Почему я хочу стать предпринимателем – Быть или не быть мне бизнесменом? А что нужно, чтобы стать преуспевающим бизнесменом?

Содержание

Хочу ли я быть предпринимателем эссе. Профессия предприниматель

Профессия предприниматель

Рано или поздно каждый здравомыслящий человек задумывается о собственном бизнесе. Предприниматель — человек, который работает на себя и принимает самостоятельные решения, касающиеся жизнедеятельности фирмы.

Если считать предпринимателями всех, кто осуществляет свою деятельность с целью извлечения выгоды, то этот вид деятельности возник в древние времена. Торговцы продавали заморским гостям всё, что можно было продать. Вначале продавали товары (скот, зерно, оливковое масло), потом приобрели актуальность услуги — почистить обувь, например. Таким образом, ребята зарабатывали себе на хлеб и осуществляли свою первую предпринимательскую деятельность. Есть идея, есть реализация, есть прибыль — вот нехитрые правила для ведения коммерческой деятельности. В 1723 году во Всеобщем словаре коммерции появился термин «предприниматель».…

Труд бизнесменов полезен в первую очередь тем, что они создают новые рабочие места. То есть чем больше людей, которые решили открыть своё дело, тем больше им понадобится сотрудников для осуществления задуманного. Сложно судить о востребованности данной профессии, так как человек не будет идти в кадровое агентство и спрашивать: «А есть ли спрос на предпринимателей; пришло ли мне время открыть бизнес?». Если услуга или товар, который предлагает бизнесмен, приживётся в обществе и условия будут лучше чем у конкурентов, то такая деятельность принесёт владельцу прибыль.

У предпринимателя должны быть управленческие и организационные способности, также нужно уметь правильно распоряжаться финансовыми средствами. Отвечать придётся не только за себя, но и за подчинённых. Эта работа связана с рисками, стрессами и надеяться порой придётся на чудо или интуицию, но лучше — на адекватный бизнес-план.

Риск — благородное дело. В результате предприниматель получает независимость и свободу выбора. Обычно этого очень не хватает, если работать «на дядю». Но этот плюс на определённом этапе развития фирмы может стать минусом — появляется ощущение зависимости от клиентов, партнёров, экономики в целом.

На предпринимателей не учат. Человек должен сам реально оценивать свои возможности — как управленческие, так и финансовые.

После первого этапа тренинга «Начни свое дело» нам дали ряд домашних и полевых заданий. Одно из заданий — эссе на тему «Почему я хочу стать предпринимателем». Публикую его здесь. Написано достаточно художественно, на одном дыхании, но без какой-то особой правки. Вылизывать фразы принципиально не хочу.

Можно много рассуждать о несовершенстве окружающего мира, но гораздо интереснее думать о возможностях его изменить в лучшую сторону. Удобнее всего это делать с позиции предпринимателя, ведь бизнес – это безжалостно точный показатель – меняет ли твое дело этот мир в лучшую сторону или нет, дает ли он что-то людям или нет — всё это духовное и эмоциональное наполнение удивительно точно просматривается в финансовых отчетах организации. Проголосовали рублем потребители за твой товар или услугу или нет. Прямая связь.

Зайдя с другой стороны, можно оттолкнуться от корня слова «предприниматель». Предприниматель — это тот, кто предпринимает. Действует. Лично меня уже давно не устраивают разговоры о том, как было бы хорошо сделать вот это, а еще вот это! Я уже перешел от слов к действию и искренне рад этому.

Я го

5 причин, почему лучше быть работиком, а не предпринимателем — Умные Деньги

Деньги. Свобода. Уважение. Известность. Это всего лишь несколько причин, почему многие стремятся стать бизнесменами.

В последние годы наблюдается целый поток блогов, электронных книг и видео курсов о том, зачем и как стать предпринимателем. «Как заработать деньги в интернете», «Как при пассивном доходе заработать 5000$ в месяц», «Как послать своего начальника и осуществить свои мечты», «… 3 простых шага!».

И я понимаю, почему. Экономика меняется. Технологии управляют рабочими местами. Положение вынуждает компании нанимать сотрудников с частичной занятостью вместо сотрудников на полный рабочий день.

В то же время, инфляция в области образования, здравоохранения и потребительских товаров означает, что мы должны делать больше, чтобы жить так же, как и предыдущие поколения. А кто не хочет жить на берегу побережья?

Я был одновременно и предпринимателем и наемным сотрудником.

Так что не поймите меня неправильно, быть предпринимателем — отлично, особенно если вы в этом преуспеваете. И вы, наверное, слышали об этом много историй. Основатель приложения Ватсап, который прошел путь от отвергнутого компаниями Твиттер и Фейсбук до мультимиллиардера за несколько месяцев. Цифровые кочевники, которые путешествует по миру, работая на своих ноутбуках на красивейших пляжах. (Я дружу со многими из них и их фотографии в Инстраграме невероятно волнующие!).

Тем не менее, о темных сторонах предпринимательства говорится не часто. Горькая правда заключается в сочетании трендов выживания и отсутствия конкурентоспособности. Это далеко не всё.

Реальность такова, что предпринимательство это не только деньги, слава и ценные бумаги. И не все рабочие места являются опустошающими очагами неудач. Вот почему ложные представления о предпринимательстве могут быть заменены пятью альтернативами для предприимчивых людей.

1. Вы тратите деньги вместо того, чтобы их зарабатывать

Как работнику вам гарантируется доход с первого дня. Кроме того, вы можете потратить вашу зарплату на то, что вам нужно. Когда вы становитесь предпринимателем, исчезает не только ваша зарплата, но и опустошаются ваши счета. Теперь вы не только питаетесь тем, что убьете, вы должны тратить время и деньги на то, чтобы начать работу.

Вы должны тратить деньги на все, начиная от веб-сайтов для работников до проезда до места встреч. Время, которое вы тратите на эти мероприятия, не компенсируется.

2. Вы генеральный директор и дворник

Быть генеральным директором — звучит великолепно. Принимать важные решения. Ставить цели. Заключать сделки. Быть ведущим…

Да, вероятно в 500 компаниях из списка журнала «Fortune» генеральный директор едва касается клавиатуры и просто разрабатывает стратегии, нанимает и управляет.

Но при открытии бизнеса быть генеральным директором на самом деле просто означает, что вы делаете все — по крайней мере, пока у вас есть достаточное количество времени. Поиск офисных помещений, планирование встреч, звонки по продажам, работа с клиентами — этим занимаетесь вы.

3. Отсутствие оплачиваемого отпуска

Как работник вы получаете такую потрясающую вещь как оплачиваемый отпуск. Вы устанавливаете внеслужебный автоответчик на электронную почту и уходите. Вы можете поехать в любую точку мира, куда захотите, и не обязаны отвечать на электронные письма. Мой отпуск как у предпринимателя можно было назвать только «работпуск».

Я работаю полный рабочий день, только в другом месте.

Теоретически, в конечном итоге, вы можете нанять себе заместителя … если вы являетесь одним из 1% предпринимателей, которые не терпят неудачу, прежде чем попасть в такую ситуацию.

4. Вы работаете больше и дольше

Как у работника ваш рабочий день начинается и заканчивается. Как у предпринимателя — у вас всегда найдется то, что ещё можно было бы сделать.

Гуру говорят Вам работать меньше, чтобы сделать больше. Но постоянное чувство обреченности заставляет вас чувствовать вину за что-то, что вы не сделали и за все, что могли бы сделать.

Работать весь день, проводить в сети всю ночь, а затем заниматься творческой работой по выходным.

5. Скорее всего вы потерпите неудачу

В дополнение ко всей тяжелой работе, долгим часам и минусам, описанным выше, у вас по-прежнему есть только небольшой шанс на настоящий успех.

Конечно, если вы умный, талантливый, трудолюбивый и обладаете нужными связями, вы можете преуспеть. Но существует много рисков, которые полностью находятся вне вашего контроля. Рыночные риски. Риски найма. Макроэкономические риски.

Верная альтернатива предпринимательс
тву может быть более интересной и плодотворной, помимо того, что она может быть и более стабильной и выгодной.

Если вы не готовы окунуться в предпринимательство, или у вас оно уже есть, но вы хотите вернуться к комфортным условиям — вот несколько вещей, которые следует искать.

Пять замечательных альтернатив предпринимательству:

1. Работа на людей, более талантливых чем вы

Говорить о способностях — это табу. Никто не хочет никого обидеть. Кроме того, признать, что мы не самые лучшие, бывает трудно.

Но реальность такова, что не все начальники некомпетентные засранцы. Есть много людей, которые делают невероятные вещи — открывают компании, меняющие мир.

Присоединение к быстро растущей компании, под руководством талантливых людей, может помочь вам достичь большего, чем вы могли бы достичь самостоятельно.

2. Займитесь теми вещами, где вы можете сосредоточиться на своих сильных сторонах и пристрастиях

Не все рабочие места являются выматывающими комнатами адской бездны. Если у вас есть специализированный набор навыков, устройтесь на работу, где вы можете сосредоточиться на этом, без необходимости беспокоиться о ваших обязанностях уборки.

Существует множество сфер деятельность, где вы можете быть предприимчивы:

• Маркетинг

• Продажи

• Управление товарным производством

• Инновации в крупной компании

3. Работа в среде, которая работает для вас

Компании все чаще ищут предприимчивых работников. Чтобы привлечь таких личностей, компании предлагают более современные рабочие условия и льготы. Если вы поищите, то, вероятно, сможете найти крупные компании, где рабочие условия будут включать в себя:

• Хороших людей

• Гибкий график работы

• Гибкие рабочие места

• Плоская структура организации, где вы можете работать в автономном режиме

Вам не нужно быть предпринимателем, чтобы путешествовать по миру.

На самом деле, когда вы станете предпринимателем, бизнес займет больше времени, в связи с чем вы не сможете путешествовать вовсе. Некоторые работодатели позволят вам сделать это прям в то время, пока платят вам зарплату!

4. Подработка на стороне

Если вы занимаетесь работой, которая не отнимает сумасшедшее количество времени, у вас должно быть достаточно времени, чтобы изучить ваши предпринимательские наклонности на стороне. Правда в том, что почти любой бизнес требует время и деньги, для того, чтобы быть начатым. Да, довольно трудно просыпаться чуть раньше, или работать в выходные, но это возможно.

С подработкой на стороне, вы можете заработать дополнительные деньги (наряду с зарплатой это может быть хорошей прибавкой!). Спустя некоторое время эта деятельность может стать вашей основной работой. Вы сможете использовать деньги, которые зарабатываете на основной работе, для финансирования своего дела!

5. Получайте радость изнутри

Читая гуру предпринимательства и книги для самореализации, я думал, что моя индивидуальность связана со становлением предпринимателем. Я думал, что что-то другое сделало меня рабом и неудачником. Я думал, что мне нужно стать предпринимателем, чтобы доказать свою состоятельность.

Но я осознал, что не нужно быть предпринимателем, чтобы заработать уважение со стороны людей, которые на самом деле обо мне беспокоятся.

Кроме того, неясно, если предприниматели на самом деле зарабатывают больше денег, то почему в среднем так много провалов. Таким образом, иметь чувство собственного достоинства, привязанное к определенному статусу или финансовому результату, это рискованно.

Теперь я уверен, что нужно расставлять значимые цели и приоритеты и зарабатывать самооценку только изнутри.

Почему люди становятся предпринимателями

Работа над проектом началась в 2003 г в России. “Уже первые результаты показались нам занимательными, — отмечает Журавская. — Нам удалось выделить три группы факторов, предопределяющих решение человека начать собственный бизнес”. Первая группа — социальная. Оказалось, что в кругу близких знакомых большинства опрошенных предпринимателей были директора и владельцы бизнеса. Вторая группа — индивидуальные характеристики предпринимателей. Выяснилось, что по своим личным качествам предприниматели заметно отличаются от не предпринимателей. У них совсем другая система ценностей. Как правило, предприниматели более оптимистичны и гораздо серьезнее относятся к работе, отметила Журавская. Но, пожалуй, главная отличительная черта даже не в этом. В предпринимателях по сравнению с остальными людьми гораздо сильнее развит дух состязательности. Для многих из них занятия бизнесом — это своеобразный спорт. И как и в каждом виде спорта, главная цель — набрать как можно больше очков. В России и Китае такими очками, как правило, выступают деньги. Даже если на такого человека свалится куча денег, он не прекратит заниматься бизнесом. Третья группа факторов связана с бизнес-климатом в регионе. “Изначально мы предполагали, что эта третья группа будет оказывать решающее влияние. Но оказалось, что это не так”, — говорит Журавская.

Российские предприниматели рассказывают, что создавали свои компании не благодаря внешним условиям, а скорее вопреки им. Руслан Пашков, владелец продовольственный компании “Гурман”, открыл свое дело после того, как его обманул начальник. “Я понял, что лучше быть независимым от других людей и брать ответственность в свои руки”, — рассказывает он. Для каждого предпринимателя жизненно важны лидерские качества, умение видеть новое и быстро его перенимать и, разумеется, дух состязательности. А вот оптимизму Пашков отвел шестое место: “Я встречал немало оптимистов, но только единицы из них смогли добиться своего. На одной вере в лучшее далеко не уедешь”.

Игорь Стоянов, президент и совладелец сети салонов парикмахерских “Персона”, тоже пришел в бизнес случайно. В 1991 г., сидя в парикмахерской, спросил своего мастера Олега Шевцова, сколько, на его взгляд, стоит сегодня открыть парикмахерский салон. Цена показалась вполне доступной. Но на практике объем необходимых инвестиций оказался раз в 10 больше, говорит Стоянов. Но назад дороги уже не было. “Мой друг-иностранец как-то сказал, что не знает ни одного русского, кто создал бы свой бизнес «по плану». Все говорят: по стечению обстоятельств. Наверное, он прав”, — размышляет Стоянов. Российских предпринимателей он считает реалистами-романтиками. Главное их качество — смелость: только смельчаки могли в 90-е решиться открыть свое дело. Кроме того, российские предприниматели должны обладать вниманием, отменной реакцией, уметь впитывать все новое, отмечает он.

Андрей Князев, президент и владелец коллегии адвокатов “Князев и партнеры”, всегда хотел зарабатывать много денег. А бизнес получился сам собой. “Во всем жадность виновата! — рассказывает Князев. — По ходу работы понадобился помощник, затем захотелось еще одного, еще… В 32 года я вдруг понял, что больше времени уделяю расчету их зарплаты, организации обучения и другим хозяйственным и техническим вопросам. И открыл свою фирму”.

Еще один интересный результат исследования состоит в том, что предприниматели в среднем оказались гораздо более счастливыми людьми, говорит Журавская. Но только не надо думать, что предпринимательство делает людей счастливыми. Дело скорее в другом. Люди, склонные чувствовать себя несчастными, либо никогда не становятся предпринимателями, либо оказываются неуспешными, отмечает она.

С этим выводом российские предприниматели спорить не берутся. Как можно жаловаться на судьбу, которую сам создаешь, недоумевают они. “Думаю, я счастлив: у меня есть любимое дело, меня знают, любят — что еще может пожелать настоящий мужчина?!” — отмечает Стоянов. Но за этим счастьем стоит каторжный труд — бессонные ночи и работа из последних сил, отмечает он. “Я действительно чувствую, что пресловутый вопрос самореализации у меня решен, — говорит Князев. — Давно понял, что в работе главное не прибыль. Знаете, это как целоваться за деньги или по любви. Пять лет целоваться за деньги просто не сможешь”.

Олег Медведев, владелец компании “Голден райт”, тоже считает себя счастливым человеком. Никогда в жизни он не был наемным сотрудником. “И вряд ли буду — разве что пошпионить”, — смеется он. Если бы Медведев выиграл в лотерею большую сумму денег, то сразу вложил бы ее в новый проект. Работы только прибавилось бы, говорит он.

Исследование мотивации предпринимателей проводилось в 2003-2004 гг. в России, в 2004-2005 гг. в Китае и в 2005 г. в Бразилии. В каждой стране были опрошены жители семи крупных и средних городов из четырех регионов. В каждой из стран исследователи попросили заполнить анкеты 400 предпринимателей и 550 не предпринимателей. К числу предпринимателей исследователи отнесли людей, владеющих долей в бизнесе и принимающих активное участие в управлении им. Не предпринимателями считали всех тех, кто не работает в собственном бизнесе. В России анкетирование проводилось в Москве, Нижнем Новгороде, Перми, Ростове-на-Дону, а также в городах Нижегородской, Пермской и Ростовской областей.

Почему нужно заниматься предпринимательством?

Почему я стал предпринимателем

Шел снег. И был красивый день 8 декабря 2009 года. Общаясь с друзьями, я понял, что жил в заблуждениях о своем будущем, и меня охватили переживания. Я решил заняться своим собственным бизнесом, поскольку не мог найти подходящую работу после окончания вуза.

У меня не было никаких навыков ведения бизнеса и я не имел представления о предпринимательстве. Жизненные обстоятельства вынудили меня заняться предпринимательством и работать на себя. В противном случае у меня был только один вариант — быть безработным, как миллионы молодых людей в Центральной Азии.

Молодые люди в поисках работы думают о том, как бы устроиться на работу и начать свою профессиональную карьеру. В реальности в нашем регионе очень мало возможностей для трудоустройства. На самом деле не так-то просто найти работу хотя бы для того, чтобы сводить концы с концами и обеспечивать свои элементарные потребности. Большинство молодых людей и семей едут в Россию на заработки, мигрируют в надежде на лучшую жизнь. Вы хорошо это знаете. Поэтому мы должны найти альтернативу. Этой альтернативой могло бы быть предпринимательство. Мы должны изучить предпринимательство, чтобы создавать для себя рабочие места вместо того, чтобы заниматься поисками работы.

Цель этой статьи не в том, чтобы давать советы, что делать в вашей жизни и как заниматься бизнесом — я просто делюсь своим личным опытом, рассказываю, почему я хотел создать малый бизнес и почему предпринимательство важно для нас и для нашей страны.

Мой опыт в малом бизнесе

За последние семь лет я смог создать три небольших предприятия. Мой первый настоящий опыт начался в 2011 году с создания компании по уборке помещений Standard Cleaning в Алматы, Казахстане. Я начал этот проект со своим компаньоном, который ранее имел опыт в бизнесе. Мы начали с самого простого и вложили всего тысячу американских долларов, создали команду из пяти человек. На эти тысячу долларов мы купили оборудование, спецодежду и выделили из этого бюджета средства на рекламу. Наше малое предприятие специализировалось на уборке квартир, офисов и частных домов после ремонта. Как основатели этой компании, мы работали вместе со своими работниками во время уборки квартир, чтобы хорошо понимать своих клиентов и их потребности.

Я узнал, что управлять небольшим бизнесом непросто. Мне пришлось многому научиться. Например, большинство людей не знают о вашем сервисе, и у вас недостаточно ресурсов для привлечения большего числа потребителей. В самом начале проекта мы не понимали, кто наши клиенты, то есть мы не знали свой сегмент рынка. Кроме того было много других компаний, которые уже работали на этом рынке. Мы думали о том, как сможем конкурировать с крупными и опытными компаниями. Сможем ли мы выжить? Я изучал этот вид бизнеса одновременно с тем, как начал им заниматься. Хотя мы не слишком много думали о наших конкурентах, мы просто учились у них, как они работают. Самое главное, что мы думали и заботились только о наших клиентах.

Наш проект заработал. На мой взгляд, мы всегда должны думать о наших заказчиках и клиентах в первую очередь, а не о конкурентах, у которых есть опыт, управление, людские ресурсы и постоянные клиенты. Всегда хорошо, когда на рынке большая конкуренция, потому что это означает что и клиентов тоже много. Думайте о клиентах и всегда изучайте конкурентов, если они имеют преимущества.

По вечерам я подрабатывал как преподаватель английского языка. Мои студенты очень хорошо учились, и я чувствовал себя счастливым, работая со студентами. Мне хотелось бы рассказать о трудностях, с которыми я столкнулся, совмещая преподавание с ведением своего малого бизнеса. К концу дня, когда я шел на занятия, я чувствовал себя уставшим после уборки пыльных и грязных помещений после ремонта и, конечно, внешний вид мой был соответствующим. С другой стороны, мне очень нравилось преподавать, и я понял, что не должен бросать преподавание, потому, что обучение также является моим любимым занятием. Я начал думать о запуске образовательного проекта.

Два года спустя мы продали наш малый бизнес по уборке, чтобы создать образовательную компанию. Я извлек урок из своего первого опыта ведения бизнеса: я понял, что бизнес — это не просто зарабатывание денег, а вы должны получать удовольствие от ведения бизнеса. Поверьте мне, если думаете только о деньгах, вы не сможете удержаться на рынке долгое время или это будет сплошной стресс для вас. Вы можете зарабатывать деньги, получая удовольствие от своего дела, улучшая качество жизни людей и обслуживая их. Вот почему мы поставили перед нашей командой задачу — создать платформу, на которой ученики смогут найти преподавателей, которые им интересны. Мы смогли создать более ста рабочих мест для преподавателей, и наша компания обслуживает тысячи людей, которые находят себе лучших преподавателей в Казахстане.

Интернет многое меняет. E-commerce — это новая тенденция для нас. Глобальная сеть дает много возможностей для запуска различных видов малого бизнеса и работы на новом уровне. В настоящее время я разрабатываю проект онлайн-бронирования гостевых домов. Этот бизнес нацелен на привлечение как минимум 1000 туристов в год из Казахстана, Узбекистана и России на отдых на Иссык-Куле летом и в Каракол в зимний сезон. Сегодня путешествия по всему миру бронируются онлайн, это направление развивается очень быстро. Мне не терпится узнать больше нового в этой сфере, параллельно внося свой вклад в экономическое развитие моей страны.

Есть две причины, почему я начал этот проект. Более 90 процентов территории Кыргызстана занимают горы. Это означает, что Кыргызстан может предложить неповторимые и интереснейшие места для туристов из других стран. Нам нечего предложить глобальной экономике кроме туризма. Кыргызстан должен развивать туризм, чтобы построить современную экономику. В противном случае наша страна останется одной из беднейших стран мира, без современной экономики. Во-вторых, я вижу спрос на туризм. Люди устают, работая в разных компаниях, и им нужен отдых. Надеюсь, что наша команда сможет успешно выполнить этот проект.

Какие навыки важны?

Нет универсальных навыков, которые могут помочь каждому в бизнесе. Все навыки необходимы, и вам необходимо изучать новые в зависимости от ситуации. Каждый предприниматель должен понять из собственного опыта, какими навыками обзавестись или улучшить. Здесь я хочу поделиться собственным опытом, который пригодился в моей работе.

Разбираться в людях. Когда я создавал собственный бизнес, я четко понимал что должен буду работать с партнерами и строить команду. Самое главное в бизнесе — это понимание своих клиентов. Вы должны помогать им и обслуживать их. Если вы не найдете своих клиентов, не будете хорошо понимать чего они хотят, соответственно обслуживать их, вы никогда не добьетесь успеха. Именно это умение помогает мне иметь дело с разными людьми и двигаться вперед. Например, этот навык сыграл ключевую роль, когда я создавал команду и окружил себя опытными людьми, которые помогали мне в становлении моего бизнеса.

На мой взгляд, для обретения предпринимательских навыков необходимо учиться в первую очередь думать как предприниматель. Лучший способ понять, как думают предприниматели, это знать, как работает малый бизнес в реальных рыночных условиях. Когда я разобрался, как работает бизнес, мне стало ясно с какими людьми нужно работать, какие навыки мне нужно приобрести, как работать с клиентами и какие у них нужды. Я начал понимать, что важно и что не важно в моей работе. Короче говоря, это дает вам видение того, как ваш бизнес должен развиваться в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Умение решать проблемы. У разных предпринимателей разные взгляды, понимание, навыки и философия жизни. Однако их объединяет одно качество, которое все предприниматели должны иметь — это способность решать проблемы предприятия, в котором они работают. Другими словами, вы должны научиться решать проблемы. Вы не можете избежать ошибок при создании и ведении своего бизнеса. Я тоже сделал много ошибок. Например, у нас была идея создать платформу, на которой предприниматели и инвесторы могли бы встречаться и находить друг друга. Наше намерение создать место, где люди могли бы обмениваться идеями, в действительности не заработало. На рынке это не работало и все. Мы потратили на этот проект время, средства и ресурсы. Проект провалился. Помните, мы должны усвоить уроки, которые преподала нам жизнь и извлечь опыт из наших неудач.

Высшие учебные заведения мира, такие как Гарвард или Стэнфорд, не научат вас этому и не дадут вам практического опыта ведения бизнеса. Наша команда не сдалась несмотря на то, что наш проект не заработал, как мы задумывали и планировали. Мы поняли, что многие предприниматели могут потерпеть неудачу, когда выбирают рынок. В то же время ваши бизнес-идеи могут быть неправильными. Идея для бизнеса должна исходить из потребностей потребителей, то есть клиентов, а не ваших желаний. Предприниматели должны понимать свои ошибки, чтобы двигаться вперед даже после неудач, потому что нет другого лучшего способа в предпринимательстве.

Другим примером является то, что при запуске любого проекта вы должны создать команду. Иногда ваши партнеры или члены команды могут отойти от проекта, оставляя вас наедине с трудностями. Было время, когда я оставался один со всеми проблемами. Что вы будете делать в таком случае? Вам придется продолжать свою деятельность или же сдаться. Но по собственному опыту мне стало известно, что бизнес – это и есть решение проблем. Предприниматели должны уметь очень быстро распознавать любые ошибки и вовремя исправлять их. Если вы не сможете решить проблемы, с которыми сталкивается ваш бизнес, вы не будете двигаться вперед. Говоря иначе, вы никогда не добьетесь прогресса, и ваш маленький бизнес никогда не будет развиваться.

В июне 2012 года наш бизнес разросся, и мы наняли больше людей. Наши ежемесячные расходы на выплату зарплаты, рекламу, транспорт, моющие средства и налоги также выросли. Внезапно наши заказы пошли на убыль. Мы столкнулись с некоторыми трудностями и несоответствием между доходами и расходами. В малом бизнесе важен баланс между доходом и расходом и рациональное использование каждой копейки. Если не научитесь балансировать между доходами и расходами в малом бизнесе, вам очень скоро придется закрыть свое предприятие.

В первую очередь для того, чтобы меньше ошибаться в бизнесе, лучше обзавестись необходимыми навыками и получить практический опыт, работая с практикующими предпринимателями. Далее, я стартовал бы любой бизнес с небольшой суммы денег. Конечно, сумма эта зависит от проекта и вида бизнеса. Просто имейте в виду, что любая ошибка стоит денег!

Упорство. Я думаю, эта черта характера помогает мне фокусироваться на том, что я начал. Большинство людей теряют интерес к бизнесу как только сталкивается с трудностями. Очень легко и просто создать и начать свой бизнес, но трудно развивать его. Это требует много времени, энергии, усилий, ресурсов и хорошей команды. Поэтому упорство играет важную роль при запуске проекта. Иногда ваш проект не работает сразу, как вы ожидали. Вот почему нужно набраться терпения и сосредоточиться на проекте, несмотря на любые препятствия и любую сложную ситуацию.

Усовершенствование. Мне приходится бороться с собой и со своими слабостями. Мне необходимо преодолевать свои слабости, открывая для себя новое, чтобы перейти к следующему шагу. В противном случае никогда ничего не добиться. Вы должны учиться предпринимательству на собственном опыте и у других успешных людей, имеющих большой опыт ведения бизнеса. Что касается меня, я всегда учусь у своих клиентов. Я уважаю их. Вы не только учитесь у своих клиентов, но если вы их еще и хорошо обслуживаете, то зарабатываете на этом деньги. Ваши клиенты делают вас преуспевающим, счастливым и дают вам возможность жить лучше. Я советую вам любить, помогать и работать для клиентов!

Потребности клиента всегда меняются. Вы должны узнать, почему они меняются, и создавать для клиентов новые продукты. Вы можете учиться на собственном опыте или у умных и опытных людей, которые делятся своим опытом. Как вы видите, наша окружающая среда, технологии, культура и экономика все время меняются. Эти перемены быстро переходят на рынок.

Поэтому важно, чтобы предприниматели всегда пополняли свой багаж знаний, улучшая навыки, нужные для вашей жизни и работы.

Понятно, что наш бизнес-проект может потерпеть неудачу не только из-за конкуренции на рынке. Конкуренция – другой фактор. Бизнес очень часто терпит неудачу из-за отсутствия опыта и навыков, непонимания потребностей клиентов и того, как работает настоящий бизнес. Я говорю об этих вещах, потому что мы никогда не перестаем учиться. Помните, что изучение чего-то нового всегда является вашим конкурентным преимуществом.

Что значит быть предпринимателем?

Быть предпринимателем означает преследование своих целей, работа в команде и создание лучшего продукта для своих клиентов. Это действительно большой вызов. Вы должны задаться определенными вопросами перед тем, как начать заниматься бизнесом. Что если ваша идея или план не будут работать так, как вы планировали? Если у вас семья и дети, а ваш бизнес не приносит прибыли? Сможете ли вы продолжить свою работу или сдадитесь? Смысл этих вопросов заключается в том, что, если вы решите начать заниматься собственным бизнесом, вы должны взять на себя сто процентную ответственность за свой успех или неудачу.

Вам придется забыть о том, чтобы обвинять других людей в ваших ошибках, вы должны забыть о жалобах на нехватку финансов, отсутствие правильных партнеров или команды и людей. Вы не должны убеждать себя и других, что вы стали жертвой, если ваш бизнес закроется или перестанет работать. Вы не должны жаловаться на жизненные трудности. Вы должны преодолеть непредсказуемые препятствия и трудности. Предпринимательство — это стиль жизни и новая культура, к которой мы должны приобщиться, если хотим двигаться по этому пути.

Следует отметить, есть некоторые факторы, которые вы не можете контролировать. Эти факторы будут влиять на вашу работу. Например, мировой кризис, девальвация или закрытие границы между Казахстаном и Кыргызстаном, Кыргызстаном и Узбекистаном. Что вы будете делать, в таком случае? Вы должны найти решение независимо от того, что произойдет.

Я часто слышу, как некоторые бизнесмены заявляют, что успешный бизнес — это свобода. Бизнес — это не свобода, я бы сказал, что это ответственность перед вашими клиентами, партнерами, командой и правительством. Поскольку бизнес растет, ваша ответственность будет расти вместе с вашим бизнесом.

Почему предпринимательство значимо для общества?

Наше общество не будет развиваться без предпринимателей, которые всегда создают рабочие места, платят налоги правительству и изменяют культуру людей. Предпринимательство занимает важную роль в создании современной экономики и современной культуры в постсоветской Центральной Азии, потому как наш регион по-прежнему живет со старой советской культурой и старыми традициями. По данной причине наблюдается огромный уровень безработицы, нищеты и иммиграции в другие страны. Это означает что возможно у вас или у ваших родственников нет работы. Возможно, вы в курсе того, что некоторые из ваших друзей, родственников и знакомых покинули нашу страну и работают в России. Вы понимаете, что эти люди находятся в России, потому что у нас нет работы.

Не ваша вина в том, что произошло в нашей стране после развала Советского Союза. Не ваша вина, что многие из нас живут в нищете и мизерной жизнью, но мы ответственны изменить это. Мы ответственны улучшить свою жизнь и быть счастливее. Мы ответственны и обязаны бороться с бедностью, безработицей и за лучшее будущее. Мы несем ответственность за то, чтобы изменить нашу страну, делая ее лучшим местом для жизни. Предпринимательство может преобразить нашу жизнь, потому что это новая культура, новое мышление и новое отношение к жизни.

Предпринимательство означает создание собственного магазина, кафе, фермы, салонов красоты, гостевых домов, транспортных компаний и других предприятий в сфере услуг. Другими словами, создавать рабочие места и работать на себя. Время быстротечно. Этот процесс невозможно остановить. Подумайте о своей работе и жизни. Не тратьте впустую свое время и давайте больше узнаем о предпринимательстве.

Предприниматель Данияр Усенов

Эссе «Почему я хочу стать предпринимателем?»

Пока я не уверен в выборе своей профессии, но меня всегда интересовала экономика, поэтому я хочу связать свою жизнь именно с ней. В будущем я планирую поступить в Воронежский Государственный Университет на экономический факультет. После окончания университета я, уже как менеджер, открою своё дело. Моя цель — в будущем стать  предпринимателем.

Уже во время учёбы можно начать работать и набираться опыта, чтобы потом заняться чем-нибудь посерьёзней. Например, открыть интернет-магазин. С его помощью можно получить средства для следующего дела. Это уже будет небольшой магазин и мне будет нужна помощь со стороны персонала. После того, как я заработаю свой первый миллион, вложу его в последующее дело. Настоящий предприниматель должен рисковать, без риска нет удовольствия (но некоторую часть сбережений лучше оставить, на всякий случай). Следующим действием в моём экономическом развитии будет продажа иностранных поддержанных автомобилей. Я буду покупать их за границей и продавать в России. Это принесёт немало прибыли, потому что спрос на немецкие, японские и американские автомобили не малый. После этого я получу достаточно средств, чтобы заняться тем, что сделает меня богатым человеком. Самый верный шаг в этом случае будет постройка кафе или какого-либо салона в многолюдном месте, например в центре города или в том месте, где слабо развита сфера обслуживания. Этот шаг принесёт мне столько прибыли, что я смогу не только обеспечить себя и свою семью, но и жить в удовольствие. Пройдет ещё немного времени и после открытия ещё нескольких  общественных предприятий я стану состоятельным человеком.

Всё что я писал — это только планы. В жизни будет всё непредсказуемо и намного сложнее. Например, я могу прогореть на своём первом деле, но не буду отчаиваться. Я буду заниматься бизнесом, пока у меня всё не получится.

Орфография и пунктуация автора сохранены

Автор: Олег Сериков, 9 класс, с. Бодеевка, Воронежская область

«Хотите стать предпринимателем? Подумайте еще раз»

Довольно часто я получаю электронные письма вроде этого:

«Я много лет слежу за вашей работой, и вы вдохновили меня бросить работу и попытаться создать онлайн-продукт/заняться фрилансом».

Проблема в том, что я вовсе не собирался вдохновлять кого-то на такие свершения. Ни разу. Ну, хорошо, может быть и собирался, но с некоторыми большими оговорками.

Во-первых, я не считаю работу в компании или на кого-то другого чем-то неправильным. Это не мой путь, но я не думаю, что существует единственный правильный путь для каждого, иначе все наши профили в LinkedIn выглядели бы одинаково.

Во-вторых, те «реальные рабочие места», от которых многие люди отказываются в погоне за свободой, обладают некоторыми неоспоримыми удобствами, как, например, медстраховка, оплачиваемый отпуск, а также отсутствие необходимости управлять всеми аспектами бизнеса. Лично я не думаю, что полноценная работа более или менее «стабильна», чем работа на себя, но в ней определенно есть свои преимущества.

В-третьих, если вы хотите бросить свою стабильную работу и начать работать онлайн, выпускать товары или делать что-то еще, что ваша душа пожелает, пожалуйста, делайте. Хоть я и не собираюсь поощрять кого-либо к этому, я никогда не буду и отговаривать. Это ваша жизнь, которую вы контролируете. Я просто случайный чувак из интернета, который делится идеями и интересными вещами. Причина, по которой я пишу эту статью, состоит в том, что, если вы заинтересованы в том, чтобы работать на себя, вы должны знать больше, чем расхожую фразу, что «можно заработать шестизначную сумму, пока вы спите на пляже на Бали в обнимку с ноутбуком». Это возможно, конечно, но есть кое-что более важное. К тому же, ноутбук и песок не очень подходят друг другу.

Кажется, целая куча онлайн-предпринимателей добилась успеха благодаря удачному стечению обстоятельств (включая меня), а потом решила, что эти достижения — результат умного и стратегического планирования с их стороны.

«Посмотрите на меня, я заработал миллион долларов, продавая онлайн-курс, который учит кошек вязать чехольчики для пульта! И поскольку я все это время знал, что делаю, и знал, что это идея на миллион долларов еще до того, как начал, я могу научить вас делать то же самое! Конечно, здорово кататься на Lamborghini по Голливудским холмам, но я больше горжусь своим ЗНАНИЕМ связанных кошками чехлов для пультов».

Отлично, только вообще-то дела так не делаются.

Мы покупаемся на свой собственный успех, когда все идет хорошо, а затем рассказываем об этом другим. Когда-то я абсолютно ничего не понимал в причинах своих достижений, предполагая, что большая удача была результатом моего тщательного планирования или умных решений. То, что я понял об успехе — как из тех небольших успехов, которые были в моей работе, так и из желания, которое я испытывал, глядя на тех, у кого успеха было гораздо больше, — заключается в том, что мы смотрим на него только с одной стороны. Мы видим, например, как кто-то работает на себя, и считаем, что те факторы, которые позволили ему достичь нынешнего положения, идентичны нашим собственным.

Например, я мог бы сказать: «Я бросил школу, затем уволился с работы в агентстве, а теперь работаю на себя, делая сумасшедшие деньги! Все мои большие риски окупились, и ваши окупятся тоже!» Тогда как в действительности единственная причина, по которой я бросил университет, – это то, что мне предложили отличную работу на втором курсе. Казалось, что проще устроиться на работу сразу, чем закончить образование и надеяться получить ту же самую работу через 3 года. Когда я начал работать на себя, для меня не было совершенно никакого риска в том, чтобы бросить свою работу. Я работал в агентстве около 14 месяцев, там не было никаких преимуществ, которые можно было бы обсуждать (это было другое время), и я все еще жил в подвале родителей. Мои родители не были состоятельными, но мы были средним классом и могли позволить себе крышу над головой, а я всегда был сыт, даже если мой доход был на нуле. Выйти в самостоятельное плавание — это был простой выбор, потому что мне действительно нечего было терять, — у меня не было ипотеки, детей или иждивенцев, а здоровье было относительно хорошим. В худшем случае мой собственный бизнес мог бы полностью провалиться, и ничего в моей жизни не изменилось бы — я все равно мог бы подняться по лестнице и поесть вкусной домашней еды.

Мне также повезло с умением создавать веб-сайты. Благодаря этому у меня было огромное преимущество — быть «первым на рынке». Хотя мое умение/опыт/что-то другое и сыграло свою роль, также мне сопутствовала удача. Не могу на 100% ручаться, что я знал, что я, черт возьми, делаю. Я принимал и продолжаю принимать так много решений, в результате которых я не уверен. То же самое и с онлайн-продуктами: я мог делать их и экспериментировать, потому что у меня была хорошо оплачиваемая работа веб-дизайнера на фрилансе.

Кроме того, я откладывал большую часть своих доходов предыдущие 15 лет и тратил меньше имеющегося, чтобы не иметь никаких долгов (единственный долг, который у меня когда-либо был — это моя ипотека, и я плачу ее только потому, что это смешная ставка в 2,26%; и я купил дом, который вдвое меньше, чем банк предварительно одобрил для меня). Но накопление денег не так мотивирует, как советы сильно рискнуть, потому что риски окупаются. Даже накапливая деньги, я бы предпочел не делать ставки на большие риски, которые могли бы окупиться, я бы предпочел вложить их в индексные фонды, с более низкой, но более стабильной доходностью.

Затем я придумал еще один тренд в онлайн-продуктах, который, опять же, имел мало отношения к навыкам и гораздо больше — к тенденциям и помощи от клиентов, с которыми я работал раньше. Я просто начал запускать курсы раньше, чем рынки оказались перенасыщены ими, поэтому в каждом из моих курсов было много участников, и это делало их более ценными (основываясь на отзывах) и более привлекательными для покупки (с рекомендациями и историями успеха). Не поймите меня неправильно, я люблю свои курсы и верю в них, но я уверен, что есть и другие такие же хорошие курсы, у которых нет такого количества платных студентов.

Определенно, я много работал, чтобы добиться нынешнего положения, опираясь на навыки, которые продолжаю развивать по сей день, но мне также невероятно повезло, что многие небольшие ставки окупились. Ставки, которые я бы не сделал, если они были бы выше. Не говоря уже о том, что моя тяжелая работа в качестве белого чувака, представителя среднего класса в первой стране мира с достойными социальными системами, дала мне намного больше, чем многим другим, кто оказался в других жизненных обстоятельствах и проделывал такую же тяжелую работу, обладая таким же набором навыков.

Советы искажаются временем, ретроспективным взглядом и нашим собственным жизненным опытом, который не очень научен. Так что сложно их давать, когда общаешься с людьми, которые видят один аспект моей или чужой жизни, публичную часть — часть бизнес-успеха — и предполагают, что они должны принимать решения, которые изменят их жизнь, на основе полумотивирующих эссе или цитат под фотографиями гор в соцсетях. Это не пессимизм и не заявление о том, что я могу сделать что-то, что кто-то другой не может… Я просто хочу убедиться, что решения, принимаемые другими, основаны на реальности и более обширной и четкой картине. А не на шумихе или мечтаниях о величии. Я не хочу толкать людей к неправильному выбору или на огромные риски. Я предпочел бы стимулировать критическое мышление, желание оспорить то, что я говорю, и понимание, что фильтр вашей собственной жизни может пролить совершенно другой свет на то, что вы решите делать.

 

20 причин, почему стоит начать свой собственный бизнес

В наше время стать предпринимателем гораздо проще. Открытию собственного дела способствуют новые технологии и постоянно расширяющийся рынок. Многие люди не отказываются от своей мечты и используют любые возможности для достижения цели. Однако существуют и такие, кто до сих пор сомневается в перспективности работы на себя. В очередной публикации, мы попытаемся озвучить сразу несколько причин, почему человеку стоит открыть собственный бизнес.

Налоговые льготы

Работать на стороннюю компанию и жить на зарплату означает, что человек не в силах контролировать свою налоговую ситуацию. Владелец собственного дела имеет несколько способов повлиять на контроль. В перечень преимуществ входят льготы по налогообложению для мелких предпринимателей, пенсионные реформы, отсрочки выплат, а также специальные сберегательные счета.

Не забывайте о том, что государство в лице правительства активно поддерживает представителей малого бизнеса. А до тех пор, пока вы не встанете на ноги и не наймете в штат сотрудников квалифицированного бухгалтера, у вас будет возможность списания чрезвычайных сумм с вашей прибыли. Если в бизнес вовлечены другие члены семьи, существует возможность начисления бонусных баллов.

Самостоятельность

Пожалуй, самым привлекательным моментом в открытии собственного бизнеса является финансовая независимость. Поэтому если у человека имеются определенные навыки в данной отрасли, и его бизнес-идея будет пользоваться спросом, то никаких предпосылок для отказа от идеи встать на собственные рельсы не существует.

Человек никогда не будет обеспокоен ситуацией с сокращением штата, снижением зарплаты или боязнью быть уволенным. Человек станет боссом для самого себя и будет извлекать из этой ситуации все положенные дивиденды, будь то самостоятельный контроль развития бизнеса, возможность перемещать ресурсы компании или независимость.

Перед вами откроются новые двери

Даже если ваша компания еще не набрала значительных оборотов и не успела занять свое место в отраслевой нише, вы будете несказанно удивлены тому обстоятельству, как много дверей будет открыто перед человеком, на визитной карточке которого значится «генеральный директор». Все, что было недоступно для вас в былые годы, теперь кажется вполне преодолимым барьером. Ваши партнеры станут уважать вас не за размеры компании, а за то, что вы смогли взять под контроль свою собственную судьбу.

Вы можете овладеть новыми навыками

Как правило, человек не стремится освоить новые навыки, если работает на компанию. Зачем упираться, если всегда есть возможность перенаправить к знающему толк человеку? Ситуация в корне меняется, стоит открыть собственное дело. Теперь вы должны быть в курсе всех дел. Для этой ситуации, кстати, подходит поговорка «Если хочешь сделать что-то правильно, сделай это самостоятельно». Изучение новых вещей станет основой для дальнейшего успеха всего проекта.

Вы станете экспертом

Теперь ваши возможности и знания будут простираться далеко за пределы освоения компьютерной документации. Ваша мотивация заведет вас намного дальше. Вероятно, вы получите дополнительное либо смежное образование, пойдете на курсы повышения квалификации и обязательно станете экспертом в деле, которым увлечены.

Помощь от наставника

В интернете существует информация о лицах, добившихся определенных успехов в вашей отрасли. У вас будет возможность выбрать себе истинного наставника и связаться с ним, если потребуется помощь в разрешении тех или иных вопросов. Можете не сомневаться в том, что огромное количество людей жаждут помочь начинающим талантливым предпринимателям. Собственный бизнес не оставляет плацдарма для отступления, а необходимость в получении квалифицированной помощи является хорошим мотиватором для вас.

Что нужно для открытия собственного дела?

Все, что вам потребуется для того, чтобы заняться предпринимательской деятельностью, – это только ваша собственная решимость. Никакие влияния извне не способны помешать вам в этом. Вы все еще медлите и так и не решились сделать заключительный самый важный шаг? Почему? Докажите, прежде всего, себе, что успех реален. В противном случае в дальнейшем вы всегда будете сожалеть об упущенных возможностях.

Научитесь уважать себя

Ваша решимость проложит дорожку к навыкам самоуважения. Вспомните, как часто раньше вы из кожи вон лезли, чтобы получить поощрение босса, похвалу коллег и благодарность клиентов? Теперь все это вам больше не понадобится. Разумеется, будучи боссом, вам тоже необходимо идти на уступки. Но только один человек будет брать на себя ответственность за принятие решений. И этот человек – основатель компании.

Возможность создавать рабочие места

Теперь у вас появится уникальная возможность создавать новые рабочие места. На рынке труда существует огромный спрос на вакансии. Вы можете не только помочь людям трудоустроиться, но и упрочить связь среди малых предприятий в вашей социальной прослойке.

Финансовая независимость

Несомненно, ведение бизнеса сопряжено с огромной долей риска, вложением инвестиций, тяжелым и кропотливым трудом. Но только вы будете пожинать плоды успеха в тот момент, когда тяжелый труд, наконец, окупится. Вознаграждения, премии и бонусы, что сулило вам прежнее начальство, покажутся столь мизерными в сравнении с реальной прибылью вашего собственного предприятия.

Возможность формирования рынка

Новые бизнес-идеи, воплощенные в жизнь, как ничто влияют на формирование рынка. Теперь вы сможете стать полноправным участником процесса, а не аналитиком, сидящим в кресле. Даже если некоторые из идей не будут столь успешными, вы сможете с гордостью причислить себя к неотъемлемой части всего рыночного процесса.

Возможность творить историю

Положив начало собственной компании, человек тем самым передает обществу частичку самого себя. Он получает возможность творить историю, вложив в нее все свои мечты и цели.

Возможность гордиться своим детищем

Гордиться проделанной работой в крови у любого человека, даже если он наемный работник. Однако владелец компании испытывает особые чувства к своему детищу. Все успехи компании всегда отражаются на самооценке босса, вселяя в него ни с чем не сравнимое чувство гордости.

Вы будете создавать наследие

Каждый человек задумывается о пути собственных детей, желая им успехов и удачи. Но если вам удалось создать собственное предприятие, то вы можете оставить его своим детям как наследие, а они, в свою очередь, передадут его своим потомкам. Таким образом, ваш семейный бизнес, передающийся из поколения в поколение, продолжит ваше начинание на многие десятки лет.

Пример для подражания для других людей

Не забывайте, что многие люди, глядя на вас, на вашу историю, найдут собственное вдохновение для решающего шага. Это так прекрасно — проснуться однажды и осознать, что ваш собственный пример вдохновил кого-то еще. Вы проделали колоссальную работу и теперь сами можете называться наставником для начинающих предпринимателей.

Признание

Согласитесь, стать успешным владельцем бизнеса намного приятнее и почетнее, чем стать «работником месяца» либо человеком, получившим премию. Владение успешным бизнесом подразумевает признание на длительное время, а наемный работник довольствуется лишь краткосрочным поощрением.

Возможность создания собственного бренда

Человек, продвигающий собственные идеи, отражает свое собственное видение реальности. Теперь ему не надо целиком и полностью зависеть от настроения собственного босса и ждать, когда же тот одобрит хорошую идею. Разработав современный дизайн, логотип, продвигая компанию в массы, рекламируя свою продукцию, владелец фирмы создает узнаваемый бренд.

Творческий подход

После того как бренд будет создан, вы получите уникальную возможность воплотить имеющиеся ресурсы в жизнь. Преобразовать весь ваш потенциал на практике поможет использование творческих идей. Знайте, что творчество не терпит простоя. Если не тренировать его регулярно, оно не будет давать столь эффективной отдачи.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание