Открыть сбытовую компанию: Энергосбыт и потребитель. Как создать свой энергосбыт. Почему потребителю будет выгодно создание собственной энергосбытовой компании. – Как создать фирму энергосбыта — Energy

Энергосбыт и потребитель. Как создать свой энергосбыт. Почему потребителю будет выгодно создание собственной энергосбытовой компании.

В начале статьи сразу стоит выделить тот перечень потребителей, которым будет целесообразно создавать собственную энергосбытовую компанию.

Разумеется, в первую очередь это будет актуальным для компаний, которые имеют в составе холдинга предприятия, являющихся  крупными потребителями, для которых можно осуществлять покупку электрической энергии на оптовом рынке электрической энергии, но которые не могут делать это самостоятельно как субъект оптового рынка электрической энергии и мощности (ОРЭМ). 

В этом случае, создается дочерняя компания холдинга, которая заключает договоры со всеми предприятиями холдинга и уже от своего имени и лица производит их вывод на ОРЭМ.  При этом, вся экономическая эффективность от поставки электрической энергии напрямую с оптового рынка остается у этой энергосбытовой компании.

Во-вторых, создание собственной ЭСК будет актуальным для потребителей, имеющих большое количество небольших точек поставки (например, базовые станции или розничные магазины).  В этом случае, собственная ЭСК позволит перейти на единую форму договора, привести к оптимальным условям процесс закупки электрической энергии у всех поставщиков на розничном рынке электрической энергии и мощности и наладить эти бизнес-процесс. То есть создание ЭСК поможет навести порядок в электроснабжении компании. Кроме того, в этом случае будет возможно перейти к оптимальным ценовым условиям закупки электроэнергии, своевременно отслеживать изменения законодательства и принимать необходимые решения. 

В-третьих, создание собственной энергосбытовой компании может быть целесообразно для потребителей, перед которыми стоит задача самостоятельно управлять процессом закупки электрической энергии (например, это целесообразно для владельцев торговых и бизнес — центров и других объектов собственной коммерческой недвижимости).

Оценить экономическую эффективность от создания собственной ЭСК достаточно просто в первом случае: она составит «сэкономленый» размер сбытовой надбавки гарантирующего поставщика (от 10 до 50 коп. за каждый потребленный кВт.ч. в зависимости  от региона и технических параметров).

Что касается второго и третьего случая, то размер эффективности необходимо рассчитывать в индивидуальном порядке.   

Вообще, для создания собственной ЭСК обычно производятся следующие меропрития:

  •  проводится оценка экономической целесообразности создания собственной энергосбытовой компании, рассчитываются уровень необходимых инвестиций, срок возврата;
  • проводится создание оргструктуры энергосбытовой компании;
  • организуется подбор персонала;
  • проводится разработка основных бизнес-процессов энергосбытовой компании;
  • расторжение договора энергоснабжения с гарантирующим поставщиком и заключение договора купли-продажи электроэнергии с новой энергосбытовой компанией;
  • заключение договора оказания услуг по передаче электроэнергии с сетевой компанией;
  • поиск оптимальных подрядчиков для создания системы коммерческого учета электроэнергии (внедрение АИИС КУЭ), контроль проводимых подрядчиком работ;
  • подготовка документов для получения статуса участника оптового рынка электроэнергии и мощности;  
  • получена акта допуска к торговой системе оптового рынка электроэнергии. Начала торгов электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии.

В рамках данной услуги может проводиться дальнейшее сопровождение работы новой энергосбытовой компании (юридический консалтинг).

Основным результатом создания собственной энергосбытовой компании является:

  • снижение стоимости электроэнергии;
  • контроль значительного финансового потока, ранее поступавшего напрямую поставщикам электроэнергии;
  • возможность исключить из себестоимости продукции затраты на электротехнический персонал, в обязанности которого включена взаимодействие с поставщиками электроэнергии;
  • возможность получать дополнительный доход от реализации электроэнергии другим потребителям, присоединенным к электросетям собственника энергосбытовой компании;
  • возможность легко адаптироваться к происходящим очередным изменением условий работы и конъюнктуры рынка электроэнергии.

По всем возникшим вопросам, связанным с предоставлением вышеперечисленных услуг, Вы можете обратиться в наш адрес по телефону +7(499) 409-84-01

 

 

 

Как создать фирму энергосбыта — Energy

Как создать фирму энергосбыта

Как создать фирму энергосбыта

Как создать фирму энергосбыта

Вопрос о том, как создать фирму энергосбыта, сегодня интересует многих собственников крупных производственных предприятий, так как за счет получения статуса сетевой компании предприятие может добиться значительной экономии на электроэнергии.

Получив статус сетевого предприятия, компания может отказаться от услуг гарантирующего поставщика, закупать электричество у производителей оптом, а также при наличии собственных энергетических объектов брать с других потребителей деньги за использование таких сооружений.

Создание компании энергосбыта

Как создать фирму энергосбыта

Как создать фирму энергосбыта

Самостоятельно заниматься получением статуса сетевого предприятия достаточно сложно для всех собственников, слабо знакомых с энергетической сферой и действующими законодательными нормами. Гораздо проще и эффективнее будет поручить эту работу профессиональным специалистам, которым знакомы все особенности и нюансы создания сетевых компаний, а потому с их помощью гораздо проще добиться снижения затрат на электрику.

На первом этапе работы по созданию энергосбытового предприятия сотрудники энергетической фирмы должны провести оценку целесообразности такого перевода. В некоторых случаях получение статуса сетевой компании не может принести собственникам предприятий никакой выгоды, более того, иногда подобное решение становится причиной значительных финансовых потерь и даже банкротства. Вместе с расчетом актуальности проведения таких работ специалисты рассчитают и объем необходимого финансирования для получения статуса сетевого предприятия.

Когда решение о создании фирмы энергосбыта окончательно принято и решение является целесообразным, нанятые специалисты должны заняться формированием необходимой оргструктуры сетевого предприятия, подбором квалифицированного персонала, разработкой бизнес плана и другой документации, необходимой для прибыльного функционирования нового сетевого предприятия.

После всех подготовительных этапов можно переходить к выбору нового поставщика электроэнергии. Сетевые компании обычно сотрудничают напрямую с производителями электричества, а потому покупают электричество по минимальным оптовым ценам. После выбора поставщика и заключения договора на будущее электрообеспечение можно расторгать договор с гарантирующим поставщиком, который в настоящее время осуществляет электроснабжение объектов собственника.

Важно учитывать, что заявку на расторжение договора с поставщиком следует подавать заранее, а также то, что поставщику нужно будет оплатить весь объем поставленной энергии в нынешнем отчетном периоде.

На следующем этапе специалисты энергетического предприятия должны заняться подготовкой пакета документов и составлением заявки на получение статуса сетевой компании, на основе которого предприятие сможет участвовать в работе оптового рынка, где в будущем будут производиться закупки необходимых объемов электричества. Только после получения такого статуса фирма становится официально сетевой компанией и может осуществлять всю свою деятельность.

Как создать фирму энергосбыта

Как создать фирму энергосбыта

Услуги специалистов современных энергетических компаний не завершаются на этапе получения фирмой необходимого официального статуса. Опытные проектировщики и энергетики могут помочь также и в процессе работы новой фирмы, помочь собственнику оптимизировать расходы на закупках электричества, снизить себестоимость производства.

Воспользоваться всеми преимуществами от нового статуса можно только в том случае, если работа предприятия будет контролироваться квалифицированными рабочими, обладающими необходимой подготовкой и продолжительным опытом работы в данной сфере. Такие специалисты должны обладать очень широкими познаниями в сфере, должны уметь составлять примеры электропроектов, выполнять электромонтаж.

Ниже вы можете воспользоваться онлайн-калькулятором для расчёта стоимости подключения к электросетям:

Поделитесь ссылкой

 

Дата публикации: 14.05.2015

«Энергосбыт — это бизнес, который вызывает очень много соблазнов»

Как бороться с многомиллиардными долгами, которые накопились на оптовом рынке электроэнергии, корреспонденту «Денег» Кире Васильевой рассказал генеральный директор ОАО ЭСКМО Андрей Гладышев.

Какие особенности у энергосбытового рынка?

— Рынок сбыта электроэнергии активно формировался в последние семь лет, и за это время независимых сбытовых компаний со своей историей, конкурирующих друг с другом, появилось достаточно. ЭСКМО, например, долгожитель в этой сфере — мы работаем пять лет. Независимые сбытовые компании, включаясь в серьезную конкурентную борьбу, пытаются снизить затраты потребителя на электроэнергию. Обслуживают такие компании в основном крупные промышленные предприятия. В то же время есть большой сегмент энергосбытового бизнеса, который охвачен деятельностью гарантирующих поставщиков электроэнергии. Гарантирующий поставщик — это юридический статус, который позволяет продавать электроэнергию населению, а также обязывает компанию заключить договор энергоснабжения с любым обратившимся к ней лицом.

Что помимо электроэнергии вы предлагаете потребителю?

— Наша компания, например, активно развивает энерготрейдинг. Это услуга, когда энергосбыт не является для предприятия энергоснабжающей организацией, а помогает закупать электроэнергию на оптовом рынке по низкой оптовой цене. Такая возможность законодательно предусмотрена: предприятие может не пользоваться услугами сбытов, а самостоятельно выйти на оптовый рынок, стать его участником и закупать там электроэнергию. Но чтобы работать на оптовом рынке электроэнергии, нужно быть профессионалом в этом вопросе, так как правила торговли довольно сложны. Поэтому предприятия нуждаются в помощи и привлекают энергосбытовые компании для оказания услуг трейдинга на рынке электроэнергии. Им подсказывают, как правильно оформить трейдинговые заявки, как правильно посчитать стоимость электроэнергии, консультируют по многим другим вопросам.

Кроме того, многие энергосбытовые компании предлагают услуги, связанные с энергоэффективностью и энергосбережением. Мы этим тоже занимаемся. Например, в подмосковном Королеве со следующего года будем реализовывать масштабный проект по модернизации системы наружного освещения во всем городе, что, по нашим подсчетам, должно сберечь 30% средств, которые город тратит на электроэнергию.

Разве энергосбытам выгодно, чтобы их клиенты экономили электроэнергию?

— По большому счету, энергосбыт, конечно, не заинтересован в снижении энергопотребления клиентами: падает объем покупаемого товара, падает и выручка. Но клиент, понятно, настроен платить за энергоресурсы поменьше. И здесь все просто: либо энергосбыт сам помогает своему клиенту экономить, либо клиент экономит при помощи другой компании. В первом случае выручка и соответственно маржа снижается, но ненамного, а вот во втором — упадет до нуля. Поэтому сейчас все прогрессивные сбытовые компании стремятся заинтересовывать клиентов дополнительными видами услуг, направленными на экономию электроэнергии.

Например, мы оцениваем состояние с энергопотреблением того или иного предприятия, проводим его паспортизацию, что необходимо по закону об энергосбережении. Потом, когда все просчитано, рекомендуем клиенту компании, у которых можно купить необходимое энергосберегающее оборудование. У нас есть партнеры, которых не стыдно рекомендовать,— мы давно с ними сотрудничаем и знаем, на что они способны. Здесь мы также выступаем некими гарантами качества.

Упомяну еще одну востребованную услугу, которую предлагают энергосбыты: коммерческий учет энергоресурсов. То есть мы помогаем клиентам внедрять на предприятиях передовые автоматизированные системы коммерческого учета электроэнергии. Экономика энергоснабжения предприятия в большой степени зависит и от точности учета.

Насколько остра сегодня проблема неплатежей в вашей сфере?

— Все зависит от региона. В Москве и Московской области оплачивается более 95% счетов. В других регионах эти цифры меньше и сильно колеблются. Но, на мой взгляд, главная проблема вовсе не в неплатежах населения или предприятий, а в недобросовестности некоторых участников рынка. Если бы все энергосбыты честно исполняли свои обязательства, не было бы многомиллиардной задолженности, которая сформировалась сейчас на оптовом рынке. А ведь это деньги, которые должны идти на обслуживание и развитие генерирующих станций, электросетей и прочих важных объектов энергетической системы страны.

Чтобы деньги всегда доходили куда нужно, а не оседали в «независимых» сбытовых компаниях, государство должно ужесточать пр

Независимый сбыт – Коммерсантъ Санкт-Петербург

В настоящее время на рынке сбыта электроэнергии Петербурга работают несколько поставщиков. Доля ОАО «Петербургская сбытовая компания» на нем составляет 70%. Однако на рынок потихоньку осмеливаются выходить независимые игроки.

Доля ОАО «Петербургская сбытовая компания» (ПСК) на рынке сбыта электроэнергии составляет 70,48%, доля ООО «Энергия Холдинг» — 11,86%, доля ООО «РКС-энерго» — 7,63%. Оставшуюся долю занимают независимые сбытовые компании.

Среди независимых сбытовых компаний можно выделить ООО «Балтийская сбытовая компания», которое поставляет электричество УК «Теорема», ООО «Цемент», ЗАО «Пластполимер-Т». По словам генерального директора Балтийской сбытовой компании Михаила Червинского, его фирма покупает электроэнергию у Петербургской сбытовой компании и продает ее клиентам. «При этом мы предоставляем им ряд дополнительных услуг, в том числе, интеллектуальный аудит, персональный выбор тарифной политики, индивидуальный подход. Мы более тесно работаем с клиентом, специалисты Петербургской сбытовой компании не имеют такой возможности из-за большой загруженности, — рассказал он. — Для того чтобы создать независимую сбытовую компанию, никаких лицензий получать не нужно. Необходимо собрать команду высококлассных специалистов, которых на рынке найти сложно. Их приходится выращивать самим. У нас всего около 40 крупных клиентов, которые требуют к себе повышенного внимания. В их числе Ижорские заводы, «Теорема», завод «Цемент» группы ЛСР, расположенный в Ленобласти. Мы работаем только на территории Петербурга и Ленобласти, но если наши услуги понадобятся крупным компаниям из других регионов, мы рассмотрим возможность налаживания с ними сотрудничества. Но в других регионах на рынке сбыта работают свои гарантирующие поставщики».

По словам директора ЗАО «Энергосбытовая компания Кировского завода» Салавата Хафизова, в 2008 года на Кировском заводе была создана собственная сбытовая компания Кировского завода, которая сначала поставляла электрическую энергию только на Кировский завод. «В 2010 году после того, как энергосбытовая компания заключила договоры с внутренними абонентами завода, была принята стратегия развития бизнеса по предоставлению услуг сторонним потребителям. Такое решение было связано с тем, что конечная стоимость электрической энергии у нас была на 10-13 процентов ниже, чем у монополистов. С тех пор мы занимаемся привлечением внешних абонентов», — рассказал Салават Хафизов.

В настоящее время компания поставляет электричество на «Северную верфь», «Петрохолод», «Адамант» (бизнес-центр «Атмосфера»). «У нас в общей сложности около 30 абонентов-юрлиц, которые находятся «за забором». Кроме того, мы активно выходим на рынок Новгородской области — уже работаем с Окуловской бумажной фабрикой, мебельной фабрикой «Элегия», предприятием лесопромышленного комплекса «Содружество», — говорит Салават Хафизов. — Для привлечения новых абонентов мы проводим семинары в Доме ученых на Лесном проспекте, где рассказываем о нововведениях в электроэнергетике. Мы, помимо поставки энергоресурсов, проводим энергоаудит, предоставляем инжиниринговые услуги, поставляем оборудование. Имеем очень широкий спектр деятельности».

ЗАО «Энергосбытовая компания Кировского завода» в 2013 году планирует занять около 8% рынка сбыта энергоресурсов юридическим лицам на Северо-Западе. В настоящее время доля рынка компании составляет около 4%. И это практически единственная частная фирма в Петербурге, которая работает на этом рынке наряду с Петербургской сбытовой компанией.

В 2013 году организация планирует продолжить свою экспансию на рынке Северо-Запада (Великий Новгород, Псков), а также выйти на рынок Приволжья (Саратов, Челябинск). По итогам 2012 года за счет развития бизнеса прибыль компании увеличилась на 70%.

В Петербургской сбытовой компании рассказали, что независимые сбытовые компании существовали в Петербурге и раньше. В основном это сбытовые компании, созданные акционерами для поставки энергоресурсов собственным потребителям.

Существенного роста количества независимых сбытовых компаний в Петербурге и Ленинградской области в 2013 году нет. «С 2012 года проявилась некоторая активность сбытовых компаний в регионах. Данная тенденция связана с принятием постановления правительства N 442, которое упрощает процедуру выхода на оптовый рынок потребителей через независимые сбытовые компании. Ранее возможность выйти на ОРЭМ (оптовый рынок электроэнергии и мощности) у независимых сбытовых компаний была один раз в год, с 2012 года — один раз в квартал. Конкуренции за потребителя на розничном рынке электроэнергии (мощности), кроме вывода потребителя на ОРЭМ, на сегодняшний день практически нет», — рассказали в ПСК.

На данный момент ОАО «Петербургская сбытовая компания» активно привлекает новых абонентов (строящиеся дома, заводы). При этом несколько крупных потребителей уходят от независимых сбытовых компаний обратно на обслуживание к ОАО «Петербургская сбытовая компания», уточнили в ПСК. Монополист активно ведет работу по консультации потребителей относительно выбора более выгодных условий обслуживания для снижения расходов на электроэнергию. В настоящее время ОАО «Петербургская сбытовая компания» является гарантирующим поставщиком и работает в двух регионах — это Петербург и Ленинградская область.

Мария Деточкина


Важные новости от «Ъ-СПб » вы можете получать на

За счёт чего вы можете сэкономить

RU / EN

+

  • О нас
    • Видеопрезентация
    • История
    • Окна возможностей
    • Предприятия «Деловой России»
    • Отчет о работе организации за 2015 год
    • Отчет о работе организации за 2016 год
    • Отчет о работе организации за 2017 год
    • Отчет о работе организации за 2018 год
    • Предприятия «Деловой России»
    • Результаты деятельности ДР
    • Уставные документы организации
    • Представители ДР в органах власти
    • Партнёрские соглашения ДР
    • Вступить
    • Пресс-центр

Создание энергосбытовой компании

В настоящее время на балансе многих организаций имеются объекты электросетевого хозяйства – трансформаторные подстанции и линии электропередачи. Одним электросетевые объекты достались по наследству, другие сами построили сети, так как дешевле возвести объект самостоятельно, чем оплачивать электрическим сетям расходы на техническое присоединение по стандартизированным тарифным ставкам, третьи (девелоперы) построили объекты, как составную часть инженерной инфраструктуры и теперь не торопятся их «дарить» вышестоящим Сетевым организациям, а Сетевые организации, в свою очередь, не торопятся их покупать, так как на покупку новых объектов может распределяться только чистая прибыль организации — ее либо нет, либо просто нет смысла отдавать. В связи с чем высвобождается дополнительный резерв мощности, которые возможно использовать для продажи другим субабонентам с целью получения дополнительной прибыли. ООО «РусГрупп — Энерготрейдинг» оказывает услуги в качестве Независимой Энергосбытовой Компании (НЭСК) юридическим лицам с потребляемой мощностью более 150 кВт. Тарифы на электрическую энергию обслуживаемых потребителей не превышают тарифов для первой ценовой категории соответствующего гарантирующего поставщика электрической энергии, а в ряде случаев могут быть меньше, размер дисконта может составлять от 5 до 10 коп с каждого киловатт-часа. Все обсуждается индивидуально в зависимости от схемы электроснабжения потребителя, наличия у потребителя субабонентов и профиля потребляемой электрической энергии. Со стоимостью электрической энергии своего Гарантирующего поставщика вы можете ознакомится на его официальном сайте. Заключая договор энергоснабжения с нашей организацией вы получаете гибкие лояльные условия обслуживания с учетом ваших интересов и пожеланий. Дополнительно, совместно с энергосбытовой деятельностью, ООО «РусГрупп — Энерготрейдинг» оказывает услуги по установке за наш счет автоматизированной информационно-измерительной системы контроля и учета электрической энергии (АИИСКУЭЭ), позволяющей дистанционно снимать показания учета электрической энергии, в том числе с почасовым интервалом и обеспечением хранения данных свыше 90 суток. АИИСКУЭ устанавливается бесплатно в рамках энергосервисного контракта и/или договора лизинга и переходит в полную собственность потребителя через 1-2 года эксплуатации. В случае если у Вашей компании есть собственные субабоненты, Вы можете организовать собственную независимую энергосбытовую компанию. Для этого Вам необходимо проделать немалую работу по формлению документов и регистрации в различных инстанциях, либо вы можете обратиться в нашу компанию и мы сделаем это за Вас.

Электроэнергетика глазами частного инвестора

Электроэнергетика предоставляет много вариантов для частных инвестиций. В этой отрасли есть и «голубые фишки», и глубокоэшелонированные эмитенты, дивидендные истории и компании роста, госкорпорации и частный бизнес. Да и сама отрасль очень интересна по своей структуре. Без понимания этой структуры начинающим инвесторам бывает непросто разобраться в особенностях работы того или иного эмитента на этом рынке. Тема очень обширная, но я попробовал собрать наиболее значимую, на мой взгляд, информацию о функционировании электроэнергетики и роли основных игроков рынка. Осторожно, лонгрид)

Структура рынка

В России электроэнергетика входит в десятку отраслей с наибольшим вкладом в ВВП. При этом потребление электроэнергии растет во всем мире, а Россия является нетто-экспортером электроэнергии. Помимо собственно потребителей рынок электроэнергии включает в себя еще три сегмента:

  • генерация
  • передача и распределение
  • сбыт

В общем случае это схематично это выглядит так:

Схема функционирования электроэнергетики России
(источник: http://www.myenergy.ru/russia/)

Генерирующие компании вырабатывают электроэнергию и поставляют ее на рынок. Сбытовые организации покупают электроэнергию на оптовом рынке и продают ее конечным потребителям. Крупные промышленные потребители могут покупать электроэнергию и мощность напрямую на оптовом рынке. А сетевые компании осуществляют передачу электроэнергии от генерирующих объектов до потребителей, а также производит технологическое присоединение новых потребителей.

Помимо самой электроэнергии участники рынка покупают и продают еще и мощность по отдельным договорам, как самостоятельный товар. Продавая мощность, поставщик электроэнергии фактически гарантирует покупателю, что под его потребности выделено соответствующее генерирующее оборудование, находящееся в постоянной готовности выдать электроэнергию нужного качества и объема. Наличие такого рынка позволяет покупателям по сути резервировать под себя необходимую мощность и быть уверенным в ее наличии в будущем. А генерирующим компаниям этот механизм помогает поддерживать оптимальную конфигурацию производственных активов. Этот механизм не допускает дефицита мощности при пиковых нагрузках.

Конечная цена электроэнергии формируется из стоимости генерации, тарифов электросетей на передачу энергии и сбытовой надбавки. Причем последний элемент имеет наименьший вес. Тогда как генерация и транспортировка электроэнергии могут составлять по 40-60% конечной цены.

Сам рынок электроэнергии и мощности подразделяется на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ) и розничный. На оптовом рынке предложение формируют генерирующие компании. Все электростанции установленной мощностью более 25 МВт обязаны продавать электроэнергию через ОРЭМ. Покупать электроэнергию оптом могут крупные промышленные потребители, сбытовые компании и гарантирующие поставщики. А на розничном рынке уже сбытовые компании выступают в роли продавцов, реализуя электроэнергию населению и небольшим предприятиям. Малые электростанции могут по своему выбору работать как через оптовый, так и через розничный рынки.

Для населения и приравненных к нему групп потребителей действуют устанавливаемые государством тарифы. А вот для остальных потребителей цены на электроэнергию и мощность зависят от нахождения в той или иной ценовой зоне. Первую ценовую зону формируют центральные и южные регионы европейской части страны и Урала. Вторая ценовая зона — это Сибирь. В этих зонах ценообразование имеет рыночную конкурентную основу. А вот северные регионы (Архангельская область, Республика Коми), а также Калининградская область и Дальний Восток выделены в так называемые «неценовые зоны». Здесь тарифы регулируются правительством, так как количество электростанций, уровень развития инфраструктуры или ее изолированность пока не позволяют перейти к рыночным механизмам.

Электроэнергетика глазами частного инвестора

Источник: Ассоциация «НП Совет рынка»

 

Что касается ценообразования на мощность, то для этого товара предусмотрена отдельная процедура, называемая конкурентным отбором мощности (КОМ). При этом отбирают только наиболее конкурентную часть заявок поставщиков в объеме, необходимом для удовлетворения существующего спроса.

Генерация

Электроэнергетика начинается с генерации. Из трех сегментов отрасли генерация является наиболее рыночным и конкурентным. По данным Минэнерго наибольший вклад в производство электроэнергии в России, примерно 60%, дают тепловые электростанции. Это и неудивительно при таких запасах всех видов топлива в стране. На долю гидроэлектростанций и АЭС приходится чуть менее, чем по 20% всей выработки.

Интересно, что около половины всей электроэнергии страны вырабатывают всего 51 гидро- и теплоэлектростанция. Еще порядка 19% генерируемой электроэнергии дают 10 атомных электростанций. При этом всего в России более 1,5 тыс. электростанций. Просто большая часть из них — это относительно небольшие мощности.

Концентрация активов заметна и в корпоративном разрезе. 12 крупнейших компаний владеют порядка 90% всех генерирующих мощностей:

Электроэнергетика глазами частного инвестораКрупнейшие компании электрогенерации России
(источник http://www.myenergy.ru/russia/)

Тем не менее, инвесторам тут есть из чего выбрать! Это акции компаний Русгидро, Интер РАО, Юнипро, Энел, Квадра, а также входящих в Газпром энерго холдинг (ГЭХ) Мосэнерго, ТГК-1 и ОГК-2. Стать совладельцем ЕвроСибЭнерго напрямую не получится, зато можно купить расписки материнской компании — группы En+. «Довеском» будет входящий в эту же группу Русал, по совместительству основной потребитель вырабатываемого ЕвроСибЭнерго электричества. По моему, очень удобно. Остальные из крупных игроков не представлены на биржевом рынке. Но есть и менее ликвидные акции некоторых производителей электроэнергии. Часть из них является дочерними компаниями перечисленных выше крупных холдингов.

Бизнес-модель электрогенерации весьма проста: купить топливо, превратить его в электричество и продать электроэнергию. Соответственно, финансовые результаты операционной деятельности зависят от стоимости покупаемых энергоносителей и технологической эффективности. Особняком здесь стоят гидроэлектростанции, которые используют возобновляемые и условно бесплатные источники энергии. Наибольшая доля гидрогенерации у компаний Русгидро, ЕвроСибЭнерго (En+) и ТГК-1. Тепловая генерация в первой ценовой зоне в основном использует газ в качестве топлива. Угольные электростанции дороже в строительстве, обладают низким КПД и не дружат с экологией. Но в регионах второй ценовой зоны много дешевого угля, поэтому угольные станции больше распространены в этой части страны.

Крупные гидроэлектростанции тоже сконцентрированы большей частью во второй ценовой зоне. Поэтому в Сибири стоимость электроэнергии и мощности значительно ниже, чем в первой зоне. Работа гидроэлектростанций оказывает еще и сезонный эффект на общие объемы предложения на рынке, а следовательно и на цены. Обычно весной во время паводка гидроэлектростанции вырабатывают много дешевой электроэнергии. Соответственно в эти периоды цены несколько ниже. Когда же пик гидрогенерации проходит, то в общем объеме выработки возрастает доля более дорогой тепловой генерации.

Еще нужно упомянуть о поддержке Правительством РФ генерирующих компаний, а точнее их инвестиционной деятельности. Для этого существует механизм договоров поставки мощности (ДПМ). В рамках этой программы компании инвестируют в строительство новых (ДПМ-1) или модернизацию изношенных (ДПМ-2) мощностей. При этом потребители гарантируют возврат этих инвестиций с определенной доходностью через повышенные платежи за предоставление мощности. Мощность в рамках ДПМ оплачивается вне рамок процедуры КОМ.

Электросети

Электрическая энергия передается от электростанций до потребителей по электросетям, связанным трансформаторными подстанциями. Различают магистральные и распределительные сети.

Магистральные сети — это высоковольтные линии, связывающие отдельные регионы и даже страны, а также крупнейшие источники генерации и центры потребления. Этот вид линий электропередач используется для больших потоков мощности и, как правило, на дальние расстояния. Магистральные сети входят в состав компании ПАО «ФСК ЕЭС» — Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы России. И это одна из самых недооцененных «голубых фишек», причем с хорошими дивидендами.

Распределительные сети предназначены для доставки электроэнергии потребителю или до других подстанций. Также они служат для сбора мощности с относительно небольших электростанций (до сотни мегаватт). Поскольку сетевые компании являются естественными монополиями, то их тарифы устанавливаются государством. На фондовом рынке представлен большой выбор компаний этого сегмента:

  • МРСК (Межрегиональная распределительная сетевая компания) Центра и Приволжья
  • МРСК Центра
  • МРСК Северо-Запада
  • МРСК Урала
  • МРСК Волги
  • МРСК Юга
  • МРСК Северного Кавказа
  • МРСК Сибири
  • Московская объединённая электросетевая компания (МОЭСК)
  • Ленэнерго
  • Кубаньэнерго
  • Томская распределительная компания

Надо сказать, что эти компании очень разнородны в плане инвестиционной привлекательности. Во многом это связано с уровнем экономического развития соответствующих регионов. Компании, работающие в промышленно развитых областях, как правило, прибыльны и платят неплохие дивиденды. РСК из депрессивных регионов имеют финансовые сложности и часто выживают за счет внешней поддержки.

И эта поддержка — повод вспомнить о главной электросетевой компании страны — ПАО «Россети», которая владеет не только всеми распределительными сетями, но еще и ФСК ЕЭС. Акции Россетей также обращаются на бирже, только вот экономической составляющей в действиях этого эмитента не так много. Пока Россети в основном занимаются тем, что выкачивают дивиденды из прибыльных «дочек» и перенаправляют эти деньги на поддержку проблемных. Оставшиеся средства Россети благополучно утилизируют в различные инвестиционные проекты неоднозначной перспективности.

Зато такая схема функционирования «мамы» всех электросетевых компаний дает частным инвесторам возможность присоединиться к распределению прибыли ее «дочек». Нужно всего лишь купить акции наиболее эффективных и прибыльных сетей и получать дивиденды вместе с мажоритарным акционером. А вообще, бизнес электросетевых компаний предполагает достаточно стабильные денежные потоки. Поэтому лучшие представители этого сегмента хорошо подходят для доходного портфеля.

В структуре издержек РСК большее значение имеют зарплаты персонала, компенсация потерь при передаче электроэнергии и, конечно, услуги по самой передаче. И в дополнение к динамике операционных расходов инвестору в сетевые компании нужно следить за их работой с дебиторской задолженностью. Почему это важно мы увидим далее.

Сбытовые компании

Сбыт электроэнергии крупным конечным потребителям могут осуществлять и сами генерирующие компании напрямую через оптовый рынок. Но все же в основном этим занимаются сбытовые компании и гарантирующие поставщики. Многие из них являются публичными компаниями и представлены на фондовом рынке. А крупнейшим частным игроком на этом рынке является группа компаний «ТНС Энерго». На Мосбирже можно купить как акции самого холдинга, так и его дочерних обществ.

А вот стоит ли их покупать — большой вопрос. Все акции энергосбытовых компаний — это малоликвидные бумаги 2-3 эшелона рынка. А это всегда дополнительный фактор риска. Но даже важнее то, что законодательные ограничения и сложные рыночные условия зажали бизнес энергосбытов в тиски.

Во-первых, это фиксированные тарифы для некоторых групп потребителей. Фактически это означает, что при росте цен на ОРЭМ выше некоторого порога, сбытовая компания будет вынуждена продавать электроэнергию таким потребителям с убытком для себя.

А во-вторых, неплатежи за поставленную электроэнергию — одна из наиболее болезненных и застарелых проблем всей этой отрасли. Задолженности потребителей приводят к сложному финансовому положению сбытовых компаний, иногда даже к их банкротству. И это в свою очередь уже проблема для следующего звена в цепочке поставок, то есть для распределительных сетевых компаний. МРСК вынуждены создавать резервы по долгам сбытовых компаний, замораживая таким образом часть своей прибыли. А если задолженность так и не удается взыскать, то приходится и списывать эти резервы, получая уже самый настоящий, а не «бумажный» убыток. Вот почему изменения дебиторской задолженности в отчетности МРСК является важным показателем.

С точки зрения инвестора сбытовые компании малоинтересны, так как несут на себе значительные риски с очень ограниченными возможностями для роста доходов. Ведь размер сбытовой надбавки устанавливают региональные власти, руководствуясь социальными, а не коммерческими факторами.

Итоги

Электроэнергетика — очень разнообразная и непростая отрасль экономики. Участие государства оказывает значительное влияние на индустрию. Это проявляется как в мерах поддержки, так и, например, в ограничении роста тарифов.

С точки зрения частного инвестора наибольший выбор качественных активов имеется в сегменте генерации. Во многом это связано с тем, что электроэнергетика является наиболее рыночной именно в этой части. Также привлекательность этих эмитентов повышается за счет правительственной программы поддержки инвестиций в генерацию (ДПМ). Выбор конкретных бумаг в портфель — тема отдельной статьи. Я, например, для себя выделяю акции Русгидро, ОГК-2, ТГК-1 и Юнипро.

Сетевые компании тоже представляют некоторые возможности для инвестирования. На фоне остальных эмитентов этого сегмента выделяется ФСК ЕЭС за счет своего особого положения обладателя магистральных сетей. Отдельные акции распределительных сетевых компаний тоже имеют неплохой инвестиционный профиль, например Ленэнерго пр, МРСК ЦП, МРСК Волги. Но нужно внимательно анализировать каждый случай и учитывать ситуацию с неплатежами в соответствующих регионах. Также нужно помнить, что отношение материнской компании ПАО «Россети» к акционерам сложно назвать дружественным.

В сегменте сбытовых компаний электроэнергетика представлена небольшими эмитентами, которые не представляют инвестиционного интереса. В настоящее время есть много более перспективных и менее рискованных идей.

Опубликовано на сайте «Инвестиции в независимость»: https://invest2bfree.ru/jelektrojenergetika-glazami-chastnogo-investora/
Телеграм канал: https://t.me/invest2bfree