Поддержка стартапов – Некоторые сервисы и программы поддержки стартапов, запущенные в 2011 году | Карьера и свой бизнес

Содержание

Поддержка стартапов: государственная, юридическая, программы поддержки

Конечно, внедрить стартап непросто. Самое главное здесь – это хорошая идея, но также есть множество аспектов, которые придется учесть. Если вы – гениальный изобретатель, но не знаете законов, не умеете строить бизнес-модель или организовывать пиар-кампанию, то вам придется нанимать юриста, экономиста, рекламщика, и оплачивать их работу. Это разумно для большого, поставленного на рельсы бизнеса, но на начальных этапах подобные функции приходится выполнять самостоятельно из-за недостаточной финансовой поддержки стартапа и высоких рисков провала. Дело в том, что стартап, по определению, это деятельность в условиях высокой неопределенности.

Слово закона

Конечно, первым делом нужно позаботиться о юридической стороне дела. Ведь стартап – это, по сути, предпринимательская деятельность, которая облагается множеством налогов и регулируется законами РФ. Трудовые договоры, уставы компаний, организация бизнес-структуры – все это необходимо сделать правильно. Но первым делом вам нужно определиться с правовой формой проекта и зарегистрировать его. Это может быть один из следующих вариантов:

  • Хозяйственное партнерство
  • Индивидуальный предприниматель
  • Общество с ограниченной ответственностью
  • Акционерное общество

Самая простая и понятная форма – индивидуальный предприниматель – перекрывает возможности привлечения инвесторов, таким образом препятствуя быстрому захвату рынка. Зато при создании общества с ограниченной ответственностью вы сможете привлечь неограниченное число инвесторов. При этом вы не будете отвечать за весь капитал, даже если вы организатор. Вы рискуете лишь в пределах своей доли. Именно поэтому большинство стартапов выбирает именно такую юридическую форму. Акционерное общество устроено похоже, но оно более сложное. Хозяйственное партнерство имеет существенный минус – ему нельзя рекламировать свою деятельность.

Существует ряд запретов на виды деятельности для различных форм стартапов, например, индивидуальные предприниматели не могут осуществлять медицинскую деятельность, а общества с ограниченной ответственностью – образовательную. Таким образом, юридическая поддержка стартап проекта необходима уже на самом первом этапе его развития. Осуществлять деятельность, сотрудничать с другими организациями, проводить реорганизацию и платить налоги также нужно в соответствии с законодательством. Часто основателям стартапов приходится обращаться за помощью к специалистам, к счастью, подобных услуг в России на сегодняшний день достаточно.

Помощь государства

Как уже было сказано, государство заинтересовано в развитии экономики регионов, и, как следствие, всей страны. Именно поэтому за финансовой поддержкой можно обратиться не только к частным инвесторам, но и к государственным фондам. Однако следует понимать, что вашему проекту придется пройти строгий отбор. Существуют целые мошеннические организации, которые предлагают свои услуги в составлении проектов и отчетности для получения субсидий от фондов поддержки стартапов. Вам необходимо доказать, что вы действительно собираетесь воплощать в жизнь свой проект, и один из важнейших критериев отбора – это личная заинтересованность в успехе.

Государственная поддержка стартапов – это очень надежно. Если вы все-таки прошли отбор, можете быть уверены, что никаких проблем с задержкой финансирования стартапа не возникнет – все обещания будут выполнены в срок. В свою очередь, вам необходимо будет предоставить финансовые отчеты или другие результаты деятельности, которые будут заранее оговорены. В противном случае государство имеет право отозвать вложенные средства, что не слишком приятно. Поэтому условия договора необходимо в точности соблюдать.

Выбор подходящей программы

Поддержка стартапов в России осуществляется множеством организаций, как отечественных, так и зарубежных. Они могут различаться по направленности проекта – есть специальные программы для научно-технических разработок или продуктов и технологий в IT-сфере. Также бывают ограничения по возрасту – конечно, предпочтение отдают более молодым стартаперам. Поэтому часто можно обнаружить, что возраст участника конкурса не должен превышать, к примеру, тридцати лет. Некоторые программы финансируют ваш проект целиком, другие могут потребовать привлечения венчурных инвесторов (см. Венчурные инвестиции в стартапы), которые готовы вложиться в рискованное дело в обмен на долю прибыли или акции компании.

Подробно об инвестициях в стартапы читайте на этой странице – Инвестиции в стартапы: привлечение, правила, важные моменты.

Поддержку стартапа государством можно получить, приняв участие в одной из следующих программ:

  • «Ты-предприниматель»
  • Startup Village (Инновационный центр «Сколково»)
  • «Умник»
  • «Старт», «Бизнес-старт»
  • «Развитие»
  • «Коммерциализация»

Последние четыре проводятся под руководством Фонда содействия инновациям и предназначены для научных стартапов. Также существует множество акселераторов, бизнес-инкубаторов и бизнес-ангелов, которые могут помочь решить финансовые вопросы в обмен на обещание части прибыли. Если вы сделали правильный выбор программы поддержки стартапа, то рано или поздно вы добьетесь успеха. Дело в том, что при участии в подобных программах даже проигравшие получают ценный бонус – советы по доработке проекта. Если вы проявите достаточно терпения и примете к сведению замечания, которые вам сделают, то в следующий раз ваши шансы на победу значительно возрастут.

Всем известно, что в России живут очень умные люди. Множество великих открытий совершено нашими соотечественниками. Тем не менее, развитие экономики страны идет недостаточно быстро. Этот феномен объясняют по-разному, но решить его можно одним способом – оказывая поддержку инноваторам. Для этого уже создано множество фондов, которые помогают справиться с юридическими вопросами и поддерживают стартаперов в экономическом плане. Существуют сайты для поиска инвесторов, акселераторы и инкубаторы, и в последнее время процесс поиска поддержки стал значительно легче. Наше государство всеми силами старается развить научный и предпринимательский потенциал страны, задача стартаперов теперь лишь в том, чтобы донести свои идеи инвесторам.

Дайджест российских программ поддержки ИТ-стартапов #1

В сегодняшнем и последующих выпусках нашего дайджеста мы будем рассказывать о разнообразных отечественных программах поддержки ИТ-стартапов. Подробный перечь таких программ мы приводили ранее. Для каждого выпуска дайджеста мы планируем подбирать программы, различные по своему фокусу и возможностям, но объединенные общей темой – сегодня, например, мы будем говорить о связи таких программ и

классического образования.

На сегодняшний день в России программ поддержки молодых предпринимателей, работающих при ВУЗах или тесно связанных с темой образования в целом, достаточно много, поэтому в рамках первого дайджеста мы расскажем лишь о некоторых из них. Помимо, собственно, перечня подобных компаний, мы включили в дайджест их более подробное описание, а также несколько небольших интервью, в которых представители программ поддержки отвечают на наши вопросы о том, как связаны их организации с классическим образованием, как такие компании популяризуют стартап-культуру в стенах своих alma mater и можно ли совмещать учебу и, пусть маленький, но бизнес.

Между прочим, тема образования для сегодняшнего выпуска выбрана не случайно: во-первых, сами процессы поддержки, например инкубации и акселерации, предполагают обучение участников таких программ, во-вторых, среди студентов институтов и университетов наблюдается повышенный интерес к созданию стартапов и изучению процессов ведения бизнеса. Подтверждением тому является, к примеру, стэнфордский курс How to start a startup. В-третьих, существует не лишенное оснований представление, что большинство основателей ИТ-стартапов происходят именно из среды студентов (или недавних выпускников высших учебных заведений). Справедливо это или нет, но основателя бизнеса (в особенности, венчурного) принято ассоциировать с учебным заведением, которое этот человек окончил – отсюда и логическая связь между ВУЗами и программами поддержки ИТ-предпринимательства.

В этом выпуске:


Консультирование и подготовка к участию в конкурсах и программах инноваций

Организации, оказывающие образовательную поддержку молодым предпринимателям варьируются от крупных образовательных проектов (таких, как ОтУС) до сравнительно небольших инициатив, основной целью которых является подготовка проектов к участию в определенных конкурсах или программах поддержки инновационного предпринимательства. Могут оказывать как «точечную поддержку» и консалтинг, так и проводить масштабные обучающие программы сродни классическому ВУЗовскому курсу лекций.

ГБОУ «Московский центр инноваций и научно-технического творчества» (ГБОУ «ИннАрт»). Центр создан под эгидой Департамента образования г. Москвы, работает с молодежью и оказывает консультационную поддержку и сопровождение молодых авторов и коллективов инновационных проектов по вопросам участия в конкурсах и инновационной деятельности. Проводит мероприятия, аккредитованные по программе «УМНИК», «СТАРТ» и др.

«Приемная инноватора» – проектный офис и координирующее подразделение программы «УМНИК», организующее семинары, конференции и консультирующее молодых предпринимателей по вопросам участия в инновационных конкурсах.

Открытый Университет Сколково (ОтУС). Открытый университет предлагает молодым предпринимателям сразу несколько образовательных программ, в том числе лекционную программу по изучению мировых технологических трендов и интерактивную программу, направленную на формирование малых команд с предпринимательскими компетенциями, а также помощь командам в поиске идей инновационных проектов. Кроме того, Открытый Университет помогает развивать бизнес-компетенции у участников проекта «Сколково» и помогает подготовить заявку соискателям статуса участника.

Бизнес-инкубаторы

На конкурсной основе оказывают экспертную и финансовую поддержку предпринимательства (преимущественно небольших технологических проектов), коммерциализацию и запуск новых бизнесов. Предоставляют услуги менторов и экспертов, финансовые сервисы, сетевое взаимодействие с партнерами и клиентами, предоставление офисных площадей (ряд услуг варьируется в зависимости от конкретной программы бизнес-инкубации).

Бизнес-инкубатор Финансового Университета при Правительстве РФ FUBI. Инкубатор (в рамках FUBI ведется также программа преинкубации) предоставляет резидентам офисные площади, консультирует проекты, проводит анализ ключевых показателей проекта и привлекает для них долевое и долговое финансирование.

Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ HSE Inc. Инкубатор помимо стандартных возможностей проводит Летнюю школу HSE {SUN}, конкурс бизнес-идей HSE {14K}, чемпионат по деловой игре «Железный предприниматель», организует семинары и практикумы для стартапов.

Технопарки

Отличаются от бизнес-инкубаторов в первую очередь тем, что помимо консалтинга и предоставления офисных помещений часто дают резидентам возможность развернуть на своей территории собственное производство или проводить исследования (внутри технопарков могут быть запущены процессы бизнес-инкубации как отдельный тип программ или услуг).

ОАО НПП «Сапфир». «Сапфир» – предприятие, работающее в сфере российской оборонной промышленности (поставляет микропроцессоры для Роскосмоса и Минатома РФ). Предприятие создало собственный технопарк, предоставляющий резидентам не только образовательные программы и офисные помещения, но и возможности по запуску собственного производства. Технопарк осуществляет технологический и финансовый менеджмент резидентов, предоставляет юридические и маркетинговые услуги, а также научно-техническую экспертизу проектов.

Наши вопросы представителям программ:

1. Насколько высок процент учащихся ВУЗа среди резидентов инкубатора? Есть ли среди резидентов команды, не связанные напрямую с ВУЗом? Имеют ли учащиеся карт-бланш при решении вопроса о зачислении команды в программу инкубации?Дмитрий Шумихин, директор бизнес-инкубатора FUBI

Учащиеся Финансового Университета при Правительстве РФ участвуют в образовательной программе Преинкубатора, в рамках которой пробуют свои силы в создании бизнеса или стажируются у резидентов. Среди резидентов порядка 25% выпускников и магистров нашего университета, остальные из других ВУЗов. Карт-бланш учащиеся получают на бесплатное участие в Преинкубаторе (с учащимися других ВУЗов я не работаю в настоящий момент). А при зачислении в программу инкубирования имеет значение только бизнес-проект, происхождение команды вторично.


Анастасия Тюрина, генеральный директор Инновационного центра «ВШЭ Инновации»

Инкубатор ВШЭ открыт для любых команд, вне зависимости от принадлежности к НИУ ВШЭ. Практически все команды смешанные. Часто бывает так, что студенты или выпускники ВШЭ присоединяются к резидентам по ходу работы в инкубаторе, посещая его мероприятия и т.п. Карт-бланш у студентов ВШЭ нет. В инкубатор отбираются команды, которые действительно могут эффективно расти там: у них есть свой прототип, есть начальное понимание команды, а самое главное – готовность и желание работать на результат.


Дарья Комарькова, директор бизнес-инкубатора МГУ

Карт-бланш при отборе в Инкубатор МГУ имеют исключительно продуманные ИТ-проекты с сильной командой и мотивацией. Они и получают возможность развить свою гипотезу до уровня работающего продукта и выйти с ним на рынок всего за 4 месяца. На входе мы никак не ограничиваем команды по опыту, ВУЗу и даже возрасту. В итоге мы получаем около 300-400 различных заявок, из которых выбираем только 6-7 команд. 90% наших компаний-резидентов и выпускников имеют прямое отношение к МГУ – это выпускники или аспиранты наших факультетов. Дело не в системе отбора, а в качестве проектов.


2. Как вы «пропагандируете» свою работу в стенах ВУЗов/учебных заведений: проводите ли вы какие-то занятия, тренинги, лекции для учащихся?Михаил Комаров, ГБОУ «ИннАрт»

На базе Московского центра инноваций и научно-технического творчества (ГБОУ «ИннАрт») регулярно проводятся занятия для учащихся в области инновационной и научно-технической деятельности. На базе ГБОУ «ИннАрт» также регулярно проводятся занятия Московской школы изобретателя, а также проводятся городские конкурсы в сфере инженерно-технического творчества (например, «Я изобретатель», «От идеи к проекту»), которые способствуют популяризации научно-технического творчества, развитию инновационной составляющей дополнительного образования и формированию коллективов и авторов будущих инновационных проектов.


Дмитрий Шумихин, директор бизнес-инкубатора FUBI

Периодически партнеры инкубатора проводят образовательные мероприятия для учащихся, раз в год проходит общеуниверситетский конкурс проектов. Основной продукт для учащихся – Преинкубатор.


Анастасия Тюрина, генеральный директор Инновационного центра «ВШЭ Инновации»Продвижение инкубатора – регулярная задача команды. 2 раза в год проводится День Вышки, а в начале сентября – День первокурсника. Каждая крупная программа (факультатив, программа акселерации, социальный трек и т.п.) всегда сопровождаются Днем открытых дверей. Самый активный канал продвижения – сайт ВШЭ и инкубатора. Все студенты и преподаватели ВШЭ также являются частью программы внутренней рассылки новостей Вышки, благодаря которой мы всегда имеем возможность оповестить аудиторию о новостях, значимых мероприятиях, конкурсах.

Чем раньше студентов начать вовлекать в предпринимательство и знакомить с работой инкубатора, тем выше шансы, что они станут нашими резидентами. Все хорошие студенты работают, как правило, начиная с третьего курса, и им совсем не до стартапов. Зато самая высокая активность в разработке идей у ребят 1-2 курса. Именно для них есть Железный предприниматель – чемпионат по разработке бизнес-идей. Кроме того, мы проводим более 100 бесплатных мастер-классов в год. Как показывает опыт, практически все студенты ВШЭ как минимум несколько раз за время учебы принимали участие в мероприятиях инкубатора.


Дарья Комарькова, директор бизнес-инкубатора МГУБизнес-инкубатор МГУ изначально ориентирован на очень активную работу именно со своими резидентами. Именно поэтому мы не набираем больше 6-8 команд за отбор. При этом мы делаем огромное количество открытых мероприятий в рамках двух других своих структур: Центра развития молодежного предпринимательства МГУ и Бизнес-клуба МГУ. В рамках их работы мы проводим более 100 различных образовательных мероприятий за семестр, таких, например, как мастер-классы (Олега Тинькова, Максима Ноготкова), образовательные тренинги, а также семинары по повышению т.н. softskills. Также мы проводим для всех студентов МГУ специальный межфакультетский курс «Основы предпринимательства», а вместе с партнерами организуем конкурс прорывных идей «Эврика».

Участники таких мероприятий почти никогда не попадают напрямую в Инкубатор, чаще всего это проекты без команды на уровне идеи и выбора дальнейшей профессии. Но для нас это долгосрочная работа. Мы знаем, что через несколько лет эти ребята могут прийти к нам с уже серьезными технологичными проектами и желанием действительно с этим проектом сделать большой бизнес, а не просто «попробовать себя».


3. Насколько, на ваш взгляд, реально создавать свой стартап и параллельно учиться? Стартап и учеба мешают друг другу или все-таки можно извлечь пользу для себя и своего проекта, сочетая одно с другим?А.Ю. Сметанов, директор технопарка ОАО НПП «Сапфир», д.э.н., профессор

На сегодняшний день в российском образовании внедряется проектный подход к обучению: если имеется возможность в рамках учебного процесса заниматься реализацией своего проекта на практике, то все реально. Например, на базе технопарка ОАО НПП «Сапфир» расположена Кафедра инновационного менеджмента Университета Машиностроения (МАМИ), что позволяет в рамках учебного процесса заниматься проектной деятельностью на базе технопарка ОАО НПП «Сапфир» и Молодежного инновационно-технологического центра ОАО НПП «Сапфир» и реализовывать собственный стартап, а также впоследствии уже после создания предприятия стать резидентом Технопарка. Это очень хороший опыт и подход в комплексной поддержке обучения, проектной деятельности и развития молодежного предпринимательства.


Дмитрий Шумихин, директор бизнес-инкубатора FUBI

Я сам учился и создавал свой первый стартап с 4го курса. У меня хорошо получилось совместить учебу и бизнес. В рамках предметов я переносил получаемые знания на свой проект, писал по нему курсовые, рефераты, лабораторные и т.д. Учебу можно хорошо совмещать с процессом планирования и подготовки бизнеса. Управлять бизнесом лучше после выпуска, чтобы уделять все время бизнесу, только так можно получить результат.


Евгения Русских, менеджер проектов фонда «Сколково»

Если говорить о наукоемком бизнесе, то студенты инженерных специальностей могут в процессе учебы трансформировать свой НИР или НИОКР в предпринимательский проект. Более того, мне кажется это очень полезной практикой, так как это дает возможность столкнуться с «реальным миром» и понять, стоит ли вообще заниматься предпринимательством, или это «не твоё». Ну и помимо прочего, при написании НИРов в подавляющем большинстве российских вузов студенты либо работают на будущую кандидатскую, либо результаты их дипломной работы идут «в стол». А если уже на стадии написания НИРа принимать во внимание коммерческую составляющую проекта, то возрастет количество МИПов, созданных в соответствии с федеральным законом №217-ФЗ, что в целом положительно скажется на экономике страны.


Дарья Комарькова, директор бизнес-инкубатора МГУОбъективно, мешать работе над своим проектом может что угодно, включая учебу. Вопрос исключительно в желании делать из «просто хобби» маштабируемый бизнес. У нас был опыт работы именно со студентами 2-3 курса, но, если честно, таким студентам часто не хватает осознанности своих действий и правильной расстановки приоритетов. Сессия часто оказывается важнее встречи с клиентами, а так серьезный бизнес, как вы понимаете, не делается.

Именно поэтому сейчас средний возраст команд наших проектов-резидентов – это 28-30 лет. Это люди, которые уже успели поработать в больших компаниях и приняли решение создавать свой технологичный бизнес и/или аспиранты последних курсов, которые поняли, что технологию, которую они разрабатывают на своей кафедре, можно с нашей помощью довести до продукта и рынка.

Для студентов у нас как раз есть Центр развития молодежного предпринимательства и Бизнес-клуб – именно там студенты могут обсудить свои идеи, понять, хотят ли они реально их развивать, найти команду и получить первую экспертизу.


4. Может ли создание стартапа при вашей поддержке стать естественным продолжением учебы в ВУЗе — есть ли у вас программы поддержки выпускников, ведет ли ваша организация активную работу со студентами последних курсов? Считаете ли вы такой подход эффективным?Анастасия Тюрина, генеральный директор Инновационного центра «ВШЭ Инновации»ВШЭ – научно-исследовательский ВУЗ гуманитарной направленности, здесь нет фокуса на подготовке предпринимателей: в ВШЭ готовят специалистов в экономике, менеджменте, социологии, госчиновников, финансистов. И это правда жизни. Создание стартапа в течение учебы в ВШЭ скорее является исключением. Кстати, в рейтинге ТОП 20 лучших стартапов России только 3 человека – выпускники ВШЭ. И, пожалуй, только Елена Масолова и Айнур Абдулнасыров сделали стартапы во время учебы.

И это только подтверждает фокус Вышки на исследованиях и образовании людей не-предпринимательского склада. Кроме того, студенты ВШЭ выходят из ВУЗа с целью зарабатывать никак не менее 100 000 фиксированным окладом, чего не дает ни один стартап!

Есть, коненчо, и замечательные исключения: например, Саша Иванов, который создал свой стартап «Бюджет по СМС», познакомившись на занятиях инкубатора со своим партнером Рустемом Файзуллиным, получив грант НИУ ВШЭ (конкурс ФИП), пройдя мастер-классы и программу акселерации. Сейчас стартап является резидентом акселератора Киви Юниверс и получил следующий раунд инвестиций.

И еще раз повторю, вовлекать студентов в инкубатор на старших курсах слишком поздно. Вовлечение и первое знакомство должно произойти на 1-2 курсах, только тогда они придут, например, на программы стажировок в стартапах инкубатора или других наших партнеров, чтобы на 3-4 курсе пройти там практику, сделать кейсы (это программа СТАРТА). Такая практика позволяет ощутить вкус и драйв работы в стартапах.


Евгения Русских, менеджер проектов фонда «Сколково»Мы активно работаем со студентами старших курсов. Они амбициозны и целеустремлённы, поэтому у них большой потенциал создания собственного инновационного бизнеса. Также Открытый университет Сколково сейчас активно развивает направление стажировок, в рамках которого мы предлагаем студентам пройти стажировку в сколковских стартапах, в Фонде «Сколково» и компаниях-партнерах. Подробнее про стажировки можно посмотреть тут. А если студент желает продолжить обучение по окончании вуза, то Сколковский институт науки и технологий предлагает уникальные для России возможности: совмещение исследовательской деятельности с предпринимательским опытом (с возможностью проводить часть обучения за рубежом в ведущих мировых университетах).
Дарья Комарькова, директор бизнес-инкубатора МГУ

По статистике именно молодежное предпринимательство имеет благотворное влияние на рынок труда, ведь выпускники часто нанимают к себе в команду своих бывших однокурсников, создавая тем самым примерно 5-6 новых рабочих мест. Мы активно работаем в рамках образовательного процесса с 4-м курсом и магистрами, например, Экономического факультета, но у нас нет цели или обязательств специально кого-то из них взять в Инкубатор. Команда должна на общих условиях подать проект в Инкубатор и, если она пройдет все этапы отбора, мы с удовольствием будем работать с ней уже в качестве нашего резидента.


5. Сотрудничаете ли вы с другими программами поддержки молодых предпринимателей? Какие это программы и как они помогают вам расширить пул ваших возможностей?Михаил Комаров, «Приемная инноватора»

Проектный офис «Приемная инноватора» является центром мониторинга для проведения экспертной оценки, анализа реализации и консалтинговой поддержки проектов, выполняемых по программе «УМНИК» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Мы активно ведем сотрудничество с Фондом содействия, поскольку программа «УМНИК», на наш взгляд, уникальна: в ее рамках от государства финансирование получают более 1500 человек по всей России. На мой взгляд, более масштабных, открытых и эффективных программ поддержки молодых предпринимателей в России на сегодняшний день нет. Также мы активно сотрудничаем с другими институтами развития, венчурными фондами и технопарками, в том числе с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, в рамках которого также ведется поддержка молодых предпринимателей в Москве.


Евгения Русских, менеджер проектов фонда «Сколково»

Один из основных форматов работы Открытого университета Сколково со студентами, аспирантами и молодыми учеными – это сезонные школы. Зимняя или летняя школа – своеобразный интенсив, в рамках которого ребята в течение 6 дней работают в Гиперкубе Сколково над проектами. В рамках подготовки программы сезонных школ мы активно взаимодействуем со всеми институтами развития РФ, а также с несколькими инкубаторами и акселерационными программами. Это взаимодействие позволяет нам собрать самый качественный контент и дать участникам школы полное представление об инновационной экосистеме России. А еще все наши подписчики пару раз в месяц получают newsletter Открытого университета Сколково, в котором мы собираем не только свои новости и анонсы, но и анонсы наших партнеров.


[Дайджест российских программ поддержки ИТ-стартапов #2]

Майкрософт для стартапов. Создание стартапов

Вы готовы к новым свершениям.
Мы готовы вам помочь.

Программа «Майкрософт для стартапов» — это комплексная глобальная инициатива для поддержки стартапов при их создании и развитии. Хотите создать свое первое приложение, привлечь первого клиента или расширить клиентскую базу до нескольких миллионов пользователей? Мы вам поможем. Мы предоставим вам все необходимое для успеха — технические ресурсы, бесплатное облако, возможность продавать вместе с торговым персоналом Майкрософт и партнерский канал.

Готовы ли вы расширить свой бизнес?

Вы создадите новое решение, которое изменит мир. А мы поможем вам в развитии.

К вашим услугам технические ресурсы, бесплатное облако, возможность продавать продукты вместе с торговым персоналом Майкрософт и через партнерский канал. Перейдите на нашу страницу, чтобы узнать больше.

Кроме того, программа «Майкрософт для стартапов» работает с рядом акселераторов, инкубаторов и проектов венчурного инвестирования, а также с другими организациями, ведущими деятельность в этом направлении, чтобы обеспечить поддержку стартапов и их экосистем по всему миру. Дополнительные сведения о сотрудничающих с нами организациях можно найти на странице партнеров.

Чтобы получить ответы на другие вопросы, перейдите на страницу вопросов и ответов или свяжитесь с нами с помощью этой формы.

Вы только начинаете работать в Azure?

Выполните развертывание и запуск в облаке. Используйте свои любимые программные средства и технологии с открытым исходным кодом в Azure и изучите возможности с помощью инструментов и платформ, которые вы знаете.

Узнайте об успешных стартапах, работающих с корпорацией Майкрософт

Последние события, касающиеся стартапов

Познакомьтесь с командой стартапа

Программа «Майкрософт для стартапов» для Китая: день инноваций

Блог

Прочитать последние записи блога

Другие способы поддержки стартапов со стороны корпорации Майкрософт

Microsoft Reactor

Microsoft Reactor — это пространство, предназначенное для обучения, сетевого взаимодействия и совместного использования ресурсов в местных сообществах разработчиков и стартапов.

Подробнее

Microsoft ScaleUp

Программа Microsoft ScaleUp позволяет быстрее привести компании к успеху. Она предоставляет доступ к основным партнерам и клиентам корпорации Майкрософт, ценным деловым связям и крупной сети технических знаний.

Подробнее

M12

Как корпоративное венчурное подразделение компании, M12 (ранее Microsoft Ventures), как правило, инвестирует в компании-производители ПО на этапе финансирования серии А–С. В рамках помощи своим портфельным компаниям M12 предлагает уникальный доступ к стратегическим ресурсам для выхода на рынок и отношениям в глобальном масштабе.

Подробнее

К началу страницы

Программы поддержки стартапов за рубежом — The Village

Начинать новый бизнес проще с поддержкой опытных менторов и инвестициями известных фондов. В мире работает множество акселераторов — ограниченных по времени программ поддержки стартапов. Команда помещается в условия, позволяющие создать проект, способный выйти на рынок и получить инвестиции. На три-шесть месяцев начинающим предпринимателям дают офис, менторов и небольшие инвестиции. The Village выбрал самые интересные программы на разных континентах, куда могут подавать заявки и российские команды.

 

Северная Америка

Y Combinator

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 1.

ГДЕ:

Маунтин-Вью, Калифорния (США)

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

два раза в год, весной и осенью, выбирают по 68 стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

три месяца, 
январь — май 
и июнь — август

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 120 тысяч долларов в обмен 
на 7 % в компании.

Первый акселератор в Америке, созданный в 2005 году предпринимателем Полом Грэмом. За время существования он профинансировал более 700 стартапов, средняя оценка которых, по данным основателя, составляет 22,4 миллиона долларов. Scribd, Dropbox и Airbnb — наиболее крупные и успешные компании в портфеле.

Выбранные команды приглашают на три месяца в Долину. Программа состоит из еженедельных обедов с участием экспертов, инвесторов и других предпринимателей. Курс завершается Demo Day, на котором стартапы показывают свои результаты.

 

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 2.

ГДЕ:

Нью-Йорк, Остин, Бостон, Чикаго, Сиэтл, Боулдер (США), Лондон (Великобритания)

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

один раз в год, 
в зависимости от города, выбирают 
по десять стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

3,5 месяца

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 18 тысяч долларов в обмен на 6%-ю долю в компании и также возможность получить конвертируемый заём в размере 51–100 тысяч долларов.

Созданный в 2007 году инвесторами Дэвидом Коэном и Брэдом Фелдом, инкубатор занимает второе место после Y Combinator. Принимает заявки от команд, состоящих как минимум из двух человек, как с готовым продуктом, так и на стадии идеи. В течение трёх с половиной месяцев с каждой командой работает группа экспертов, после чего устраивается Demo Day. В каждом городе акселератор предлагает пространство для работы, а также дополнительные услуги, необходимые для работы компании на начальном этапе.

 

GrowLab Ventures

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 3.

ГДЕ:

Ванкувер (Канада)

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

один раз
в год, выбирают
по четыре-пять стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

три месяца,
март — май

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 30 тысяч долларов в обмен на 5–8 % в компании и возможность получить конвертируемый заём в размере 150 тысяч долларов.

Самый крупный акселератор Канады, основанный в 2011 году предпринимателями Борисом Вертцем, Леонардом Броди и Деби Ланда. Они инвестируют в небольшое количество компаний: из 400–500 заявок в программу попадают только четыре-пять. За четыре года GrowLab вложили около 9 миллионов долларов в 23 стартапа.

Подать заявку на участие могут команды со всего мира. Акселератор является официальным партнёром программы по выдаче виз для международных предпринимателей Citizenship and Immigration Canada (CIC) Startup Visa Program и оказывает поддержку в получении статуса ПМЖ. 

Помимо менторской поддержки, команды получают бонусы в виде бесплатного программного обеспечения, скидок на PR, дизайнерские услуги и т.д. Общую стоимость таких привилегий оценивают в 300 тысяч долларов. По окончании программы участники могут поехать в ознакомительную поездку в Кремниевую долину.

 

Южная Америка

Start-Up Chile

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 4.

ГДЕ:

Сантьяго (Чили)

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

 три раза в год, выбирают по 100 стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

шесть
месяцев + месяц
на оформление документов

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 40 тысяч долларов и государственная поддержка в виде оформления документов и получения годового вида на жительства в Чили на льготных условиях.

Государственная программа поддержки предпринимателей, которые хотят запустить стартап в Чили. Важно, чтобы проект был ориентирован на весь мир и имел перспективу к быстрому росту. Start-Up Chile была запущена в 2010 году и уже привлекла почти 300 стартапов. На развитие каждого проекта Чили выделяет 40 тысяч долларов, а вся программа стоит правительству 40 миллионов долларов.

Программа рассчитана на 24 недели и предполагает, что команда проекта переезжает на это время в Чили. При подаче заявки нужно доказать наличие таланта, профессионального опыта. Знание испанского необязательно, рабочим языком является английский. Инвестиции предлагаются на безвозмездной основе — отдавать долю в проекте не придётся. От предпринимателей требуют лишь полное погружение в свой проект и активное участие в мероприятиях акселератора. Чили намерена получить статус крупнейшего инновационного хаба в Латинской Америке.

 

Wayra

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 5.

ГДЕ:

Лима (Перу), Каракас (Венесуэла), Лондон (Великобритания) и другие*

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

 раз в год, выбирают по 20 стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

6–12 месяцев

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 30–70 тысяч долларов в обмен на 5–10 % в компании.

Акселератор компании Telefónica Digital, стартовал в Латинской Америке в 2011 году, а в 2012-м география расширилась за счёт Европы. Сегодня он поддерживает 170 стартапов.

Основатели стартапа в течение полугода получают финансирование до 70 тысяч долларов в зависимости от уровня проекта. Через шесть месяцев инкубатор продолжает сотрудничать с авторами самых привлекательных и интересных компаний и помогает им получить доступ к инвестициям при помощи сети бизнес-ангелов, менторов и партнёров.

* Богота (Колумбия), Сантьяго (Чили), Сан-Паулу (Бразилия), Буэнос-Айрес (Бразилия), Мадрид, Барселона (Испания), Дублин (Ирландия), Мехико (Мексика) , Мюнхен (Германия)

 

21212

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 6.

ГДЕ:

Рио-де-Жанейро (Бразилия)

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

 раз в год, выбирают по десять стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

четыре месяца

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 25 тысяч долларов в обмен на 5–10 % в компании.

Программа, запущенная в 2008 году, успешно комбинирует американский и бразильский подходы к бизнесу. Тесная связь между странами отражена в названии: 21 — телефонный код Рио-де-Жайнеро, а 212 — Нью-Йорка. В акселератор принимаются предприниматели со всего мира, которые готовы строить бизнес в Бразилии.

Акселератор помогает предпринимателям развивать проекты, обеспечивая их необходимыми технологиями, консультациями, вдохновляющей рабочей атмосферой, а также деньгами, необходимыми для быстрого роста. Приоритет отдают проектам, которые уже смогли себя зарекомендовать на рынках США, Европы и Азии. По окончании четырёхмесячной программы команды представляют свои проекты на Investor Demo Day, куда приглашают американских инвесторов.

 

Азия и Австралия

China Axlr8r

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 7.

ГДЕ:

Шанхай (Китай)

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

 два раза в год, выбирают по 12 стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

четыре месяца

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 40 тысяч долларов в обмен на 6 % в компании.

Первый акселератор в Китае, основанный  Сирилом Эберсвайлером и Шоном Осаливаном в 2009 году. Работает с технологическими проектами, начиная с самых ранних стадий развития. При отборе там прежде всего обращают внимание на команду, их профессиональные навыки и увлечённость идеей.

Основатели убеждены, что на ранней стадии проекту нужны не столько деньги, сколько знания, экспертиза, опыт и прямая помощь в построении бизнесa. Поэтому менторской поддержке уделяется особое внимание. Набор на программу проходит два раза в год и открыт для предпринимателей со всего мира. Позаботиться о четерёхмесячной китайской визе придётся самостоятельно. По окончании программы проходит Demo Day, где проекты представляют инвесторам.

 

JFDI.Asia

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 8.

ГДЕ:

Сингапур (Сингапур)

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

два раза в год, выбирают по десять стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

3,5 месяца

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 12 тысяч долларов в обмен на 10 % в компании.

Первый сингапурский акселератор, основанный в 2010 году по модели Techstars. За сто дней организаторы обещают превратить идеи в успешные компании. Взамен на 10 % доли каждый из десяти стартапов получит по 12 тысяч долларов, а также сопутствующие услуги на общую сумму более 350 тысяч долларов (менторство, помощь в сбыте, аренда офиса и т.п.).

В основном JFDI.Asia фокусируется на азиатских компаниях, но приветствует и зарубежные стартапы, готовые выйти на азиатский рынок.

 

Sparklabs

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 9.

ГДЕ:

Сеул (Южная Корея)

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

два раза в год, выбирают по восемь-десять стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

три месяца 

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 25 тысяч долларов в обмен на 5 % в компании.

Корейский акселератор основан в 2012 году. Для подачи заявки на участие в программе стартап должен иметь рабочий прототип для демонстрации. Проект, принятый в программу, получает финансирование в размере 25 тысяч долларов, менторскую поддержку, офисное пространство и другие привилегии на общую стоимость более 210 тысяч долларов. Каждую команду консультируют пять-шесть менторов. Есть возможность посещать еженедельные образовательные сессии, проводимые известными корейскими и зарубежными предпринимателями.

 

ANZ Innovyz START

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 10.

ГДЕ:

Аделаида (Австралия)

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

раз в год, выбирают по десять стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

3,5 месяца,
февраль — май 

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:  инвестиции в размере 20 тысяч долларов в обмен на 8 % в компании. 

Филиал международной сети акселераторов GAN, в которую также входит TechStars. Открылся в 2012 году с целью развития предпринимательской экосистемы в Австралии. Изначально основатели хотели помочь местным компаниям выйти на международный рынок. Сейчас подать заявку могут предприниматели из любых стран. Одним из условий участия в программе является слаженная команда из как минимум четырёх человек. Её члены должны быть готовы переехать в Аделаиду на всё время программы и полностью посвятить себя развитию проекта.

 

Европа

Seedcamp

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 11.

ГДЕ:

Лондон (Великобритания)

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

ежемесячно, выбирают
по два-три стартапа

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

неделя

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 50 тысяч евро в обмен на 8–10 % в компании. 

Крупнейший европейский акселератор, основанный в 2007 году в Лондоне известным венчурным капиталистом Решмой Сохони при поддержке британских венчурных фондов. В портфеле компании — более ста стартапов из разных стран Европы.

Двадцать выбранных команд в течение недели  проходят интенсивную подготовку, а затем презентуют свои идеи перед инвесторами. Два-три стартапа получают финансирование. Помимо инвестиций в размере 50 тысяч евро, стартапы получают ряд возможностей. Они могут посещать курс Seedсamp Academy, в ходе которого их научат, как успешно вывести проект на рынок. Кроме того, им дадут возможность поработать в лондонском офисе Google Campus и съездить в образовательный тур в США.

 

Startupbootcamp

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 12.

ГДЕ:

Амстердам, Эйндховен (Голландия), Берлин (Германия) и другие*

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

несколько раз в течение года, выбирают по десять стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

три месяца

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 15 тысяч евро в обмен на 8 % в компании. 

Международная сеть из восьми акселераторов, основанная в 2010 году. Акселератор отбирает проекты из разных стран, которые смогут переехать в один из городов программы. Каждая команда получит по 15 тысяч евро и другие привилегии на сумму 450 тысяч евро. С проектами работают менторы и эксперты. В конце они смогут показать себя фондам и бизнес-ангелам.

На одни программы принимаются заявки от любых стартапов, на другие — только определённых направлений: медиа, транспорт, энергетика и прочие. При этом Startupbootcamp принимает заявки от команд и от индивидуальных предпринимателей.

* Копенгаген (Дания), Стамбул (Турция), Хайфа (Израиль), Лондон (Великобритания)

 

H-Camp

Бизнес на прокачку: Программы поддержки стартапов за рубежом
. Изображение № 13.

ГДЕ:

Венеция (Италия)

ПРИЁМ ЗАЯВОК:

раз в год, выбирают десять стартапов

ПРОДОЛЖИ-ТЕЛЬНОСТЬ:

три месяца

   

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: инвестиции в размере 15 тысяч евро в обмен на 10 % в компании. 

Итальянский акселератор, основанный в 2005 году. За это время профинансировал 60 стартапов на сумму 17,8 миллиона долларов. Фокусируется на проектах в сфере моды, дизайна, туризма и еды. H-Camp предлагает трёхмесячную программу для начинающих предпринимателей с сентября по ноябрь, которая включает услуги менторов, лекции, жильё, питание, юридическую помощь и PR.

Автор: Ирина Харсеева
Фотография обложки: shutterstock.com

 

Стартап: поиск идеи, финансирование, направления

С чего начать? Поиск идеи

Найти удачную идею для стартапа – один из самых сложных этапов работы. Кажется, что всё уже придумано и реализовано, и вариантов для новых направлений бизнеса просто не существует. Тем не менее, ежедневно в мире запускаются сотни новых проектов. Некоторые из них выдержат проверку временем, большинство затухнет, но, так или иначе, если люди ежедневно генерируют уникальные идеи, значит, сможете и вы. Попробуйте учесть следующие рекомендации для поиска вашего нового бизнеса. Выбор идеи для стартапа – трудная задача.

Не пытайтесь искать идеи, ищите проблемы и способы их решения

Поиск идеи как таковой может привести в тупик. Гораздо разумнее временно абстрагироваться от конечной цели и подумать о жизни:

  • Что вас раздражает в повседневной жизни? Что из этого можно изменить? Возможно, какие-то мелочи мешают вам сосредоточиться на работе или отдыхе, хотели бы вы делать какое-то действие быстрее, чем делаете сейчас. Задайте эти же вопросы своим близким и знакомым.
  • В чем вы разбираетесь лучше всего? Что в этом деле вы бы хотели улучшить?
  • О каких проблемах чаще всего говорят СМИ в вашем городе или в стране в целом? Можно ли предложить какое-то решение?

После того, как вы получите достаточную пищу для размышлений, сформулируйте и запишите основные проблемы, которые на ваш взгляд наиболее актуальны.

Затем изучите информацию по соответствующим темам: как эти проблемы решены в зарубежных странах, имеются ли исследования и разработки в этих областях. Марк Цукерберг, основатель Facebook, в 2012 году на своем выступлении в «Startup School» говорил: «Исследуйте то, что вы хотите сделать прежде, чем это совершить». Стоит прислушаться к мнению одного из самых успешных стартаперов современности.

Марк ЦукербергМарк Цукерберг – успешный предприниматель в сфере интернет-стартапов

Полученная информация, наверняка, приведёт вас к интересной бизнес-идее для стартапа (см. Самые интересные стартапы России и всего мира).

Люди не покупают продукты, они покупают лучшие версии

Даже если, на ваш взгляд какая-то идея уже реализована, это не значит, что дверь закрыта. Всегда есть возможность предложить более оригинальное и рациональное решение. Технологии развиваются ежедневно сумасшедшими темпами, не все способны успеть за ними. То, что было актуально и интересно вчера, уже не будет столь же эффективно завтра. Ваша задача – найти такой бизнес.

Начните с того, что изучите предложения в той области, в которой вы разбираетесь лучше всего. Обладая глубокими знаниями в каком-то вопросе, вы сможете понять, что можно улучшить, чтобы продукт или услуга стали удобнее или привлекательнее.

Идеи для стартапаУлучшить уже реализованные идеи – еще один вариант стартапа

Не стремитесь быть лучшими, стремитесь быть лучшими в чем-то

Основная ошибка многих начинающих стартаперов – пытаться предложить свой продукт максимальному числу потенциальных клиентов. Для подавляющего большинства видов деятельности такой подход в корне неверен. Сократите сферу влияния, определите целевую аудиторию, выявите свои сильные стороны и опирайтесь на них.

Как найти свою целевую аудиторию?

  1. Определите возрастной диапазон ваших будущих клиентов. Людям какого возраста будет более всего интересен ваш продукт? Имеет ли значение пол? Что уникального вы можете им дать?
  2. Используйте цену на товар в качестве инструмента для сужения ниши вашего бизнеса. Допустим, ваша идея – строительство домов по уникальной технологии. Можно предлагать ваш продукт всем, а можно сосредоточиться на рынке элитного жилья и стать успешным именно в этом направлении.
  3. Составьте максимально подробный портрет вашего будущего клиента по наиболее значимым для вашего бизнеса критериям: какие у него интересы, в какой области он трудится, есть ли семья и т.д.

По теме: Стартапы в Украине: перспективные направления и инновации.

Не влюбляйтесь в свои первые идеи

Никогда не останавливайтесь на первом варианте бизнес-идеи:

  • Учитывайте мнение клиентов. Расскажите о своей идее представителям вашей потенциальной целевой аудитории: нравится ли им ваше предложение, будут ли они пользоваться этим товаром или услугой, что можно изменить или улучшить.
  • В качестве точки отсчета выбирайте будущее время, а не настоящее. Только так вы сможете успеть стать первым в выбранной области.
Обсуждение стартапаЗнать мнение целевой аудитории о вашем продукте – необходимое условие для успешного стартапа

От идеи к реализации

Даже самая выдающаяся идея может погибнуть в процессе ее реализации. Как не упустить свою удачу и получить максимум от своего бизнеса?

Принципы реализации стартапов:

  • Главный принцип – скорость. Чем быстрее будет запущен ваш проект, тем больше шансов на успех. Ведь неизвестно, какому количеству людей пришла в голову идея, похожая на вашу. Кроме того, срок актуальности идеи, как правило, очень небольшой.
  • Тестируйте свой продукт на клиентах. В практике стартапов существуют понятия альфа- и бета-тестирования. Альфа-тестирование предполагает пробное использование идеи на ограниченном числе пользователей. На этом этапе выявляются дефекты, и вносятся коррективы. При бета-тестировании запуск проекта ведется уже на большую аудиторию, но идет сбор откликов клиентов.
  • Убейте свою идею, чтобы ее не убили другие. Выявите все слабые места вашего проекта и проработайте варианты их усиления.
  • Составьте хороший рабочий бизнес-план, а не просто отписку для банка. Это позволит избежать ошибок и сэкономит немало времени и денег.
  • Обязательно включите в бизнес-план цели и этапы их достижения в календарной разбивке, строго контролируйте их исполнение.
  • Будьте страстны в своем стремлении добиться успеха и заряжайте своими эмоциями коллектив. По мнению многих успешных стартаперов, это едва ли не главное правило запуска бизнеса. Никакие планы и сметы не заменят веры в свою идею и умения донести эту идею до широких масс.

По теме: Премия Стартап года: возможность привлечения инвестиций и внимания потребителя.
Источник: http://ardma.ru/predprinimatelstvo/startapy/327-premiya-startap-goda-vozmozhnost-privlecheniya-investitsij-i-vnimaniya-potrebitely.

Рост бизнесаПоследовательность и четкое следование плану – составляющие успеха реализации любого проекта

Финансирование бизнес-проектов

Стартап с минимальными вложениями не всегда возможен, так как далеко не все бизнес-идеи не требуют значительных денежных вливаний, особенно на начальных этапах развития бизнеса. Финансирование стартапов – краеугольный камень всех начинающих и опытных предпринимателей. Инвестиции связаны с большим риском. Если идея новая, значит нет никакой статистики по этому бизнесу и трудно прогнозировать насколько он будет успешен. Не каждый инвестор согласится вкладываться в такой проект. Задача стартапера – убедить потенциальных инвесторов в предстоящем успехе.

Вы можете привлечь инвестиции в свой стартап, используя как традиционные, так и новые каналы финансирования.

Банковский инвестиционный кредит

Кредит представляет собой наиболее простой и универсальный способ финансирования бизнеса. Как правило, банки с опаской относятся к таким проектам, и убедить их вложить деньги в стартап будет очень нелегко. Однако, если вы обладаете хорошей репутацией, имеете продолжительные успешные отношения с банком и готовы доказать правоту своей идеи грамотным и объективным бизнес-планом и предложить залог, то есть все шансы на успех. Ставка по кредиту для стартапа будет, несомненно, существенно выше средней по банку.

Венчурный фонд

Венчурные фонды специализируются на финансировании иновационных бизнес-идей и готовы вкладывать средства в рискованные проекты. Для того чтобы получить поддержку такого фонда, вам также потребуется представить подробный бизнес-план и презентацию проекта. Венчурные инвесторы зарабатывают на риске, соответственно, и стоимость таких инвестиций в стартап влетит вам в копеечку: платить придется либо процентами, либо частью бизнеса. Подробно о венчурных инвестициях в стартапы читайте здесь — Правила привлечения венчурных инвестиций в стартапы.

Зачастую венчурные фонды начинают работать со стартаперами, когда проект уже запущен и требуются средства для его масштабирования. Они работают с достаточно большими объемами, и если вы планируете реализовать небольшой проект, то воспользоваться услугами венчурных инвесторов вам вряд ли удастся.

По теме: Стартап: куда вложить деньги — правила для инвесторов.

Краудфандинг

Краудфандинг – направление, получившее широкое распространение в последние годы. Его суть заключается в следующем: предприниматель создает предложение для поддержки своего стартапа на специальной интернет-площадке краудфандинга. В этом предложении он указывает идею проекта, целевой объем средств, которые необходимы для его реализации, а также выгоды для будущих инвесторов. Выгоды могут быть разными: доля в бизнесе, бесплатный продукт, пожизненная скидка и прочие варианты в зависимости от особенностей проекта. Особенность платформ краудфандинга состоит в том, что человек получает деньги только в том случае, если проект собрал целевой объем средств, в противном случае, он не получает ничего.

КраудфандингКраудфандинг: с миру по нитке – вам на проект

Биржа стартапов

Биржа стартапов представляет собой интернет-площадку, где собираются стартаперы, и, в случае совпадения интересов, объединяют свои средства для достижения бизнес-задачи. Как правило, такое софинансирование происходит на условиях совместного долевого участия в бизнесе.

Государственная поддержка

Государство осуществляет поддержку начинающих предпринимателей, особое внимание уделяется инновационным стартапам. Формы поддержки могут быть разными: гранты, субсидии. Участие в конкурсах на лучший бизнес-проект, периодически проводимых органами государственной власти, может позволить вам получить необходимое финансирование и, возможно, помощь со стороны государства. Главное требование к проектам – инновационность и полезность для региона.

Получить государственную поддержку – дело не простое, придется побегать с бумажками и отчитаться за каждый потраченный рубль. В то же время, поддержка государства носит бесплатный, а иногда и безвозмездный характер. Поэтому есть за что бороться.

По теме: Лучшие стартапы 2016 в России.

7 актуальных направлений для уникальных идей

Отечественный рынок стартапов движется вслед за зарубежным. Для того чтобы понять в каком направлении следует искать самые лучшие стартапы, стоит посмотреть, что сегодня актуально в других странах.

Новые разработки в робототехнике – настоящее и будущее стартаповНовые разработки в робототехнике – настоящее и будущее стартапов

Направления для поиска идей стартапов:

  1. Робототехника и искусственный интеллект. Одна из самых востребованных сфер стартапов. Особенно отличается в этом отношении Япония. Роботы широко используются в военной и обрабатывающей промышленности, начинают осваивать потребительский рынок.
  2. Биотехнологии и фармацевтика. Разгадать секрет вечной молодости и здоровья, победить смертельные заболевания, установить способ настройки генов – проблемы, над которыми трудится мировое сообщество. Колоссальные инвестиции, но и не менее колоссальная прибыль в случае успеха.
  3. Интернет-стартапы. Возможности реализации новейших бизнес-идей в этой области поистине огромны. Поиск способов повышения безопасности интернет-каналов, хранения больших объемов информации, использования интернет-гаджетов для облегчения повседневной жизни в быту и на работе — перспективные направления работы. Многие известные стартапы последних лет были реализованы именно в интернет-пространстве: возможность хранить и обмениваться информацией на облачных серверах, социальные сети, доски объявлений, сервисы бесплатных звонков и многое другое.
  4. Альтернативные источники энергии. Уже никого не нужно убеждать, что нефть и газ не бесконечны. Поиск альтернатив – стратегически важная цель в области энергетики.
  5. Продукты питания и вода. Население планеты неуклонно растет, и многие эксперты прогнозируют новую волну продовольственного кризиса и нехватку питьевой воды. Пути повышения урожайности, поиск новых альтернативных продуктов питания – актуальные задачи современности.
  6. Экорынок. Производство экологически чистых продуктов питания, использование экологичных материалов для строительства домов и ремонта – модные и социально ответственные направления работы стартаперов.
  7. Потребительский рынок. В этой области появляются интересные проекты в сфере садоводства и консервирования, полезных гаджетов, фитнес-технологий и т.д.
Интернет-стартапы – самая обширная область для творчестваИнтернет-стартапы – самая обширная область для творчества

Стартап отлично подойдет тем, кто не привык мириться с недостатками окружающего мира, кто готов рисковать и выигрывать, способен мыслить нестандартно и быстро реализовывать свои идеи в жизнь. Если всё это про вас, то вперёд к покорению вершин предпринимательства.

«Хабрахабр» запускает программу поддержки стартапов / Habr corporate blog / Habr

Привет!

«Хабрахабр» не понаслышке знает, с какими трудностями приходится сталкиваться стартапам в самом начале их пути. Сложно посчитать количество интересных проектов, которые не «выстрелили», не справившись с проблемами: не смогли заявить о себе широкой общественности, не встретили инвестора, не обрели аудиторию и достаточного фидбека, не нашли программиста, дизайнера или менеджера проекта.


Недавно мы собрались в офисной кухне и подумали: какую помощь мы могли бы оказать стартаперам для достижения поставленных целей? Ответ напрашивался сам собой: дать доступ к огромной аудитории «Хабра» (по данным Google Analytics это более 1 млн посетителей в сутки и более 10 млн уникальных посетителей в месяц) и бесплатные инструменты для расширения команды. В результате у нас получилось что-то вроде инкубатора, который выглядит не как классический инкубатор, но при этом инкубатором является.

Итак, суть нашей акции заключается в том, что мы готовы предоставить стартапам возможность безвозмездно оформить на «Хабре» подписку по тарифному плану «Стартап» и получить 50 патронов для размещения 5 вакансий на «Хантим».

Для участия в акции стартап должен соответствовать нескольким условиям:

» Проект ещё не внедрил монетизацию. Подписка на «Хабре» стоит не очень много, поэтому мы считаем, что как только стартап внедряет монетизацию, у него появляется возможность эту подписку купить.

» Проект не должен быть «дочкой» другой компании. Акция в первую очередь призвана помочь энтузиастам и стартаперам, у которых нет поддержки в лице успешного бизнеса и возможности инвестировать в подписку на «Хабре» и заявить о своём проекте огромной аудитории.

» Проект не является игровым или контент-проектом. Если вы решили использовать «Хабр» для нагона трафика на свои игру или стартап с новостями про айфоны и обзорами приложений, то данная акция не для вас.

» Вы готовы рассказывать о ходе разработки своего проекта. Увлекательно рассказывая о разработке проекта, о путях решения проблем и достижения поставленной цели, можно привлечь большую аудиторию и получить первых клиентов. Для «Хабра» такие истории являются своего рода топливом – нет ничего более ценного, чем чужой опыт.

Если ваш проект соответствует данным условиям, вы можете оформить подписку по тарифному плану «Стартап» на специальной странице. Услуга предоставляется сроком на 6 месяцев и по истечении может быть продлена, если стартап всё ещё будет соответствовать условиям.

Для того чтобы посты в корпоративных блогах были интереснее для наших читателей, мы постоянно проводим бесплатные обучающие хабрасеминары, где рассказываем, как правильно вести блог, взаимодействовать с аудиторией и т.д. Периодичность и место проведения семинаров зависят только от количества желающих, поэтому, если вам интересна эта тема, записывайтесь на семинар прямо сейчас.

Некоторые сервисы и программы поддержки стартапов, запущенные в 2011 году | Карьера и свой бизнес

Как попасть: заполнить заявку на сайте ipoboard.ru, пройти одобрении комиссии РИИ, разместить свой проект и получить специальный рейтинг. Рейтинг складывается из финансовых показателей проекта, активного роста проекта, а также от интереса инвестора.

Критерии отбора: компания должна быть не старше 4 лет, с текущей капитализацией до $20 млн. Обязательные требования: наличие веб-сайта и доступность менеджмента для встреч с инвесторами.

Wanted.VC

Старт: июнь 2011 года.

Суть: онлайн-площадка для венчурных инвестиций

Возможности для стартапов: в блоге можно рассказать о себе инвесторам и аналитикам, указав в посте необходимую сумму инвестиций, информацию о стадии проекта, его конкурентные преимущества и контакты автора. За 5 месяцев на сайте удалось собрать 56 инвестиционных фондов и чуть больше 300 частных инвесторов, ежедневно на сайте публикуется 10 новых проектов. Один из стартапов, получивших инвестиции через Wanted VC, — проект Jetka, который в августе этого года с помощью ресурса привлек $2,8 млн инвестиций.

Как попасть: заполнить форму на сайте, которая содержит вопросы, на которые должен быть готов ответить любой стартапер в разговоре с инвестором.

Критерии отбора: на портал не принимают проекты, не имеющие отношения к IT и интернету, заворачивают обычно заявки от контентных проектов (например, интернет-журналов) или аналогов существующих сервисов. Из-за наплыва одинаковых купонных сервисов, презентовать такие проекты на Wanted VC сейчас также затруднительно.

Академия стартапов Farminers

Старт: август 2011 года

Суть: бизнес-инкубатор

Направления деятельности: программа бизнес-инкубирования стартапов, инвестирование в проекты, инвестиции в прототип.

Как попасть: есть программа для стартапов, где можно получить $150 000, офис, экспертизу и оборудование на полгода работы стартапа. Нужно пройти отбор на круглом столе и индивидуальные собеседования с основателями Академии. Вторая программа — инвестиции до $2 млн непосредственно от Игоря Мацанюка, одного из основателей компании Astrum, покупка которой холдингом Mail.ru стала одной из крупнейших сделок в российском интернете. Условия каждой сделки оговариваются индивидуально. Третья программа — получение €3000 на прототип. Эта сумма выдается на условии обязательной презентации прототипа вашего проекта на круглом столе ровно через месяц после получения денег. Также за рекомендацию стартапа для Академии можно получить €1000, а если проект интересен, но не подходит по формату, Farminers готов организовать встречу с потенциально заинтересованной стороной.

Критерии отбора: стартап должен соответствовать 5 основным критериям: быть онлайновым, массовым, доступным с мобильных устройств, обладающим высокой степенью виральности и, желательно, способным изменить мир. На круглом столе главное — быть кратким, убедительным, внимательным и «в теме».

Результаты: «Сейчас в Академии работают уже 9 проектов. Еще 2 проекта заедут в ближайшее время, они «увольняются с текущих мест работы». Всего мы планируем отобрать не менее 15 проектов», — говорит Алена Владимирская, создательница Farminers.

Акселератор TexDrive!

Старт: октябрь 2011 года

Суть: бизнес-акселератор, построенный по методике ведущих западных программ (Sprinboard и Ignite100 и др.)

Услуги для стартапов: стартовые инвестиции $25 000 для 10 проектов. Отобранные стартапы получают офис на 6 месяцев, партнерские отношения с поставщиками — скидки на оборудование, продвижение, PR, бесплатную юридическую поддержку, связи и менторов. В конце каждой программы акселерации все проекты выводятся на «День инвестора». Есть у стартапов и возможность получения инвестиций от $100 000 от самого Акселератора на выходе (3-4 проекта).

Критерии отбора: TexDrive! ищет проекты ранней стадии с научной базой бизнеса, а также раннюю стадию производственных проектов. За участие в программе акселерации придется отдать до 10% компании. Выход Акселератора планируется в радиусе от 1 до 4 лет, в зависимости от типа и стадии проекта.

Результаты: до конца года Акселератор планирует запустить первую программу, отобрать 10 участников. Сейчас в Акселераторе более 100 менторов, из них более 40 международных.

Центр Технологий и Инноваций (ЦТИ) и CTI Accelerator PwC

Старт: октябрь 2011 года

Суть: инфраструктурная площадка для объединения стартапов разных стадий развития и венчурного сообщества, а также для поддержки и развития экосистемы инновационного и технологического предпринимательства.

Направления деятельности: консалтинг для стартапов, работа с институтами развития, исследования («Технологический Прогноз», «Исследование по Барьерам к Инновациям в Российских Компаниях»).

Услуги стартапам: «Мы можем помочь с решением разных вопросов от подготовки качественной финансовой информации и консультаций по вопросам налогообложения, защиты интеллектуальной собственности до анализа стратегии, помощи в привлечении инвестиций и выявления оптимальной операционной модели бизнеса. Также мы планируем проводить регулярные семинары по актуальным темам», — говорит Антон Абашкин из ЦТИ PwC.

Startup Roulette

Старт: октябрь 2011

Суть: создание коммуникационной площадки для стартаперов и студентов MBA ведущих университетов мира

Возможности для стартапов: участие в онлайн-конференции со студентами MBA, возможность получения экспертизы и оценки собственного проекта, а также привлечение студентов к совместной работе над проектом. Для участников стартап-рулетки также предусмотрена возможность попадания в инкубатор Synergy Startup.

Как попасть: для участия необходимо оставить заявку на сайте: startup-roulette.com. Если заявку одобрили, организаторы сообщают время следующей конференции. Во время конференции программа в случайном порядке миксует участников, сводя стартаперов и студентов MBA. У автора проекта есть 15 минут на то, чтобы заинтересовать своего собеседника и получить от него экспертизу, после чего система переключает стартапера на другого участника. За одну конференцию каждый участник может пообщаться с 5-10 собеседниками. Если вы и ваш коллега выразили взаимную заинтересованность друг другом, система предоставит вам доступ к его контактам, и вы сможете общаться уже за пределами рулетки.

Результаты: сейчас на сайте зарегистрировано 60 студентов и 30 стартапов. Летом система работала в тестовом режиме. Максим Алексеев, директор компании «Частный репетитор», благодаря стартап-рулетке смог получить полезные советы, усовершенствовать свой проект и получить место в бизнес-инкубаторе Synergy Startup.