Что такое стартапы и принципы их организации – кем «проедаются» венчурные инвестиции / Национальная Кобрендинговая Компания corporate blog / Habr

Содержание

10 принципов стартапа | Свой Бизнес

Rocket2

Эрик-Эрки Муур совладелец E-Standarts Ltd

Эрик-Эрки Мюр
совладелец E-Standarts Ltd

1) М***кам здесь не место

Это правило является основой HR-стратегии холдинга Уоррена Баффета Berkshire Hathaway и ряда других успешных компаний (их список можно найти в блоге Боба Саттона). Каждый достойный стартап должен стремиться попасть в этот элитный клуб. Кстати, если вы несогласны с этим правилом, то не исключено, что вы сами и есть тот, о котором идет речь.

2) Изучайте конкурентов, потом воруйте у них

Большинство стратапов страдают от близорукости — они целиком сфокусированы на своем собственном продукте и ближайших задачах. Но другие компании уже прошли эту часть пути, иначе не существовало бы рынка. Пусть не только ошибки ваших конкурентов служат для вас уроком, но и их успехи. Как они обращаются к своей целевой аудитории? Какие ключевые слова используют? Чем завлекают клиентов? Не стесняйтесь заимствовать любые удачные идеи.

3) Разнородность — ключ к построению сильной команды

В Лондоне, где мы работаем, команды большинства стартапов имеют смешанный национальный состав. Но вот женщин в стартапах вы встретите нечасто. Между тем, исследования показывают, что команды с участием женщин оказываются более успешными. Начиная формировать команду своего проекта, уже на ранней стадии позаботьтесь о том, чтобы избежать однообразия. Привлекайте профессионалов с разным бэкграундом, разным стилем мышления, — и про важность женщин в команде тоже не забывайте. Разнородность должна стать частью ДНК стратапа.

4) Лучшее — враг хорошего

Имея избыток времени и денег, вы можете довести свой продукт до совершенства перед тем, как вывести его на рынок. Но в реальности так никогда не бывает, поскольку у стартапов в дефиците и время, и ресурсы. Количественные показатели имеют большее значение, чем качественные. Цель, поставленная перед командой, может считаться выполненной, когда до «совершенства» не хватает 2%. И на эти 2% вы можете махнуть рукой, поскольку совершенство недостижимо.

5) Дата запуска нового продукта переносится дважды

Мы не можем объяснить эту закономерность, но она подтверждена сотнями запусков продуктов технологических гигантов. И стартапам тоже следует исходить из того, что к поставленному дедлайну продукт не будет представлен рынку.

6) Увольняйте быстрее

В каждом стартапе совершаются ошибки при найме. Иногда мы нанимаем хорошего человека, но слишком рано. Иногда нанимаем плохого, которому каким-то образом удалось успешно пройти интервью. Помните — стартап должен быть гибким и шустрым. Не важно, как и почему вы допустили ошибку. Важно, чтобы вы ее быстро исправили. Чем скорее неудачно нанятый человек покинет помещение, тем скорее оставшаяся часть команды сможет признать этот факт, перегруппироваться и продолжить работу.

7) Стройте корпоративную культуру, но не становитесь одержимыми ей

Бесплатные печеньки, массаж во время обеденного перерыва и разрешение приводить на работу своих домашних животных — все эти мелочи способны сделать вас более привлекательным работодателем. Но все эти «вишенки на торте» хороши лишь в том случае, если они действительно являются отражением ваших ценностей и частью ДНК компании, которую вы хотите построить. Основателю компании важнее фокусироваться на бизнесе. Решить, что важнее — заказать печеньки или пригласить массажиста — вполне по силам офис-менеджеру, которому известны сформулированные вами цели.

8) Сделайте SWOT-анализ своей компании и сообщите результаты всем

Я рекомендую членам управленческой команды стартапа заняться самоанализом, используя проверенную методику SWOT (сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы). Это упражнение обычно позволяет разным членам команды выявить разные «дыры» в стратегии. Работая вместе, вы можете унифицировать приоритеты каждого члена управленческой команды. Стандартную методику SWOT-анализа я дополнил несколькими вопросами:

  • Как мы можем превратить свои слабые стороны в сильные стороны?
  • Какие угрозы являются мнимыми?
  • Насколько взгляд конкурентов на наш бизнес отличается от нашего собственного?

Результаты анализа лучше не скрывать, а поделиться ими со всеми вашими сотрудниками.

9) При аутсорсинге требуйте, чтобы вас обслуживал лучший специалист

Любая задача, которую целесообразно передать на аутсорсинг — создание сайта, фотосъемка, написание текстов, разработка интерфейса — должна быть доверена опытному профессионалу. Если ваш стартап обращается в крупную компанию с раскрученным брэндом, не рассчитывайте на то, что ваш заказ будет передан ведущим специалистам. Скорее всего, вас будут обслуживать стажеры — а у вас нет ни времени, ни возможности обучать их. Мой совет — обращайтесь в маленькие фирмы с узкой специализацией, где вы можете потребовать, чтобы с вами работали лучшие сотрудники.

10) Тестируйте все

Стартап — поле сплошных экспериментов и обоснованных предположений. Обычно ни с первой, ни со второй попытки ничего не получается. Все, начиная с цены продукта и заканчивая цветом кнопки «Скачать бесплатно» на вашем сайте можно попробовать, протестировать и изменить в зависимости от реакции пользователей. Не говорите никому, что вы экспериментируете — это звучит так, как будто вы ни в чем не уверены. Говорите, что вы запускаете пилотный проект, это звучит лучше.

что это такое, стартапы с минимальными вложениями и поиск инвесторов для стратапа

стартап что это такое

Чтобы открыть свой бизнес, не нужно иметь большой капитал, поскольку есть новомодное направление – стартап. В странах бывшего союза подобные компании только развиваются, но есть люди, которые смогли продвинуть свои идеи и зарабатывают на этом огромные деньги.

Что такое стартап?

Компания, которая стремится реализовать свою необычную идею и предложить интересную продукцию называется стартапом. В большинстве случаев это молодые фирмы, но они могут зародиться в рамках существующего бизнеса. Стартап – это организация, не требующая финансирования. Многие ошибочно полагают, что это направление касается только ІТ-сферы, поскольку реализовать можно любую полезную идею.

Стартап и бизнес – отличия

Некоторые люди, имеющие поверхностные знания в этой теме, считают стартап малым бизнесом, но на самом деле это совершенно разные понятия. Существует много отличительных черт, которые помогают понять сущность стартапа . Главная характеристика, которая выделяет новое направление – инновации, то есть важно создать что-то новое или улучшить существующее, а вот малый бизнес в большинстве случаев не является уникальным. Чтобы понять, стартап – что это такое , необходимо учесть и другие характеристики

  1. Масштабы. Малый бизнес имеет границы, в то время как у новомодного направления их нет, и его цель заключается в стремлении постоянно расширяться.
  2. Темп роста. Для стартапа важно развиваться с максимальной скоростью, в то время как для бизнеса приоритетом является прибыль.
  3. Прибыль. При использовании инновационной идеи на то, чтобы получить первую прибыль, может уйти месяца, а иногда и годы. Главное – создать уникальный продукт, который понравится покупателям.
  4. Технологии. Для малого бизнеса применение особых технологий не нужно, а вот для создания уникального продукта без них не обойтись.
  5. Жизненный цикл. Согласно статистике 92% стартапов закрывают в первые три года, а что касается малого бизнеса, то значение – 32%.
инвестиции в стартапы

Виды стартапов

Есть несколько разных критериев, по которым выделяют определенные типы подобных компаний. По степени наукоемкости есть стартапы основанные на высоких технологиях и традиционные организации. К первым относят варианты бизнеса, построенные с использованием новых научных открытий, а вот вторые не требуют создания инновационной идеи. Есть и другая классификация, так выделяют такие типы стартапов :

  1. Дело всей жизни. Многие люди организовали собственное дело, используя за основу свое хобби, которое в итоге начинает приносить деньги.
  2. Цель – обогащение. В таком случае на первом месте находятся перспективные направления рынка, а не интересы собственника. Основная цель – быстрый рост предприятия.
  3. Семейная компания. Подобные организации являются небольшими и их главное отличие уникальность. Сюда можно отнести, например, семейный ресторан или частную гостинцу.
  4. Глобальные инициативы. Сюда входят сферы, которые являются лидерами и охватывают пользователей на мировом уровне.

Как начать стартап?

Чтобы понять, будет ли предложенная идея востребованной и принесет ли она прибыль, необходимо учитывать много деталей. Важно понимать, стартап – что это такое , и начинать нужно с представления того, как будет выглядеть созданное предприятие спустя 3-5 лет, учтя основные характеристики. После этого можно переходить к формированию бизнес-плана, который должен включать основные этапы развития компании: создание, местонахождение, продвижение, наемные работники, разработка и распространение продукта, потенциальная прибыль, возможные убытки и так далее.

Финансирование стартапов не так важно, как идея, которая может быть уникальной или заимствованной с Запада. Используйте всю имеющую информацию по созданию предприятия, которую можно найти в разных источниках, что позволит создать уникальных продукт, а не копию уже существующего бизнеса. Лучше всего найти компаньонов, но их не должно быть больше двух. Чтобы осуществить запуск идеи, необходимы денежные вложения и существует несколько вариантов получения инвестиций.

стартап это

Как раскрутить стартап?

Когда идея была запущена, необходимо задуматься над тем, как распространить ее среди потенциальных покупателей. Удачные стартапы сложно представить без раскрутки в интернете, поэтому с него и стоит начинать. Для начала нужно создать аккаунты со всех социальных сетях и заняться продвижением страниц. Делать это можно самостоятельно, но для сокращения времени можно обратиться в специальные компании, предоставляющие подобные услуги. Есть и другие советы, которые помогут раскрутить стартап:

  1. Написание и размещение рекламных статей. Делать это рекомендуется постепенно, следя за реакцией и отзывами людей:
  2. Для раскрутки важно правильно выбрать источник трафика для сайта.
  3. Создание и запуск контекстной рекламы.
  4. Заводите полезные знакомства и особенно среди журналистов.

Стартапы с минимальными вложениями

Чтобы открыть свое дело и начать зарабатывать деньги, необязательно делать крупные вложения. В мире можно найти огромное количество примеров, когда уникальная идея стала основой раскрученного бизнеса. Стартап без бюджета может открыть каждый, главное, найти подходящее направление. Например, распространенной является кулинарная сфера, так многие организовывают на кухне мини пекарни, рестораны и кондитерские, изготавливая блюда на вывоз. Другие варианты стартапов с минимальными вложениями: виртуальные сервисы и изготовление уникальных вещей своими руками.

Инвестиции в стартапы

Поиск человека или компании, которая сделает вложение в начинающий бизнес непростой. Выбирать инвестора нужно с умом, для чего учтите несколько правил. Большое значение имеет личная совместимость, поскольку с человеком придется найти точки соприкосновения. Важно выбрать путь дальнейшего сотрудничества, то есть, будет вложение разовым или нет, имеет ли право инвестор участвовать в управлении компании и так далее. Обязательно поинтересуйтесь, делал ли потенциальный вкладчик инвестирование в стартапы ранее, и в какие. Важно участие юриста в подписании документов.

стартап идеи

Где найти инвестора для стартапа?

Есть два основных направления в поиске людей, которые готовы сделать вложения. К первой относят правило трех F (Family, Friends и Fools), то есть можно обратиться к родственникам, друзьям и дуракам. Второе направление подразумевает поиск инвесторов для стартапа среди тех, кто занимается вложениями в разные проекты, например, это может быть банки или фонды. Важно подходить к выбору спонсора внимательно, поскольку от этого зависит не только успешный запуск предприятия, но и дальнейшая работа.

Самые успешные стартапы

Современная экономика страны непременно учитывает успешность проектов, созданных с нуля. Известно много стартапов, которые приносят своим организаторам миллионы:

  1. В пример можно привести службу онлайн-вызова такси Uber, которая еженедельно дает прибыль в $20 млн.
  2. Самые интересные стартапы часто связаны с туризмом, например, сервис Airbnb помогает людям быстро снять жилье в разных уголках мира, обращаясь к владельцам, а не агентствам.
  3. Стоимость этого проекта составляет $10 млрд. Еще один пример – облачная система хранения данных Dropbox ($ 10 млрд.).

Лучшие книги по стартапу

К сожалению, но не всем новичкам удается закрепиться этой сфере и в большинстве случаев даже уникальная идея в результате приводит к провалу. Связано это с тем, что мало кто действительно понимает, стартап — что же это такое, да и отсутствие опыта играет важную роль. Чтобы минимизировать риски, перед организацией своего предприятия рекомендуется получить знания и навыки в этой сфере и для этой цели как нельзя лучше подходят книги про стартап.

  1. Стартап Г. Кавасаки. Автор является одним из основателей Apple. В книге рассматриваются ключевые аспекты бизнеса и управления. Советы прямолинейные и подкрепленные фактами.
  2. Стартап. Настольная книга основателя С. Бланк и Б.Дорф. Читателю предложена пошаговая инструкция по созданию успешного бизнеса. Советы опытных профессионалов помогут избежать ошибок.
  3. Стартап без бюджета М. Микаловиц. Автор своими рекомендациями и примерами убеждает читателей, что бизнес можно создать в любой ситуации и с любым бюджетом. Для успеха важна непоколебимая вера и усиленная работа.
что такое стартап

 

Стартап — Wiki Yours

Предложить изменения

Что такое стартап?

Стартаповая компания – это предпринимательская организация, которая, как правило, относится к недавно появившимся. Это быстро растущий бизнес, который стремится удовлетворить потребность рынка путем разработки или предложения инновационного продукта, процесса или услуги. Стартап – это ,как правило, компания, которая занимается малым бизнесом, товарищество или организация, направленная на быструю разработку масштабируемой модели бизнеса.

Развитие стартапа

Стартаповые компании могут быть любых форм и размеров. Одной из наиболее важных задач является создание команды соучредителя, чтобы обеспечить ключевые навыки, ноу-хау, финансовые ресурсы и другие элементы для проведения исследований на целевом рынке. Как правило, стартап начинается путем создания первого минимального жизнеспособного продукта (MVP), прототипа, для проверки, оценки и развития новых идей или бизнес-концепций. Кроме того, основатели стартапов проводят исследование, чтобы углубить свое понимание идей, технологий, бизнес-концепций и их коммерческого потенциала. Акционерное соглашение часто согласовано на раннем этапе, чтобы подтвердить приверженность, право собственности и вклады учредителей и инвесторов, и иметь дело с интеллектуальной собственностью и активами, которы

понятие, виды и этапы развития бизнес-идеи на рынке

Периодически на рынке появляются новые термины, которые быстро становятся популярными. Однако большинство людей не задумываются об истинном смысле этих понятий. Например, новым проектам в области предпринимательства часто дается определение «Стартапы». Хотя они таковыми не считаются.

Стартап

Стартап

Что такое стартап

Слово стартап произошло от английского «start up», что в переводе означает «запускать». Под термином подразумевается инновационный бизнес, который по темпам роста способен опередить любое предприятие. Стартап является «пробником» бизнес-идеи, тестируемой в короткий промежуток времени небольшим количеством работников и нацеленной на выживание.

Залог успеха стартапа – инновация. Новшество обычно касается структуры организации, товара или способа его реализации. При выборе бизнес-идеи инвесторы обычно ориентируются на стремительный рост, масштабируемость, быструю окупаемость и инновационность предложения. Ярким примером успешного стартапа является Google и Facebook.


СтартапСтартапВ России стартапы ассоциируются со сферой высоких технологий, онлайн-проектами и иными смежными понятиями. Наиболее удачными разработками считаются социальные сети (ВК, ОК), Youtube и Википедия.

Особенности стартапов

Спрогнозировать результат работы стартапа очень сложно. И в этом основная его особенность. Компания может стремительно выйти на миллиардные обороты или не окупит себя, несмотря на солидные инвестиции в стартап. Особенности проектов:

  1. Ввод на рынок нового продукта. Такой подход дает определенное преимущество новой компании перед предприятиями, производящими популярный товар (услугу). Однако туманные перспективы придают рискованности нововведению.Поэтому не каждый стартап удается реализовать.
  2. Бизнес-идея должна быть интересной. Интернет наполнен бесплатными проектами с минимальными вложениями, позволяющими легко начать любой бизнес. Однако интересные идеи для стартапа могут стоить дорого.
  3. Молодость начинающих стартаперов. Средний возраст создателей перспективных проектов – 25 лет.
  4. Готовность вложить в стартап все ресурсы. Стартапер уверен в успехе, даже, если более опытные предприниматели воспринимают его идею со снисходительной улыбкой.
  5. Команда единомышленников первое время работает на энтузиазме. Каждый участник стартапа занимается отдельным направлением: разработка деталей производства, поиск поставщиков (инвесторов, партнеров), планирование деятельности. Они уверены, что их проект жизнеспособен и будет приносить прибыль.
  6. Недостаток денег на воплощение идеи. Создатели стартапа находятся в активном поиске инвесторов, которые поверят в их детище и возможность получения прибыли.

Виды стартапов

Проекты классифицируют по разным параметрам (продуктам, темпам роста или доле рынка). Виды стартапов:

Виды стартаповВиды стартапов

Отличие стартапов от бизнеса

Основные отличия стартап-проектов от бизнеса:

  1. Масштабы. Традиционные предприятия создаются и работают в пределах определенной отрасли. Стартапы не имеют подобных ограничений. Они опираются на инновационные идеи, которые двигают их к новым целям. Лучшие стартап-проекты быстро освоили рынок России: Apple, Facebook, Microsoft.
  2. Темпы роста новаторских проектов значительно ниже, чем у традиционных предприятий.
  3. Прибыль от внедрения новаторских идей напрямую зависит от размера стартового капитала. Чем он больше, тем современнее технологии используются в разработке и продвижении стартапа.
  4. Время жизни проекта непредсказуемо. Стартап может провалиться сразу при запуске или приносить прибыль несколько десятилетий.

Как создать и раскрутить стартап

Создание стартапа включает пять основных шагов. Каждый из них играет важную роль в раскрутке нового проекта.

«Pre-Seed stage» – создание, продумывание идеи, анализ ее конкурентоспособности. Существует несколько способов, благодаря которым создаются проекты в России – собственные идеи, копирование зарубежных разработок. Главное, чтобы не было аналогов в стране или регионе.

Можно изучить идеи, которые предлагает специальная биржа стартапов. На этом этапе проводится следующая деятельность:

  • формируется команда единомышленников, распределяются обязанности;
  • составляется бизнес-план. В него закладываются расчеты по суммам предстоящих расходов и ожидаемой прибыли;
  • создается пробная партия;
  • тестируются образцы;
  • начинаются поиски инвесторов.

«Startup Stage» – выход на рынок. Важно иметь четкое представление о конкурентных преимуществах и интересах целевой аудитории. Только деловая хватка, креативный подход, творчество и мышление победителей поможет пробиться в лидеры.

«Growth Stage» – рост компании. Если продукт пользуется спросом, он начинает постепенно занимать ту нишу, на которую рассчитывали создатели. На этом этапе выплачиваются первые доходы инвесторам.

«Expansion Stage» – расширения бизнеса. Данный этап наступает при узнаваемости бренда, хорошем спросе, достижении основных целей проекта. Все ограничения остаются позади, стабильный доход позволяет завоевывать новые рынки.

«Exit Stage» – выход первоначальных инвесторов. После достижения компанией пика развития они могут выгодно продать свои доли или остаться в бизнесе, получая стабильный доход.

Как создать стартап

Как создать стартап

Финансирование стартапов

Существуют разные способы финансирования. Поэтому нужно разобраться, какие из них больше подходят, каковы их преимущества и насколько велики риски. Доступные варианты:

  1. Классический FFF. Инвесторами могут стать члены семьи, друзья или знакомые. Даже без венчурного опыта, они вправе сделать вложения в стартап. Однако можно испортить отношения с родными/близкими людьми, если проект потерпит неудачу.
  2. Бизнес-ангелы. Они стремятся вкладывать деньги на начальной стадии. Частных инвесторов в стартап можно найти в соцсетях, на специализированных выставках или сайтах (Angel List, Startup Point, Pitch Book).
  3. Классический краудфандинг. Предполагает наличие большого количества инвесторов, заинтересовавшихся идеей и готовых вкладывать деньги. Проверенные площадки: BoomStarter, Indiegogo, Kickstarter, Fig. Найти желающих инвестировать в стартап свои деньги – несложно. Достаточно разместить на сайте описание проекта.
  4. Краудфандинг через займы. Способ целесообразен на стадии продаж. Можно воспользоваться сервисом «Альфа Поток» или StartTrack. Проценты по займам выше, чем в банке, а срок кредитования меньше. Обеспечение по кредиту не требуется. Способ подходит для доходных стартапов.
  5. Кредит под залог имущества. Высокие риски потерять все, если стартап еще не раскручен. Однако такой подход располагает потенциальных инвесторов. Они могут вкладывать деньги на последующих стадиях развития стартапа.
  6. Подписка клиентов на товар до появления B2C-продукта на рынке. Речь идет о предварительных продажах. Подобную модель часто используют девелоперы. Они продают квартиры еще на стадии строительства дома. Данный способ позволяет протестировать спрос накануне фундаментальных инвестиций в стартап-проекты.
  7. Проектное финансирование от будущих клиентов. Вложиться могут крупные компании, для которых конечный продукт представляет интерес.
  8. Инвестиции от производства. Может заинтересовать производителей, намеревающихся осваивать новые рынки.
  9. Акселераторы стартапов. Они заинтересованы в успешном развитии проектов. Здесь всегда есть инвесторы-партнеры, способные поддержать стартап в будущем. На подобных площадках не только можно найти инвестора, но и пройти курс обучения. Доступные предложения: РФ – ФРИИ, Европа – 500 startups, Y-combinator, TechStars, Азия – SOSV, Chinaccelerator.
  10. Гранты и конкурсы. На финансирование могут претендовать проекты, победившие в конкурсе. Стартапу придется неукоснительно следовать программе использования гранта.
  11. Венчурные фонды и фонды прямых инвестиций. Финансирование стартапа доступно при условии выделения доли в бизнесе и в определенной мере контроля над ним. Данный способ инвестирования подходит на финальной стадии развития стартапа.

Не стоит рассчитывать на единственный источник финансирования. Поэтапное продвижение и развитие стартапа гораздо эффективнее.

СтартапСтартап

Изначально достаточно раздобыть деньги для создания продукта и проверки идеи. При наличии результатов найти средства для инвестирования в стартап не составит труда.

ТОП стартапов

На рынке можно встретить не только перспективные российские проекты, но и инновационные идеи из-за рубежа. ТОП стартапов 2019 года в России:

  1. Samocat Sharing. Упрощенная форма такси (каршеринг). Пользователь и водитель – одно лицо. Машина оставляется там, где она будет наиболее нужна.
  2. MixCart. Сервис ориентирован на предприятия общепита. Это пример стартапа с минимальными вложениями.
  3. BestDoctor. Сервис предлагает удобный и прозрачный ДМС. Работодатели могут оптимизировать свои расходы на медицину. При этом качество услуг для сотрудников остается высоким.
  4. FlatPlan. При помощи сервиса пользователи могут самостоятельно разработать дизайн любого помещения в доме или квартире.

Список зарубежных стартапов:

  1. Divvy. Аналог «общего кошелька» для бизнеса. Сервис позволяет учитывать расходы всех подключенных сотрудников, формирует ежемесячные отчеты. Целевая аудитория – предприниматели.
  2. StockX. Биржа позволяет реализовать разные вещи (от часов до кроссовок).
  3. Goodr. Компания принимает от продавцов продуктовые изделия, у которых заканчивается срок годности. Продукты подвергаются термической обработке или глубокой переработке, а затем передаются на благотворительность.
  4. Understory Weather. Проект позволяет оснащать поля погодными станциями для своевременного полива и внесения подкормки.

Популярные биржи стартапов

Интернет-площадки представляют бизнес-идеи в разных сферах деятельности. Инвесторы могут выбирать наиболее перспективные проекты. Биржи обеспечивают участников выгодными схемами получения дохода, устанавливают процентные ставки. Тем самым они гарантируют привлечение инвестиций в стартап-проекты. При подборе площадки нужно учитывать:

  • репутацию;
  • период жизнедеятельности;
  • количество реализованных и прибыльных проектов;
  • доступ к информации о компаниях-инвесторах;
  • лицензию страны, в которой работает биржа.

Популярные площадки:

  1. Napartner. Веб-сайт – napartner.ru. Инвесторам доступны бизнес-планы и готовые проекты. Также они могут быть бизнес-ангелами.
  2. Startup.network. Веб-сайт – startup.ua. Площадка для проектов венчурного рынка.
  3. Planeta. Веб-сайт – planeta.ru. Отечественная краудфандинговая площадка. Биржа аккумулирует идеи, помогает с источниками финансирования и продвижением.
  4. Kickstarter. Веб-сайт – kickstarter.com. Площадка подходит для проектов творческой, научной и промышленной направленности. Сайт работает по схеме краудфандинга
  5. Indiegogo. Веб-сайт – indiegogo.com. Площадка подходит для экономических, творческих и социальных разработок. Участники вправе определять процент и форму получения дохода.
  6. Crowdcube. Веб-сайт – crowdcube.com. Частные лица, вложившие собственные деньги в развитие компаний, получают в них долю.

Indiegogo

Indiegogo

Фильмы про стартапы

Внимание кинематографа уже давно привлекает романтика и «легкие бешеные деньги», окружающие коммерческие проекты. Мифы и легенды слагаются о таких личностях, как М. Цукерберг, Б. Гейтс, С. Джобс. Фильмы, основанные на реальных историях:

  1. Как заработать 20 миллионов баксов (2002).
  2. Социальная сеть (2010).
  3. Ctrl+Alt+Compete (2011).
  4. Джобс: Империя соблазна (2013).
  5. Кремниевая долина (2014).
  6. Дуэль братьев. История Adidas и Puma (2016).
  7. Основатель (2016).
СтартапСтартап

Руководство по ведению бизнеса представлено в документальной киноленте «Стартап.ком» (2001).

Книги о стартапах

Популярные произведения о стартапах и бизнесе:

Плюсы и минусы стартапов

Преимущества стартап-проектов:

  1. Ответственность. Любой сотрудник в маленькой фирме вкладывает в бизнес больше, чем в корпорации. Его успех отображается на достижениях компании.
  2. Атмосфера в коллективе. Все участники стартапа увлечены единой целью. Особенно сплачивает угроза провала в условиях большой конкуренции. Отношения между сотрудниками и руководством также более человечные.
  3. Свобода действий. Можно работать с новейшими техническими достижениями, создать совершенно новый продукт. Разработчики стартапа ограничены лишь своим воображением.
  4. Уникальный опыт. Стартап позволяет работать с всевозможными технологиями, общаться с основателями проекта и значительно пополнить багаж знаний.
  5. Страсть и гибкость. Стремление каждого участника стартапа – изменить мир к лучшему. Вокруг таких людей собираются единомышленники. Здесь не нужно никого уговаривать или заставлять.

Недостатки стартапов:

  1. Автор идеи может оказаться плохим управленцем. Тогда условия работы над стартапом окажутся не слишком комфортными.
  2. Развитие стартапа подразумевает участие каждого члена команды в разных делах. Это препятствует его узконаправленному развитию.
  3. Ограниченные ресурсы на реализацию стартапа и малое количество сотрудников, работающих над проектом.
  4. Ограниченное количество должностей, а значит, и перспектив для карьерного роста после запуска стартапа.
  5. Все меняется куда быстрее, чем в солидной компании.

Автор публикации

Комментарии: 2Публикации: 229Регистрация: 01-03-2017