любом другом начинании! Будь это кружок кройки шитья или плавание в бассейне! И тогда вас ждет следующее:

 

Когда жена начнет зарабатывать 1000 долларов, вы волей не волей тоже начнёте посещать мероприятия и присматриваться к бизнесу.

 

Когда жена начнет зарабатывать 5000 долларов, вы будете гордо всем рассказывать, что вы сделали это ВМЕСТЕ!

 

А когда вы будете зарабатывать 20 000 долларов, уверен что вы скажете что это полностью сделали ВЫ!

 

Желаю Вам осознанных мыслей и успеха в любых начинаниях!

 

Автор: Артём Нестеренко

Размещено: 06.02.2011




Оставить комментарий:

Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь, или авторизируйтесь, если Вы регистрировались ранее

MLM – семейный бизнес инструмент

s1_64679_90 MLM – семейный бизнес инструментMLM – семейный бизнес инструмент.

Абсолютно каждый из тех людей, кто принял свое решениезаняться в сетевым маркетингом, в первое время, наверняка, много раз задавал себеодин и тот же вопрос: что же стоит за этим видом бизнеса, добро или же зло, правда ли это бизнес, а не один из видов нашумевших «лохотронов», и вообще есть ли какой ни будь смысл им заниматься?

Я считаю, что для тех людей, кто начал сотрудничать в МЛМ бизнесе и уже получил неплохие результаты, стало ясно, что это вполне достойный и приличный бизнес, только он, как и любой другой, работает не для каждого.

Бизнес этот имеет огромные преимущества, если его сравнивать традиционным видом бизнеса, но все же в нем имеется достаточно различныхпроблем и сложностей. Ведь суть данного бизнеса –это многочисленные встречи с разными людьми, с целью поиска тех личностей, которые не только хотят, но и на самом деле смогут стать успешными в этом бизнесе рядом с вами.

Те родственники, друзья либо ваши знакомые, которым вы часто говорите об этом виде бизнеса и постоянно надеетесь, что все же сможете их завлечь в данный бизнес или все же настоять их на том чтобы они начали покупать предлагаемые вами товары, во многих случаях вежливо, чтобы не оскарбить вас, отказываются… А ведь MLM это наилучший вид бизнеса, который идеально подходит для всей семьи!

Это очень увлекательное дело, если вы начинаете сотрудничать с вашими любимыми и такими родными вами людьми, когда все ваши силы направлены на достижение и успех всех ваших целей. Вы объединяете ваши все вашипрофессиональные качества и навыки на благо вашей семьи, у вас в этом случае – одна, общая цель.

Здесь может возникнуть один прозаический вопрос: а кто станет вашим спонсором? Наверное , в этом моментебудет вполне адекватно помогать друг-другу, и быть спонсорами друг у друга. Гораздо значимей, кто проявляет больше самостоятельности в делах, кому это как привычнее.

Лучше с самого начала отвести каждому участнику семейного бизнеса свои роли: кто-то будет заниматься техническими вопросами, а кто-то– говорить о MLM и помогать в привлечении людей, такой метод значительно увеличит эффективность и успех.

MKM при правильном ведении приносит солидный и стабильный доход, и очень часто, что кто-то из супругов (часто это мужчина), скептически относившийся ранее к данному бизнесу, принимает однозначное решение заняться MLM, когда поймет, что заработать реально можно, даже если не трудиться для этого на дядю на заводе.

Можно с твердой уверенностью оповествовать, что семейный бизнес в MLM – это очень неплохой бизнес инструмент при правильном и грамотном его применении!!!

Случайное видео:

Семейный сетевой бизнес — это перспективно!

Интервью с Ревенко Людмилой и Сергеем, гранд-управляющими сетевой структурой в украинской компании «Наша Марка», г. Запорожье, более девяти лет работающих в сетевом бизнесе.

Какое у Вас образование, профессия до прихода в МLМ?

Л.: Я по образованию медсестра, закончила Харьковское медучилище № 1 и проработала в медицине 29 лет. В Харькове мы познакомились, создали семью и прожили вместе 32 года. В настоящее время я пенсионерка. У нас трое детей (дочерям — 30 и 15 лет, сыну — 19 лет), двое внучек.

С.: Я по образованию инженер-механик, окончил Харьковский Авиационный институт, 29 лет работал в авиапромышленности. С 1998 года совмещал основную работу с сетевой. Около двух лет назад уволился с предприятия и начал полностью заниматься сетевым бизнесом.

Практика показывает, что для успешного ведения дела должно быть разделение рабочих функций. У Людмилы лучше получается работа с людьми и консультации по здоровью. У меня — обучение, работа с документацией, пользование услугами Интернет.

У семейного бизнеса большое будущее. Чем больше позитивно настроенных людей будут работать вместе, тем больше положительной энергии будет находиться в их рабочем пространстве.

Как Вы пришли в МLМ? Что стало основной побудительной причиной?

С.: Причина нашего прихода в сетевой бизнес довольно распространенная — здоровье. Как детей, так и собственное.

Сын и младшая дочь росли болезненными, и официальная медицина уже определила им «полочку» в жизни — пожизненные клиенты больниц. Нас такое положение не устраивало, и мы стали искать альтернативу. Продукты, решающие проблемы здоровья нашей семьи, мы нашли в одной из американских компаний. Тогда мы еще не думали о заработках.

Помню первую презентацию… Новые слова: дистрибьютор, нутрицевтики, БАД, МLМ. Эти слова не укладывались в моем сознании. Но со временем туман стал рассеиваться, новые слова прижились, я старалась овладеть основами и тонкостями дела, училась, хотя учебной литературы практически не было. Первыми книгами, которые я купила и прочитала, были «Думай и богатей» Наполеона Хилла и «Вы можете вылечить свою жизнь» Луизы Хэй.

Только через две недели я решилась сказать близким, что хочу заняться бизнесом и что это американская фирма. Родные восприняли мое решение как несерьезное и, к сожалению, оказались правы.

С.: Мы мечтали о своей украинской сетевой компании, где отношения между людьми могли бы строить на основе честности, порядочности, доброжелательного отношения. И судьба предоставила нам такой случай.

Фирма «Наша марка» была организована в 1997 году и начинала с очень скромного перечня продукции: три косметических крема и две биологически активные пищевые добавки (БАД) на основе зародышей пшеницы. И мы подумали: раз здесь пшеница и БАД, всегда будем сыты и здоровы.

Фирма стремительно развивалась, увеличивался ассортимент, резко возрастало качество при вполне умеренных ценах.

Л.: Для меня 1 апреля — очень значимый день. Во-первых, с 1 апреля 2000 года мы начали напрямую работать с фирмой «Наша марка» в статусе управляющих. Во-вторых, 1 апреля 2001 года я впервые участвовала и выступала за «круглым столом» первой научно-практической конференции «Нутрицевтики фирмы в практике врача». В-третьих, 1 апреля наш праздник — День сетевика!

Первоначальная цель — улучшение здоровья нашей семьи — стала сбываться, причем на хорошем уровне: отказ от таблеток, снятие с диспансерного учета.

Со временем пришло понимание того, что в этом бизнесе можно дополнительно заработать. Сначала ставили скромные цели — 50, 100, 200 грн., но все время планировали рост. Литературы по бизнесу практически не было, корпоративной учебы тоже. Опирались на собственную интуицию и свое представление о сетевом бизнесе. Иногда информацию приносили люди, успевшие поработать в зарубежных MLM-компаниях.

Как скоро Ваши первоначальные цели осуществились?

С.: Самое главное, что наша семья оздоровилась. Значительно улучшилось ее финансовое состояние, появилась уверенность в будущем. Наше интуитивное понимание, что, помогая другим, мы помогаем себе, подтвердилось. Через полтора года работы мы достигли той ступени карьерного роста, которая позволила нам самостоятельно работать напрямую с фирмой. У нас появилось не только свое дело, но и много единомышленников и новых друзей.

Какие достоинства сетевого маркетинга Вам открылись?

Л.: Самостоятельная работа открыла нам такие привлекательные стороны сетевого бизнеса, как полная свобода действий в своей работе, отсутствие начальников и серьезной опеки со стороны фирмы, планирование своей работы, досуга и отдыха. Пришло ощущение собственного семейного дела и то, что мы, его хозяева, можем сами планировать уровень заработка и его рост для себя и учить этому своих дистрибьюторов. Возникло новое ощущение времени: когда работаешь «на себя», хочется, чтобы сутки были подлиннее.

Что Вам больше всего нравится в этом бизнесе?

С.: Мне нравится, что, помогая другим людям стать здоровыми, счастливыми и состоятельными, мы становимся такими сами и, кроме того, дополнительно получаем огромное количество позитивной энергии. Планируя рабочий день, мы обязательно утром час-полтора в любую погоду отводим пешей или велосипедной прогулке к Днепру с хождением по воде босиком в любое время года. Скромные подсчеты показывают: за год только на этих прогулках мы проходим и пробегаем около 800 км и проезжаем на велосипедах около 1000 км. Мне нравится дух и энергия команды и ощущение себя ее частью, особенно когда мы собираемся на свои фирменные мероприятия в Харькове, Запорожье или других городах.

Мне нравится основательное и ответственное отношение фирмы к своей продукции, ее постоянное совершенствование, выполнение своих обязательств перед работающими сетевиками, гибкая ценовая политика на современном рынке, а также хорошее обеспечение корпоративных мероприятий и обучения.

Как часто Вы занимаетесь продажами?

С.: Что касается продаж в сетевом бизнесе, то для нас они были предельно ясны сразу как классическая формула: «деньги-товар-деньги». Если хочешь заработать, надо купить товар и продать его по выгодной для покупателя и продавца цене.

Все зависит от цели, с которой человек приходит в нашу организацию: если он потребитель, то достаточно только покупать и пользоваться продукцией, а если он хочет дополнительно заработать, то мы учим его приемам и технологиям успешных продаж.

Дистрибьюторам мы никогда не обещаем, что не надо продавать, не говорим, что наша продукция «продвигает себя сама». Наоборот, мы учим дистрибьюторов, что они являются «ногами и рекламой» нашей продукции. Как у коровы «молоко на языке», так и у сетевика — прибыль тоже на языке.

Л.: Мне запомнились продажи в ближнее зарубежье или за границу, когда в считанные часы надо собрать заказ, продумать, как его отправить, договориться с заинтересованными лицами о встрече, проплате и т. д. И когда сделка состоялась — это и удовлетворение, и удовольствие.

Бывали случаи, когда по каким-либо причинам продукция не доходила до адресата. Приходилось искать, что нам удавалось сделать, казалось бы, в проигрышных ситуациях. Надо верить в успех, быть настойчивым и последовательным, и победа будет на нашей стороне.

Насколько важна работа со спонсором в сетевом маркетинге?

С.: Часто на занятиях с новичками я спрашиваю: «А кто такой, по-вашему, спонсор»? Подавляющее большинство отвечают, что это тот, кто дает деньги.

Приходится слишком доверчивых разочаровывать: спонсор вместо денег дает моральную и идеологическую поддержку вашего бизнеса. По определению основателя сетевого маркетинга Карла Ренборга (фирма «Витамины Калифорнии 1934 год): «Спонсор — это поручитель». В сетевом маркетинге под спонсированием понимают то, что представитель компании, пригласивший в этот бизнес новичка, не только во всем ему помогает и обучает, но и несет ответственность за его дальнейшую работу.

Важность работы спонсора с новичком трудно переоценить — это фундамент здания успеха.

Л.: Поскольку общение в сетевом бизнесе играет огромную роль, то оно должно быть открытым, честным, доброжелательным, нести только позитивную энергию. Наверное, мы оказались неплохими спонсорами, если наши коллеги по бизнесу, достигшие больших карьерных рангов, до сих пор прибегают к нашим советам.

Как Вы считаете, насколько важно следовать этике бизнеса МLМ?

С.: Сетевой бизнес имеет свой «кодекс чести», основа которого — честность и «прозрачность» партнерских отношений, уважение друг друга, открытость любой информации, доброжелательность, оказание помощи коллегам, а также регламентирование отношений с другими компаниями. Об этом мы обязательно говорим своим дистрибьюторам на занятиях, посвященных теме этики сетевого бизнеса.

Расскажите, как Вы пришли к мысли, что успех в МLМ, это прежде всего построение организации, а не личные продажи.

С.: Понимание того, что успех в МLМ зависит от построения большой организации, пришло не сразу, т. к. «живые деньги» шли сразу от прямых продаж в розницу, без подписания людей в организацию (что, кстати, делают многие зарубежные фирмы в Украине). Мы с женой, когда пили чай с медом, нашли хорошее сравнение сетевого бизнеса с пчелиным роем: ведь нормальная жизнедеятельность роя в улье зависит от количества рабочих пчелок; слабые рои, где мало пчел, не могут собрать необходимого количества пищи, чтобы перезимовать.

После такого «прозрения» поставили цель создать свой «улей», и работа пошла быстрыми темпами. Рядом с нами появились энергичные люди, желающие создавать команды и работать на людей и на себя.

Л.: Особенно быстро освоились люди, успевшие «набить себе шишки» в МLМ-компаниях. Их не надо было долго обучать, они хватали все «на лету».

При построении сети одной из основных задач является рекрутирование (приглашение в бизнес). Со временем пришел опыт и понимание, что приглашать в бизнес надо людей с позитивным настроем, интересных и порядочных оптимистов, с которыми легко и приятно общаться. С приобретением профессионального опыта удачных случаев рекрутирования становилось все больше.

Обучали своих питомцев (а работали сразу с шестью уровнями) и, когда видели, что они смогут работать самостоятельно, отпускали в «свободное плавание», делегировали полномочия, но не упускали из виду. Сеть быстро росла и развивалась.

Насколько важно обучение своих дистрибьюторов?

С.: В сетевом бизнесе, как и во всяком деле, есть своя технология, которая обязательно приведет к успеху, если вы настойчивы и последовательны. Одним из краеугольных камней фундамента успеха является обучение.

Пригласить человека к сотрудничеству — это только начало большого пути. Его надо обучить «азам» сетевого бизнеса, показать перспективы и выгоду, определить будущих лидеров, научить их учиться и обучать других.

Занятия мы проводим 2-3 раза в неделю (зимой чаще) согласно плану, чтобы дистрибьюторы заранее знали тему занятий. Для новичков, независимо от их количества, проводим дополнительное занятие. Используем классические лекции, с элементами тренинга и тренинги в чистом виде. Раз в неделю у нас видеозал, где показываем видеофильмы из нашей большой видеотеки по бизнесу, презентационные фильмы, фильмы по материалам фирменных конференций, знакомящих как с продукцией, так и с ее применением при различных проблемах. Кроме видеотеки, у нас внушительный набор аудиокассет (более 50) по бизнесу, продукции, проблемам здоровья, жизни, экологии и т. д. Любые кассеты можно взять для прослушивания или просмотра. Наша бизнес-библиотека насчитывает около 150 книг, которые желающие могут взять для чтения и подготовки к очередным занятиям. Для лучшего усвоения учебного материала мы практикуем бизнес-игры, а также «домашние задания», когда наши дистрибьюторы сами освещают заданные темы на следующем занятии.

Это позволяет обрести уверенность, научиться общаться, лучше узнать продукцию фирмы, а также грамотно ее использовать.

Какова роль самообразования и личностного роста в достижении вашего успеха?

Л.: Чтобы учить других, надо учиться самому, поэтому самообразование и личный пример является обязательными условиями успеха. Как мы уже говорили, мы используем многие виды передачи информации, а также много учимся сами.

2,5 года назад мы открыли для себя и своей структуры «Центр информационной поддержки сетевого бизнеса» Валентина Ковалева. Мы приобрели всю серию аудио- и видеокассет «Психология успеха», а также постоянно покупаем издаваемую «Центром» литературу. Ежемесячно покупаем для своей структуры газету «Успешный МLМ бизнес».

Нам очень повезло, что в нашем городе есть представительство «Центра информационной поддержки сетевого бизнеса» с замечательным менеджером Светланой Негодой, от которой мы получаем информацию о проводимых в нашем городе семинарах. На состоявшемся в нашем городе «Фестивале бизнес-тренеров» с участием команды Валентина Ковалева, из всего количества участников наша структура составила третью часть.

С.: Полученные знания мы успешно используем в обучении своей структуры, и они приносят хорошие плоды. Мне очень нравится обучение в форме тренингов, когда обучаемый не только слушатель, но и участник процесса обучения, нравится дух команды на занятиях.

Как изменилась Ваша жизнь с МLМ?

Л.: Сейчас даже трудно представить, что бы мы делали без МLМ. Именно этот бизнес привнес в нашу жизнь уверенность, что все достижимо, стоит только очень захотеть. А главное — подарил нам уверенность в себе в любой жизненной ситуации и огромное количество друзей. Несмотря на то, что список наших желаний растет, растет и количество уже исполненных. Мы обрели здоровье, обрели счастье помогать людям, стать лучше.

Что бы Вы хотели пожелать нашей газете?

Л.: Мы хотим пожелать вашей замечательной и такой нужной сегодня газете долгой жизни, оптимизма, и очень-очень много заинтересованных читателей, новых интересных встреч с ними.

С.: Читателям желаем больших успехов. Будьте творцами своей судьбы: мечтайте, ставьте цели, действуйте и получайте результат. Мы желаем вам жизни, наполненной счастьем, благополучием и радостью!

Большое спасибо за интересный, содержательный рассказ и добрые слова!